机掘三区2023年安全工作计划

发布 2023-10-17 18:58:15 阅读 3038

2023年我区全体干部职工需严格按照集团公司党委和行政领导的要求,认真贯彻落实上级一系列会议文件精神,坚持以安全为中心,提高经济效益为重点,以深化“精细化管理”为主线,加大了安全质量管理力度,为圆满的完成了矿交给的各项工作任务做贡献。

一、安全教育方面:

安全工作任重道远,是一项长期的战斗里程。抓安全工作首先从员工的思想意识入手,与业务学习和技术培训并进,即提高了员工的职业道德素质又规范了职工上标准岗干标准活的行为。我区计划坚持把上级安全文件和会议精神贯彻到期每个班组及个人,充分利用班前会,培训学习日广泛宣传发动。

通过组织职工写决心书,安全承诺签字等形式激发了职工的工作热情,营造出浓厚的学习氛围。

二、工程质量方面:

在工程质量中,我区将采取以点带面,共同提高的办法,开展巩固“精品工程”成果为主要内容的安全激励办法,教育职工要以质量求发展,促进效益;以质量保安全,提高区队形象。重点加强顶板管理,做好顶板检测工作,加强锚杆预紧力管理、及时检查预紧力是否符合规定。加强机电管理,及时检修机电设备和供电系统。

2023年我区需狠抓一个“严”字,切实搞好“精品工程”创建活动,杜绝一切失爆现象。

三、生产组织:

在确保安全的情况下,2023年我区需抓住有利条件,积极组织保安全,促生产,创水平,为矿上生产接续做出了积极贡献。

四、强化班组管理:

积极推行精细化管理,建立完善了“岗位责任制”“岗位责任追究制”“岗位作业标准化”和“区域互联保”,把各项安全工作层层引向深入,落到实处。杜绝重伤,降低轻伤率。

五、材料管理:

降低材料消耗,就是提高效益,提高工人收入,严格奖罚,责任到人,那个班有丢失现象,严惩不待,在全区逐步形成节约材料就是光荣就是提高工资收入,浪费材料可耻就是用工资弥补的思想意识,材料考核层层把关,建账台帐,实行一日一结。

机掘三区。2023年12月。

20XX年煤矿开拓三区工作总结

20xx年即将过去,回顾一年来工作,我区在公司党政的正确领导下,认真学习贯彻 十七 大精神,全面落实科学发展观,围绕年初公司 两会 提出的奋斗目标,在全体员工的共同努力下,我们奋力拼搏,克服了路线远,分布分散,顶板破碎 矸子硬 搬迁倒面等不利因素,通过大量艰苦的工作,较好地完成了全年公司下达的任务指...

2023年翠屏区绿化处工作计划

1 行道树整治。两线一环的行道树栽植时间过长,部分行道树长势不佳,严重影响城市形象,遂计划2014年对两线一环行道树进行清理 补植。2 行道树修剪。今年为配合我市创建生态园林城市,我处对城区多处行道树进行了整形修剪,如今已修剪部分初见成效,杂乱无章的行道树变得排列整齐 姿态优美,大大提升了街道景观。...