2、询价文件的组成。
3、全过程成本管理。
十。八、项目询价的工作程序。
1、机电工程项目预询价。
2、项目询价的工作程序。
3、选择合格供货厂商。
4、项目采购评审。
十。九、项目设备建造管理的要求。
1、编制设备建造大纲。
2、设备建造的质量监督和质量保证体系。
3、监督点的设置。
4、设备的包装、运输、交付。
二。十、项目设备检验要求。
1、设备监造验收的主要依据。
2、设备监造验收的范围。
3、设备监造验收的内容。
4、设备验收的程序。
5、机电设备进场验收。
二。十一、施工组织设计的类型和编制要求。
1、施工组织设计的作用。
2、施工组织设计的类型及内容。
3、施工组织设计的编制要求。
二。十二、施工方案的编制要求。
1、施工方案的作用。
2、施工方案的类型及内容。
3、施工方案的编制要求。
二。十三、施工组织设计的实施。
1、施工组织设计的审核及批准。
2、施工组织设计交底。
3、施工方案交底。
4、施工方案优化。
二。十四、施工总平面图设计。
1、施工总平面图设计的依据及原则。
2、施工总平面图设计的主要内容。
3、施工总平面图设计的步骤。
二。十五、项目人力资源和用工管理要求。
1、机电工程人力资源管理。
2、特种作业员工和特殊员工用工要求。
3、施工现场项目主要管理人员的配备。
二。十六、材料管理要求。
1、材料管理责任和计划要求。
2、材料库存管理要求。
3、材料领发、使用和**要求。
4、材料节约途径的探索要求。
二。十七、大型施工机械管理要求。
1、施工机械管理的一般要求。
2、主要大型施工机械类型。
3、大型机械管理要求。
二。十八、项目施工技术管理要求。
1、施工技术交底。
2、设计变更的管理程序和规定。
3、技术资料管理。
4、竣工档案管理。
5、工程建设工法。
二。十九、项目设备管理要求。
1、工程设备开箱验收。
2、工程设备保管发放。
3、大件工程设备运输的管理要求。
三。十、施工资金的合理使用要求。
1、施工项目资金使用的组织要求。
2、资金合理使用的管理原则。
3、资金使用计收的规定。
4、施工项目资金使用控制。
三。十一、施工现场内部协调管理实施。
1、内部协调管理的内容。
2、内部协调管理的形式和措施。
三。十二、施工现场外部协调管理实施。
1、项目部与施工单位施工行为监督检查的单位或者个人的协调极其要点。
2、项目于施工单位驻地生活直接相关的单位或者个人的协调极其要点。
三。十三、项目对分包商的协调管理实施。
1、项目部对分包商协调管理的内容。
2、对分包商协调管理的形式。
三。十四、施工进度计划的编制要求。
1、施工进度的类型。
2、施工进度表示方法。
3、总进度假话表达形式的选择。
4、进度计划编制的注意要点。
三。十五、施工进度计划的调整。
1、施工项目进度比较方法。
2、施工进度偏差的分析。
3、进度计划的调整方法。
4、进度计划调整的内容和步骤。
三。十六、项目费用-进度偏差分析。
1、赢得值法的三个基本参数。
2、赢得值法的四个评价指标。
3、偏差分析采用的表达方法。
三。十七、费用-进度综合控制。
1、费用-进度综合控制的步骤。
2、建立执行效果测量基准曲线。
三。十八、施工成本计划的分析。
1、成本分析的基本方法。
2、综合成本分析法。
三。十九、施工成本计划的实施。
1、成本管理的分类。
2、成本计划实施的步骤。
四。十、施工成本控制的措施。
1、施工成本控制的原则。
2、各阶段项目成本的控制。
3、项目成本控制的内容。
4、项目成本控制的方法。
四。十一、施工成本计划的编制要求。
1、施工成本计划的编制依据。
2、施工成本计划的编制。
3、施工成本失控内部因素分析。
4、施工目标成本的测算方法。
四。十二、工程量清单计价的应用。
1、工程量清单的组成。
2、分部分项工程费。
3、措施项目费和其他项目费的构成。
4、工程量清单计价中涉及工程价款的调整应遵循的规定。
四。十三、施工图预算的应用。
1、施工图预算的作用。
2、施工图预算的编制方法。
四。十四、设备安装工程定额的应用。
1、定额的特性。
2、《全国统一安装工程预算定额》的编制依据。
3、施工定额的作用与分类。
四。十五、项目预付款规定的应用。
1、材料预付款的相关规定。
2、措施项目预付款的计算。
3、质量保证金。
四。十六、竣工结算规定的应用。
1、竣工结算的编制依据。
2、竣工结算款支付及工程价款的其他结算方式。
四。十七、机电工程项目费用的计算。
1、工程量清单计价模式的项目结算费用计算。
2、定额计价模式的费用计算。
3、调值公式法的工程价款结算。
四。十八、施工现场职业健康、安全与环境风险管理策划。
1、职业健康、安全与环境风险管理的基本要求。
2、施工现场职业健康、安全与环境风险识别和风险管理策划。
四。十九、施工现场职业健康、安全与环境应急预案的实施。
1、职业健康、安全与环境管理计划书的编制要求。
2、职业健康、安全与环境管理计划书编制的主要内容。
3、职业健康、安全与环境管理计划书审批、实施和修订。
4、应急预案的主要内容、实施要点和应急反应的实施原则。
五十：施工现场职业健康和安全实施要求。
1、职业健康安全的之策及制度。
2、安全生产教育。
3、安全生产技术管理。
4、安全检查。
5、安全隐患和事故处理。
五。十一、施工现场环境管理实施要求。
1、环境管理的职责及制度。
2、环境因素和重要环境因素的识别。
3、项目环境管理措施。
4、应急管理。
五。十二、施工现场文明施工实施要求。
1、施工现场文明施工管理的组织、职责和内容。
2、现场文明施工的措施。
五。十三、施工质量控制的策划。
1、施工质量管理策划的依据。
2、施工质量管理策划的方法。
3、施工质量策划的主要内容。
五。十四、施工质量影响因素的预控。
1、施工质量主要因素的预控内容和方法。
五。十五、施工质量检查与检验的规定。
1、施工质量的“三检制”
2、施工质量检验的要求。
五。十六、施工质量统计分析方法的应用。
1、统计调查表及其应用。
2、分层法及其应用。
3、排列图及其应用。
4、因果分析法及其应用。
五。十七、施工质量问题及事故的处理。
1、工程质量问题与质量事故的界定与现场调查。
2、原因分析。
3、处理的依据。
4、处理方式以及处理后的注意事项。
五。十八、试运行应具备的条件。
1、试运行前应具备的条件。
2、试运行前应完成的工作（包括对资料及文件、电气和控制等系统，hse工作的相关要求）
五。十九、单体试运行管理要求。
1、试运行管理的主要内容及职责分工。
2、单体试运行的主要范围及目的。
3、单体试运行前必须具备的条件。
4、单体试运行应符合的规定。
六。十、联动试运行管理要求。
1、联动试运行前必须具备的条件。
2、联动试运行应符合的规定。
3、联动试运行应达到的标准。
六。十一、负荷试运行管理要求。
1、符合试运行前必须具备的条件。
2、符合试运行应符合的规定。
3、古河试运行应达到的标准。
六。十二、竣工验收的内容。
1、竣工验收的范围和条件。
2、全面竣工验收前须完成的验收项目。
3、竣工验收的准备和实施等内容。
六。十三、竣工验收的程序。
1、竣工验收的程序。
2、竣工验收的组织。
3、竣工验收的步骤以及处理。
六。十四、竣工验收的依据。
1、指导建设管理行为的依据。
2、工程建设中形成的依据。
六。十五、回访的实施。
1、工程回访计划的编制。
2、工程回访计划的内容。
六。十六、项目保修的职责。
1、保修的责任范围。
2、保修时间。
3、保修工作程序。
4、投诉的处理。
机电工程实务
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