总承包项目安全验收制度

发布 2023-11-07 12:15:04 阅读 9513

一、编制目的。

为保证危大工程方案和安全技术措施的实施和落实,确保施工生产平稳受控,特制订项目安全验收制度。

二、编制依据。

1.****生产法律法规、技术标准规范、相关行业的规范和标准。

2.***《建设工程安全生产管理条例》、《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)。

3.集团《企业管理手册2.1》、《项目管理手册2.1》、《岗位管理手册1.1》

4.上级单位的安全生产管理要求及集团、公司、分公司安全生产规章制度。

三、验收程序。

1.安全防护用具:脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品(合格检测报告及出厂合格证);

2.各类脚手架:落地式脚手架、爬架、井架、马道及其它危险性较大的脚手架;

3.各类临边、孔洞、防护棚、安全网等防护设施;

4.现场临时用水、用电工程;

5.塔式起重机、施工升降机和其它机械设备;

6.现场的各类消防器材;

7.上级安全管理部门或企业要求需要验收的其它用具、设施。

四、参加人员。

一般防护设施,各类临边、孔洞、防护棚、马道等,由项目建造工程师组织,安监人员、分包单位人员参与验收。

现场大型机械设备、起重设备、施工电梯等,由项目建造工程师组织,项目建造工程师、技术部、安全部、安拆单位参加验收;分公司设备部门、安全部派人参加(特殊情况可书面委托授权)。

项目临电、临水工程,由项目物资设备部组织,项目技术部、安全部、分包单位参加验收;分公司设备部门、科技部、安全部派人参加(特殊情况可书面委托授权)。

劳动防护用品、消防器材、安全网、钢丝绳、防水作业材料等,由项目建造工程师组织,项目建造工程师、安监人员、消防管理人员等参与验收。分公司安全部、物资设备部进行抽检。

爬架、吊篮、卸料平台、基坑等危大工程验收,由建造总监组织,建造工程师、方案编制人、项目技术总监、项目安全总监、分包单位参与,项目技术总监签署最终验收意见。

五、危大工程验收。

1.危大工程过程验收。

危险性较大分部分项工程实施到相应的节点时,由建造总监组织,项目技术总监、安全总监、方案编制人与设计技术部、安全部、建造部参与起步(过程)验收,并填写起步(过程)验收记录表,项目技术总监签署验收结论。

2.危大工程最终验收。

1)危险性较大分部分项工程实施到相应的节点时,建造总监组织,项目技术总监、安全总监与设计技术部、安全部、建造部人员参与,并形成最终验收记录表,项目技术总监签署最终验收结论。

2)超过一定规模的危险性较大分部分项工程由项目部最终验收合格后,项目设计技术部报分公司现场验收复核,核定后进入下一步工序。

3)验收不合格,项目建造工程师负责整改落实,项目安全部督促,整改完成后再次进行验收。

六、其他要求。

各类验收应由项目建造工程师填写验收记录表,经各方签字确认后,安全部门存档。

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