2023年生产科工作总结一年来，生产科在公司领导的正确领导下，在各科室、所属各单位的支持配合下，求真务实、扎实工作，使分公司的技术、安全质量、物资设备管理工作取得了较好的成绩。一、技术管理工作生产科高度重视技术管理工作，主要依据《中铁十局济南铁路工程****施工技术管理办法(试行)》、济铁设备安装分公司生产技术管理实施细则》和《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》来开展工作。1、加强技术管理，进一步提高管理水平。
认真学习各类技术标准、规范，进一步提高了分公司技术人员的管理水平，使分公司技术管理工作能够健康稳定的发展。2、强化了施工组织设计的编制审批程序。严格施工过程中的技术交底、特殊过程控制方法和手段及其实施过程、验工工程数量的审核、成本分析、竣工文件编制等技术管理工作。
施工过程控制主要由基层单位实施，生产科进行监督。在编制施工方案时，对经济效益、工期、安全质量进行综合对比后制定合理方案，把优化施工组织设计（施工方案）作为降低工程成本的一种措施，十一运场馆工程、徐连电气化改造工程、东营商品住宅楼工程、租赁车间轨道车运营、桥涵顶进等都有针对性地编制了施工组织设计（或方案）并严格按照施组（方案）实施。3、及时购置检测设备，补充技术资料。
按照项目需要，上半年为东营项目部购置了一台电子经纬仪、一台水准仪。
2023年生产科工作总结
兴陶煤业公司。生产技术科2011年工作总结。繁忙充实 紧张有序的2011年即将过去，生产技术科在公司 矿领导的正确领导下，在全科人员的协同努力及各科室 区队的鼎力支持与配合下，以技术管理 成本控制为中心，借助技术改造 过程控制 严细考核等手段，整体工作稳中有进，为我矿全年任务指标的完成做出了贡献，现...
2023年生产科工作总结
山西潞安集团和顺李阳煤业 2012年生产科在矿领导的正确领导下，严格执行 安全第一，预防为主 的安全生产方针，积极组织施工队组保质量 保效率完成各项工作任务。现将全年的工作完成情况汇报如下 1 采掘生产任务完成情况 1 生产系统方面主要有回采工作面 掘进工作面和矿压监测三方面 1 2012年计划原煤...
2023年生产科工作总结
维修公司生产计划科2016年工作总结。2016年小结。2016年是常州公交管理卓越年，生产计划科在经理室的领导下和各科室各车间的协调配合下，努力做好本职工作，积极与各部门沟通协调，基本完成各项生产任务。现将生产计划科2016年全年 含 月预估 具体生产任务总结如下 一 生产任务完成情况。一 基本生产...