2023年上半年质量、安全工作总结。
2023年，腾飞七处在施工中紧紧围绕油田公司关于质量、安全管理“16个不放过”文件精神，在施工中贯彻落实“16个不放过”具体要求，发现问题，及时整改。现把上半年质量、安全工作总结如下。
一、 制定2023年质量、安全工作计划，并严格落实、执行。
2023年生产任务加重，能否保证施工中质量、安全。第七工程处主管领导组织各科室人员制定了全年质量、安全工作计划，制定了详细的质量、安全工作方案，认真贯彻落实油田公司“质量九不放过”、 安全七不放过”文件精神，施工中具体要求，严格落实、执行。制定详细的质量、安全管理指标量化考核细则，把质量、安全工作落实到实处。
制定现场质量管理制度，质量改进计划，质量回访计划，严格实行“三检制”，加强质量监督检查力度，严防质量通病，把质量隐患消灭在萌芽状态。每项工程都制定质量目标，质量保证措施，质量保证机构，针对单项工程工艺特点，编制详细的施工组织设计方案，技术、质量、作业人员必须做到持证上岗，组织技术人员对施工班组进行技术交底，使每一名施工人员熟悉掌握施工工艺，施工标准规范。并按工程配备相应的检测仪器、仪表。
对进场的设备材料进行抽检，杜绝不合格产品进场使用。对需要二次试化验的材料，严格按要求去做。每项工程开工后都通知甲方监督室，到工程停必检点，提前2天通知甲方或监理工程师，保证了质量监督不漏检。
二、发现和查处的主要问题。
1、施工标准、规范配备不全。
2、部分电焊工操作证即将过期，应提前检证。
3、焊条没有放置在保温桶内。容易导致质量问题。
4、检测仪器配备不全。
5、外雇工人没有接受到系统的安全培训，安全意识薄弱。
三、下步将要采取的具体措施。
1、进一步加强了对施工工程的质量、安全管理。从工程材料进场，到工程施工的每一个环节，设置专职或兼职的质量检验员和安全员，负责对每项工程的每道工序的质量管理，严把质量关，对工程施工中的每一道工序都进行有效的控制。同时，施工过程中，我们严格执行“十六不放过”，让每名员工都要对自己所做的工作负责，将质量、安全隐患及时消灭在萌芽状态。
2、为基层小队配备、更换测量仪表，为工程施工提供合格齐全的测量仪器。如果没有足够和准确的各类测量仪表，工程施工的质量是不可能有有效的保证的。要投入资金为小队更换及配备卷尺、拐尺、钢板尺和焊接检验尺、接地电阻测试仪、兆欧表、经纬仪、水准仪等仪器、仪表。
并要按期检定。
3、在施工中严格执行质量安全体系，落实责任，层层把关，对进场设备材料严格抽检，对不合格产品，无合格证、无检验报告、无试验报告产品，严禁进场。
4、到书店购买新标准，为施工人员配齐标准规范。
5、进一步加强安全生产教育工作。提高职工的安全生产操作做技能和遵守安全生产规章制度的自觉性。同时要抓好特种作业人员和农民工的作业培训，通过安全教育培训，提高各级安全管理人员的工作水平，完善持证上岗制度。
6、进一步加强安全风险识别工作。全面落实“安全第一，预防为主”综合治理的方针，组织有关人员对各岗位进行排查。查找存在的安全问题，进行风险识别，结合重大隐患排查整改工作，有效的开展危险因素管理工作，使之处于受控状态。
7、继续严格落实执行油田公司质量、安全管理“16个不放过”文件精神，做好施工质量、安全工作，为用户建造满意工程，放心工程。
2023年6月30日。
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