一、安全质量标准化创建方面：
1、地面车间完成南风井精装工程，实现设备台台完好、规章制度齐全，悬挂整齐；承包人明确；车间窗明几净，整齐美观。
2、井下完成二水平主排泵房、88xx皮带机、ii817返煤皮带、1010xx精装机巷整治任务，实现设备台台完好；规章制度齐全，悬挂整齐；承包人明确；电缆小线吊挂整齐规范、美观，无浮煤；皮带机架达到平、直、稳，机架编号清晰，机架无积煤；皮带机各类安全防护设施齐全，可靠；备配件上架，保持完好，摆放整齐，并保证备配件放置点整洁、干净；标志牌内容齐全、准确。
3、运输方面：完成－590充电房、810小轨道标准化整治，达到精装标准。
二、安全监控重点方面：
1、地面35kv线路巡查工作，坚持每周两次全线巡查，期间发现隐患三次，都及时联系相关部门进行处理，实现供电安全。
2、井下ii82主运皮带机和ii82运煤道皮带机，由于巷道压力大，底鼓严重，造成巷帮挤压皮带机机架，皮带机倾斜严重。修护一区修复改棚，保运二区安排责任心强的职工进行监控，实现了安全生产。
3、轨道运输方面：ii82轨道顶、底板压力大，各阶段车场安全间距小，重点采取各阶段车场实行封闭管理，划定车辆停放位置，运管办安排专人协调，实现运输安全。
三、重点工作完成方面：
1、完成新付井首绳张力自动平衡悬挂装置两套共12架、尾绳连接器3个。
2、完成木料场高压线路改线，消除供电隐患。
3、完成ii104变电所改线加高爆、变压器；iii1xx变电所加系统、ii817移变和9105移变安装和88充电房3＃变压器更换任务。
4、完成ii829－3＃机巷150皮带机、转弯装置安装任务。
四、安全效果方面
一季度机电运输整体稳定，没有出现二类以上机电运输事故。
二季度工作计划
一、安全目标：
1、杜绝人身轻伤及机电二类事故，杜绝无计划掉电。
2、努力杜绝影响生产机电责任事故。
3、质量标准化水平稳步提升，确保一级。
4、加大职工培训力度，提高职工队伍素质。
二、重点工作：
1、认真做好全矿停产检修工作，重点做好主井箕斗更换、量煤器仓底修复加固；新副井更换四角罐道，井下斜。
一、平三皮带更换等工作。
2、认真落实“雨季三防”工作会议精神，重点做好地面防雷、线路清障；井下水仓清挖电气设备防潮等工作。
3、做好三水平皮带机、泵房、**变电所的方案设计、设备选型、安装工作，实现三水平正常接替。
4、做好西部井井筒罐笼、提升系统的改造改造工作、为西部上综采做准备。
5、优化采区供电系统，提高电压等级，减少变电所个数，实现安全供电。
6、煤巷掘进后运皮带化，减少刮板机使用台数，提高劳动效率。
三、安全质量标准化创建：
1、地面重点创建xx井风机房、新副井车房，达到精装标准；
2、井下重点创建810皮带机巷、ⅱ817平巷皮带机巷，达到精装标准；
3、运输系统，重点创建地面西滚笼、东滚笼，达到精装标准。
四、安全监控重点：
1、地面重点监控35kv线路供电线路巡查、清障工作，实现矿井安全供电。
2、井下重点监控ii82主运皮带机巷改棚修护工作，确保运煤系统正常。
3、运输部分：重点监控ii82轨道巷改棚和提升工作，实现运输安全。
2023年一季度经营系统会议通知
关于召开2013年一季度经营系统工作会的通知。为更好的开展2013年经营系统工作，明确集团公司2013年工作目标及重点，提高经营系统整体业务水平，集团公司定于2013年4月 日召开2013年一季度经营系统工作会暨培训及研讨会，会议日程共2天，具体参会人员及时间安排如下 一 会议日程安排 1 第一天 ...
xx煤矿一季度工作总结
2011年一季度，盛洋煤矿狠抓现场管理，严格进行隐患排查，跟踪落实治理各类隐患，实现安全生产，原煤完成产量万吨，掘进进尺1393米。季度内，我们做了如下工作 一 合理调整通风系统，扎实做好 一通三防 管理工作 首先，为切实掌握矿井及采掘头面的真实风量，安排通风队测风员对矿井 采掘头 面进风与回风进行...
2023年一季度工作总结
事项 1.两次客户大会的顺利召开。2.厂领导的视察，接待工作圆满完成。3.20余名新员工的引进。4.人事 经济两起纠纷的有效处理。根据2011年公司总体工作计划，结合本部门工作实际，现就一季度人事行政部工作总结如下 2011年一季度，人事行政部在总经理领导下，着重配合各业务相关部门，严格落实公司的各...