20xx年即将过去，回顾一年来工作，我区在公司党政的正确领导下，认真学习贯彻“十七”大精神，全面落实科学发展观，围绕年初公司“两会”提出的奋斗目标，在全体员工的共同努力下，我们奋力拼搏，克服了路线远，分布分散，顶板破碎、矸子硬、搬迁倒面等不利因素，通过大量艰苦的工作，较好地完成了全年公司下达的任务指标。
下面。将一年来工作情况报告如下：
一、管理创新，快速掘进，单进创水平。
公司“两会”开完后，给我区下达了年进尺2850米任务指标，为完成进尺目标，我区及时召开班子会，对如何完成2850的进尺目标进行了认真分析，经讨论研制出以下具体措施，一是继续在-850西大巷组建快速队，将“两掘一喷”改为“三掘一喷”，同时调整劳动组织，使人员配置保持充足，采用将打眼出岩和打锚杆工作全部由掘进班负责，喷浆班除正常喷浆以外再加一炮，三班全部实现一个半循环，提高了循环效率。二是调整了现场管理队伍，调整了两个工长和三个班长，加强了西大巷、-780大巷的管理；三是实施压力传递，将承包指标分配到每个队、每个班组，多劳多得，谁进尺多谁就多得益。由于采取了以上措施，调动了员工的生产积极性，激发了员工的生产热情，西大巷一年来连续实现月进尺突破100米的高水平，达到国家甲级队水准。
二、开展班长抓“三违”活动，为实现安全生产保驾护航。
我区按照公司抓“三违”要求，明确了班长以上干部每人每周必须查出1名以上“三违”的规定，对不能按要求查“三违”的管理人员严格按规定进行考核，同时成立了“三违”分析小组，对“三违”人员及时组织分析，做到真实不应付，真正起到教育“三违”人员和促进安全生产的目的。并从三个方面对管理人员提出了要求；一是重点查顶板。对顶板的找掉、打眼、装药、响炮、残炮等进行重点检查。
严格检查打眼的眼位、间排距、锚杆角度是否符合标准，保证了顶板安全；二是重点检查辅助运输。对电机车的完好、道嘴的安全状况，以及轨道的偏差进行细致检查，确保机电运输设备的安全状况良好；三是重点检查员工的规范行为。对手指口述、安全确认、集体换班等进行动态检查，边检查边纠偏，从而提高了员工按章操作的自觉性。
由于坚持了以上安全管理措施，一年来，只发生了一起轻伤事故，消灭了重伤以上事故和非伤责任事故，实现了安全生产。
三、狠抓模式化管理，实现质量标准化。
随着“培塑”工作的开展，我区对以往的安全现状进行了深刻剖析，认识到创建本质型安全环境，培塑本质型安全人，是从根源上解决问题的有效途径。确立了以质量标准化为切入点，以“标准化作业，模式化管理”为手段，逐步实现由环境影响人，转变为人和环境的有机统一。在推行的过程中，全岗位、全过程、开展安全培塑活动。
经过一年以来的实施，各工作面的质量标准化和生产效率都得到了显著提高，各工作面的优良品率达到了99%。由于培塑工作较好的落实，创建了较好的劳动环境，培育了本质型安全人，人的行为控制体系得到完善，08年-850东大巷、西副巷、车头房的工程都达到了模式化标准，被公司评为模式化区域，三月份集团公司在-850东大巷召开了安全培塑工作现场会；四月份公司在-850东大巷召开了“高标准作业，模式化管理”现场会；9月份公司在-850电车房召开高标准达标现场会。
四、组织科技创新，提高经济效益。
我区根据确定的科技攻关项目，发挥员工的聪明才智，开展了小革小改活动，如为确保－850水平西大巷的供风问题，针对供风不足、温度高，直接影响生产问题，发动员工想办法，搞革新，将-850西大巷风机倒近迎头，解决远距离供风的问题，满足了供风要求。
为降低成本，我区将-850清理斜巷人力看泵改为自动泵水，节约了大量人力和电能。一年来，我区根据实际，除解决以上问题外，还小改了其它攻关项目12项有：
1、 打爆破眼及时更换钻头，解决钻头浪费难题；
2、 增长钎杆钻头，将扶杆器缩短，安装导向管，解决钻车与前扶杆器相互磨损难题；
3、 钻车供水量改造，解决了经常崩管难题；
4、 钻车扶钎器销轴改造，解决丢销子问题；
5、 钻车侧向注水加快速接头儿，解决水管易磨损难题；
6、 用钢丝绳周侧卸大链，保证了安全，节省了人力；
7、 -780斜井保险绳加两个圆环链，解决了绳扣易撞坏难题；
8、 -780地滚改造，解决绞车绳下滑，磨坏滚轴和磨损绞车绳难题；
t电机车控制器改造，解决闭锁失效难题；
加长电机车，解决控制室狭窄不安全的难题；
12、研制了打眼定位器，解决了打眼不规范难题。
一年来小革小改共14项，节约了大量的人力财力，据统计降成本30多万元，为安全生产做出了贡献。
五、抓好党建，发挥党员的先锋模范作用。
为了充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，根据公司。
党委意见，结合本区实际，我区主要做了以下几方面工作。一是创建学习型区科，我区在会议室创建了学习园地，每月抽出两天业余时间，组织党员学习理论知识和技术知识，学习杨印田模范事迹，引导党员发挥党员的模范带头作用。二是开展创先争优活动，每季度组织党员进行评比，围绕岗位表现、科技创新、安全管理等方面进行评分，评出十佳党员，向公司党建部推荐，给予表彰。
三是开展党课教育，我区围绕十六大报告和科学发展观编写了党课教案，安排党员和积极分子进行学习，让全区党员深刻领会“十七大”精神和如何落实科学发展观，引导党员学科学、用科学。四是完善了党控管理，我们按照集团公司的要求，完善了各种职责、制度和考核办法，并且上传进行了网络管理。五是在党员发展上，08年我区发展预备党员3人，转正2人，确定积极分子5人，为党组织输入了新鲜血液，激发了了青年职工入党积极性和工作积极性。
六、发挥工会的作用，关心群众生活，维护群众的合法权益。
08年以来，我区认真落实职工代表大会制度，坚持每半年召开一次职代会，做到会前征求职工的意见，会上审议本区的重大事项，会后跟踪了解会议的落实情况，积极维护和落实职工参政议政的权利。对各种公假，休息日、工作时间，坚决按照劳动法执行，工会较好的发挥了监督作用。在关心职工生活上，着力做了三方面的工作：
一是帮困救急。建立了困难职工档案，对职工发生暂时困难的家庭，进行及时补助，对因天灾人祸或久病不愈造成极困难的职工进行特殊救助。08年补助员工21人次，救助员工2人次。
二是做好走访慰问，坚持关心职工生活“三必访”，职工家庭有事、生病住院、婚丧喜事、都及时慰问家访，提供帮助。如：8月11日凌晨古冶区普降暴雨，林西、唐家庄部分地段受灾，我们在第一时间对职工家中受灾情况进行调查，有三户职工家庭受灾比较严重，对此，向公司工会做了汇报，并及时为三户困难职工家庭办理了救助款，送去了床单等物品，解决了受困职工的燃眉之急，赢得了职工及其家属的一致好评。
三是关心职工的身体健康，定期为一线职工进行职业病检查，今年9月份积极组织全区职工进行了查体，受到了广大职工的欢迎。
七、充分发挥青年安全监督岗的作用。
我们以努力提升青年安全监督岗员的自身素质为出发点，组织岗员进行学习、教育和培训，增强岗员的业务能力。为此，我们开展了以下几点工作：一是每月组织岗员进行一次集中学习。
由岗长负责组织岗员进行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等内容的学习，二是结合单位的生产实际，由安全区长、技术区长等对岗员每季一次安全业务知识培训，增强岗员的安全监督能力。通过这些工作，使我区青年安全岗员的自身素质有了很大的提高。
我区在青年安全岗落实上，坚持每半月进行一次安全岗检查，在检查中查找隐患，找漏洞，解决问题。一年来查出隐患问题60余项，制定了切实可行的防范措施，每项问题都得到了解决。
八、 加强廉政建设，带头执行廉洁自律规定。
08年以来，我区班子认真学习有关廉政建设文件，按照文件要求规范自己。一是经常对照廉洁自律有关规定，检查自己一言一行，时刻做到自省、自警、自律，不滥用权利，不以权谋私，不违法违纪；二是按时召开班子生活会，认真开展批评和自我批评，及时纠正自己的不足。三是在区科奖金分配时集体研究，根据承包方案，按安全好坏、工作量多少、效益大小进行分配，做到公平、合理、透明。
并且随时听取群众的意见，对合理部分进行采纳，比如在奖金分配中，直接工与辅助工距离没有拉开，对此有个别员工反映给区里，对此我们召集职工代表会进行了讨论，对奖金系数进行调整，平衡了分配方案，提高职工满意率。四是搞好区务公开，主要做好以下三点：第一，奖金分配做到全面公开，透明度100％。
第二，对有特殊贡献给予加奖的人员，做到有理有据。三是在班组长任用上，经班子讨论，不徇私情，选拔年轻，有能力、有知识、有威望的先进员工担任，并争取群众的意见，做到任人唯贤。
回顾一年来的工作，我们有几点深刻体会：一是区班子要团结，围绕一个目标，劲一处使，汗往一处流，工作才能顺利展开，才能克服一个又一个困难，圆满完成各项任务。二是干部必须廉洁自律，以良好的形象，扎实的工作作风，去影响群众，才能赢得群众，凝聚人心，带领群众开拓进取。
三是干部要树立全心全意为职工服务的精神，不徇私情，公开、公正的办事，才会得到群众的拥护，开创出良好的工作局面。
总之，在今后的工作中，开三区全体班子成员，要以身作则，在廉洁自律上做表率，求真务实，团结实干，用良好的工作作风带领全区广大员工圆满完成公司交给的各项任务。
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