一、数据处理。
1．样本选取。
研究样本为财政部《财务与会计》杂志“理财广场”栏目中的所有企业经验报道。该杂志创刊于2023年，所选样本取自1985～2023年。样本总数为531个企业，经筛选后为397个。
在这397个样本中，用具体数字说明业绩优良的占59％，被评为先进或优秀的占8％，既有业绩数字又被评为先进的占5％，其他属于经验介绍，占27％。
在“理财广场”栏目刊出的企业具有较广的地区和行业分布，故而具有较好的代表性。从地区分布情况来看，所选样本分布在至少27个省市地区（其中有41个样本无法确定所属地区）。样本企业行业分布亦很广，涉及至少38个行业。
2.样本处理。
在“理财栏目”中，除了企业经验报道外，还有一定数量的文章涉及某个地区整个行业，或为今后工作打算、计划、设想等，有的则为行政事业单位一类的非盈利组织的经验报道。由于本文研究集中在企业财务管理实务经验，故在531个样本中，将此类样本全部剔除，得到有效样本397个。另外，在397个有效样本中，有23个企业出现两次或两次以上，共重复出现32次。
考虑到这些企业每次报道时的内容不一定相同，以及在15年的较长窗口中对总体影响不大，故未将之合并或删除。
由于经验报道是企业建立在自愿基础上的公开资料，与问卷调查相比，公开资料不受调查者所提出的问题的限制，因此在进行统计时，会经常遇到数据不齐全的情况。对该类情况，本文将其作“空缺”处理。
刊物报道通常带有一定的新闻宣传性、时效性，为减少这类特性对数据的影响，本文在对某样本具体财务管理实务项目进行数据采集时，坚持以该项目是否有具体数字、事例或详细说明为标准，有则收集，没有则做空缺处理，以尽可能保证数据的真实性。
二、结果与分析。
企业财务管理实务主要是指企业的长、短期融资、资本成本、资本结构、资本预算、利润分配、财务分析等方面的问题。在国外的公司财务实践中，还包括税金管理、风险管理、保险管理、养老金管理等。本文对企业财务管理实务的研究将分4个部分：
财务管理实务内容及其变迁、资金预算、资金结算与营运资金管理。
1．财务管理实务内容及其变迁。
从对实务中财务管理实务内容的统计结果看，资金结算比例最高，为70．0％，以后依次是应收账款管理53.4％、存货管理53.4％、采购付款管理39.
0％、计划控制38.1％、资金筹集22．9％、资金投放18．8％、财务分析14．8％等。现金管理、税收管理、金融风险管理和保险管理这几项所占比例很低，均低于5％。
在这里，应收账款、存货和采购付款管理基本上都属营运资金管理范畴，因此从总体上看，营运资金管理比例很高。在样本企业中，资金筹集通常指银行贷款、上级投入（或划拨入**市场筹资（**和债券等）、买方信贷、银团贷款等，资金投放则是指长短期投资，如基建投资、设备、技改投资、购买国债等。在这里，资金投放不包括流动资金。
将1985～2023年划分为三个时间段：1985～2023年、1990～2023年、1995～2023年。图1给出的即为资金管理各个项目不同时间段的变化。
营运资金管理和结算管理在各个时间段都占较大的比例，尤其是后两个时间段。考虑到所收集数据来自企业财务管理实务先进经验的总结，因此，我们可以认为，先进企业通常对营运资金管理和资金结算管理非常重视，取得的成绩与加强这两方面的管理分不开。
资金的计划控制、财务分析、资金筹集、金融风险管理、税收管理和保险管理等内容也都在后两个时间段有所增加。这说明，我国的企业财务管理实务水平正在不断提高。营运资金管理是一种日常性的工作，反映了财务管理实务的基础，资金计划、财务分析等则是一种较高层次的企业财务管理实务活动。
此外，诸如金融风险管理、税收管理和保险管理等一类的工作带有专门性，在一定程度上能反映财务管理实务的深度和广度。
保险管理出现在1995～2023年这一段上，说明企业已开始注意到这一问题。金融风险管理也是在后两个时间段增强明显感样本企业中，金融风险管理基本上还是指外汇风险管理，管理手段主要还仅限于币种选择、买卖外汇时机选择等初级方式，尚未见有采用套期保值方法的报道。在国际上，税收管理除了指税收安排外，还指合理避税。
但是在本文的研究样本中，税收管理主要还是指加强依法纳税以及对下属企业纳税监管等。仅有一例提及为适应2023年税制改革，企业转产低税产品，同时为降低税率高的包装费用，降低包装要求。
非银行信贷融资方式的增长，与我国金融市场的发展是分不开的。企业债券发行曾在2023年前后达到一个高峰，以后由于国家对发债进行了更严格的控制，发行债券的企业数量下降。但是，90年代后，我国**市场有了很大的发展，上市公司数量从最初的几家发展到现在的上千家。
同时，我国企业海外上市也有了很大发展。此外，各种**融资工具被广泛应用。这些都是导致企业筹资方式变化的重要因素。
不论是财务管理实务内容还是具体筹资方式的变化，都反映了我国企业财务管理实务进入20世纪90年代后发生了一定的变化。财务管理实务范畴进一步拓宽，管理水平有所提高。
2.资金预算。
对资金预算的考查主要分4个方面：预算编制依据、编制时间、检查形式和检查周期。表2是资金预算的统计结果。
资金预算编制依据以“下达计划”这一类型居多，以后依次是“实际条件”、“历史与同行先进”、“调查测量”。在样本企业中，资金预算一般指短期资金预算，它受到诸如企业发展目标、国家计划、公司或总厂生产任务、订单、总体预算等的限制，因此在编制依据中，按“下达计划”编制预算的较多。此外，以现有工作性质、技术要求以及当年的实际生产情况等“实际条件”为依据决定资金预算的也较多。
在资金编制时间中，以月和年为周期的居多，而采用每天编制和滚动编制的较少。在预算检查周期中，以月为周期的检查明显多于以年为周期的检查。在各种预算检查方式中，以分析实际执行和预算之间的差异这种方式最为常见。
此外，还有公布通报、审核批准、审计监督和资金平衡会、调度会等多种形式。在资金预算中，采用两种以上类型的也不少，例如在编制依据中，有8个样本企业报道采用了多种编制依据。
在现代财务管理实务中，资金预算主要指对短期内企业资金盈余和短缺的**，预算的基础是对企业未来现金流人和流出的**。然而，从上面的结果看，我国企业资金预算编制依据以“下达计划”和“实际条件”为主，而以市场调查、统计分析等对企业未来现金流量**的“调查测量”则较少。这在一定程度上反映出企业预算编制水平还较低。
一般来说，预算编制时间与企业．的营业性质有关，有年、有月、也有更短的时间。从统计结果来看，样本企业预算编制时间以年和月居多，而检查时间则以月居多，短于编制时间，且检查方式也是多种多样。因此，我们认为，企业资金预算具有一定的控制作用。
3．资金结算。
结算中心，有的企业也称厂内银行、资金调配中心、开票中心。在156个有效样本中，有55％的样本企业报道设立了结算中心（包括设在财务部的结算中心）。企业设立结算中心，不仅可以提高整体资金的使用效率，改善企业内部资金管理，还可以促进资金使用观念的转变。
这是大多数企业总结出的经验体会。此外，还有49％的样本企业实行了收支两条线和定额管理，37％实行了资金集中管理，8％实行了收支两条线管理。
设立了结算中心且同时实施收支两条线、定额管理、有偿使用和集中管理的样本占各该样本总数的比例，均超过了它们在总样本中的比例，其中收支两条线比例最高，达92％。也就是说，有92％的报道实施收支两条线的样本企业设立了结算中心。同时，有偿使用资金的比例也较高，为59％，即说明有59％的报道实施有偿使用管理的样本企业设立了结算中心。
此外，定额管理也更多地出现在设立结算中心的企业中，这一比例达到52％。
有趣的是，设立结算中心并不等于资金集中管理。所谓集中管理，是指企业（或集团）对下属企业实行统一存贷、统一银行开户、统一调度和统一结算。只有45％的样本企业报道设立了结算中心。
这说明，集中式是结算中心组织构架下的管理方式之一。这一点与杨臻黛等人的观点一致，他们认为，企业内部银行管理有3种模式：高度集中模式、相对分散模式和松散模式。
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