xx市住房公积金管理中心。
2023年度工作计划。
2023年，我中心继续围绕科学发展和改善民生大局，继续坚持增强社会对公积金的“感受度、信任度和满意度”的总原则，大力推进“合规化、标准化、精细化”管理，着力打造先进服务型组织，不断提高队伍的协作力和战斗力，切实推动公积金事业又好又快发展。按照市委、市**以及自治区住房公积金监管办的工作部署，结合本中心的实际情况，不断创新地开展各项工作。主要工作计划如下：
一、完成主要业务指标：
1）住房公积金归集额亿元，增长%；
2）住房公积金缴存人数达万人，新增人；覆盖率达88%；
3）住房公积金提取额亿元，比上年下降9.88%；（4）住房公积金贷款亿元，增长8%；（5）贷款逾期率小于0.05‰；
6）全年实现增值收益万元，增长%；收益率达1.5%；上交廉租房补充资金万元。
二、完成工作重点。
一）进一步扩大住房公积金覆盖面，着力规范住房公积金缴存政策。
1.以强化归集为重点，进一步完善乡镇住房公积金制度。贯彻落实加快推进我区城镇化跨越发展的实施意见，加大住房公积金法规政策的宣传力度，一是积极采取政策驱动、行政推动的工。
作措施，全面完成各乡镇以下行政事业单位住房公积金“应建尽建、应缴尽缴”的工作目标，尽可能的落实财政补贴部分及时足额到位，研究解决乡镇建房提取、贷款的问题；二是有重点、有选择地在规模较大、效益较好的非公企业、私营企业，采取书面催建、上门催建等方式，稳步推进非公企业特别是新设立的企业建立住房公积金制度；三是开展住房公积金行政执法试点，对一部分经济效益好，有条件建立住房公积金制度的单位，屡经催建迟迟不建立住房公积金制度的，依据《住房公积金管理条例》，依法进行行政处罚；四是进一步扩大进城务工一年以上的符合条件的农民工建立住房公积金制度，以及解决相关问题。
2.规范住房公积金政策缴存，维护制度公平。2023年将严格按照《广西壮族自治区住房制度改革委员会关于调整住房公积金缴存政策的通知》（桂房改〔2011〕50号）文件执行住房公积金缴存政策，单位和职工住房公积金缴存比例不得低于5%，最高不得高于12%。
严格按照“控高保低”原则，进一步规范缴存比例及缴存基数，切实维护制度公平，保障缴存职工的利益。
二）进一步加强住房公积金监管，着力提高监管工作实效。1.加强政策审核，着力规范住房公积金管理。
从2023年1月1日起，全面实施修订后的《广西住房公积金业务管理规范》，组织开展业务管理规范宣传培训工作。加大稽查科的监督检查力度，加强对业务管理规范执**况的监督检查，促进我市住房公积金业务管理的标准化、合规化和精细化的建设。
2.加大对审计结果的整改力度，着力提高合规水平。加强对审计发现问题整改情况的自查，召开专题会议研讨审计整改工作，成立审计整改工作领导小组，明确分管领导和责任部门，制。
定具体实施方案，明确目标任务。通过召开会议、组织学习等形式在全中心开展动员部署，确保整改工作有力、有序、取得实效，力争在上半年全面完成。
3.完善监管方式，着力推进信息化建设。对全面运行的住房公积金管理信息系统，建立健全定期检查和向住建厅报送信息的报告制度，实现自动预警，提高信息化管理和监管效能。
做好住房公积金统计工作，提高统计数据的时效性和准确性。加强数据统计分析，重点做好季度和年度住房公积金运行管理形势分析研判风险信息等，建立监管信息档案，全面、正确、及时掌握我市住房公积金运行管理动态，正常更新上传监管数据，每月按规定填制和传输各种报表、数据。同时，实现本级与管理部业务管理系统联网，并与自治区、住建厅、财政厅等部门联网对接。
4.进一步实施合规化、精细化、标准化管理，着力提升管理水平。为进一步抓好各项工作的落实，结合我中心今年要实现的“合规化、标准化、精细化”管理目标，我中心“一把手”亲自抓制度建设的细化。
一是要求各科室、县管理部，在上报报表的同时，要有财务分析报告；二是每月要作一次书面工作汇报，主要报存在问题，创新的成绩；三是制订各业务环节对账的标准模块，统一按要求对账；四是开办内部简报，**工作中存在的问题，公开各项业务完成进度，表扬好人好事，以进一步加强信息公开和透明度。
5.进一步提高风险意识，着力抓好风险控制。一是要加强对今年经济形势和宏观楼市风险的分析判断，重点加强对期房贷款楼盘的贷前风险评估和跟踪调查；二是要建立贷款风险审查控制制度，强化对借款人面谈、评分、信用记录、还款能力、抵押物。
以及与房产部门合作，甄别证件、购房信息的真实性等风险的控制，避免关键岗位的道德风险；三是要定期清理汇总贷款**情况，对逾期贷款及时进行催收和跟踪，对恶意拖欠不还的，通过法律诉讼程序进行追收，避免贷款风险；四是要强化计算机系统的管理，切实做好系统维护、数据备份，加强计算机的安全管理，确保数据安全；五是加强内控管理，规范内部财务预算管理，加强财务分析，严格内部稽核制度，提高风险意识，加强风险防范，严格对中心和管理部实行内部授权制度，全面落实“四个统一”；六是抓好资金运作，认真研究金融政策，定期召开资金运行分析会议，科学制定资金使用、调拨计划，努力使增值收益最大化。同时，配合有关部门加强对住房公积金的监督检查，加强和改进及完善内部稽查的方式、内容及整改的落实，真正收到合规化、标准化、精细化的管理目标。
三）加强住房公积金廉政风险防控管理，着力防控骗提骗贷现象。按照住房城乡建设部等7部门关于加强住房公积金廉政风险防控工作的要求，组织开展我市住房公积金廉政风险防控工作，认真落实各项防控管理工作。制定廉政风险防控工作的具体实施方案，对照《住房公积金廉政风险防控指引》，全面排查廉政风险要点，有针对性的制定并推进防控措施，提高风险防控能力，消除骗提骗贷行为。
四）进一步加强服务效能建设，全面提升服务质量和服务水平，创先进服务型组织。继续深入开展创建文明行业和“为民服务创先争优”活动。在巩固原有创建成果的基础上，我中心争取申报自治区文明单位和住建系统文明行业示范点，积极推动住房公积金“先进服务型党组织”服务品牌和文化建设。
加快推进各。
县区管理部办公用房等基础设施建设，改善服务环境，完善服务设施，提高服务水平。
五）进一步开展会计、统计、业务人员及执法人员的教育培训，着力建设一支高素质的干部队伍。以能力建设为重点，组织开展业务技能、服务创新和业务管理规范等专题培训，积极开展党风廉政教育和风险防控管理培训。拓展培训领域，丰富培训内涵，创新培训方式，不断提**部队伍素质，建设一支政治素质高，业务能力强的公积金队伍。
二〇一二年一月四日。
场馆管理中心2023年度工作总结
2013年是不平凡的一年，本年度体育场馆管理中心根据学校和学院工作计划和安排，认真履行职责，确保学校各项工作顺利开展。现将本年度工作做一总结。一 组织场馆管理中心职工认真学习，提高业务水平。本年度组织场管理人员认真学习体育场馆各项管理规章制度，明确各自的分工与职责，责任到人，做好分管内的工作。组织学...
行政管理中心2023年度工作计划纲要
2012年度工作方向 一 加强员工素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，依章办事 二 提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足 三 提高管理水平，全面提升组织 协调 沟通 督促能力 四 改进工作方法，提高工作效率，营造团结互助 倾力协作工作氛围 五 加快规范制度建设，使各项工作有序 高效开展...
资金管理中心年度财务分析
一 总体概况。1 资金管理中心全年实现利润5163万元，比上年同期的4242万元增加921万元，增长了21.7 2 本年结算量1017.5亿元，比上年同期的549.5亿元增加468亿元，增长了85.2 3 本年企业平均放款量29.4亿元，比上年同期的17.2亿元增加12.2亿元，增长了71.2 4 ...