***年度是***项目充满众多困难和挑战的一年，项目公司在双方股东支持和帮助下，克服重重困难，完成了工程竣工验收交付的大目标，在此过程中未发生一起重大安全责任事故，并于***年**月获得“**市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地”的荣誉称号，现将有关安全生产工作情况总结如下：
一)建立了**安全管理网络。
公司自成立之日起即建立了**安全管理网络，实行安全生产责任制。总经理为安全生产第一责任人；分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任，主抓公司及部门安全生产，负责做好本部门的安全生产及人身安全管理，做好各项防火、防盗等措施，并组织学习各项安全生产制度及文件，及时会同各部配置安全设施，按期参加安全会议。
二)安全管理制度体系初步建立。
制定并实施了公司安全管理制度，主要包括以下几方面：
1、例会制度：定期召开安全生产、文明施工会议，要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议，分析安全生产、文明施工形势，布置安全生产、文明施工工作。
2、对施工单位的安全管理：
1)选择安全记录良好的施工队伍，并在施工合同中签订安全责任状，明确施工单位的安全责任。
2)施工单位进场时，检查其施工安全制度、安全措施、安全人员配置是否齐全、得当，合格后方可进场施工。
3)施工单位必须遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工。
4)要求施工单位建立健全安全生产责任制并严格执行，安全生产目标层层把关，落实到人；安全生产、文明施工必须符合安监站制定的检查评定标准要求。
3、严格执行招投标制度，并将安全作为重要的分项对投标单位进行评价、考察。
三)现场安全管理。
1、定期不定期地对施工单位进行检查，对安全工作、安全记录进行监督检查，提出处理意见并限期整改。
2、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。
四）危险点分析与控制。
在建设施工过程中主要的危险点有临时用电、高处作业、建筑机械使用、临边防护等。要求施工单位严格按有关规范规定的内容要求落实，施工单位对现场安全文明承担一切责任，安全管理由公司组织，委派监理单位对执行程度检查核证。
五）存在问题。
在本年度安全生产工作中取得成绩的同时，我们也清醒的认识到安全管理还存在不足之处：
1、部分安全资料不完整；
2、个别安全隐患整改不及时，措施不到位；
3、施工作业人员安全意识、环保意识层次不齐，需要强化；
4、由于施工进度的紧迫，给施工现场管理带来一定难度，在日常管理上仍需加大管理力度。
2023年项目办半年工作总结
项目办上半年工作总结。一 项目建设今年上半年主要针对园区16个在建项目做好服务工作。一是认真做好富化技改项目 金富成机械 京华机械 甲醇汽油 煤层气综合利用 盛钢管业 铸鼎综合市场等16个在建项目的前期手续办理工作。二是结合在建项目建设的需要，对影响富化技改项目 金富成机械 京华机械 甲醇汽油 煤层...
2023年项目管理分公司工作总结
最新项目管理分公司工作总结 xx公司领导好！我受陕西 项目管理 第六分公司杨静总经理委托在这里向在座各位领导及同事汇报一下20xx年 陕西 项目管理 第六分公司的工作情况 并展望20xx年的蓝图。首先向各位拜个早年 祝各位马年成功 马上有钱 舂节快乐 身体健康 儿孝女贤 合家幸福。艰难的20xx年以...
2023年项目工程部工作总结与2023年工作计划
2015年项目工程部工作总结。与2016年项目工程部工作计划。一 2015年项目工程部工作总结。尊敬的公司领导 时间如白驹过隙，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。回顾2015年初的工作计划，首先值得肯定的是项目工程部在 经理的领导和部门同事的努力下，都按计划要求圆满...