机电工程实务

发布 2023-10-15 17:00:04 阅读 9032

1. 投标书一般由商务标书、经济标书、技术标忆三部分组成(91页)

2. 承包工程有固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等几中主要形式。

3. 投标人接到招标文件后,应对招标文件进行透彻的分析研究,对图纸进行仔细的理解。

4. 对招标文件中所列的工程量清单进行审核时,应看招标人是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。若允许调整,则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标人答疑会提出调整意见,取得招标人同意后进行调整;若不允许调整,则不必对工程量进行详细的审核,只对主要项目或工程量大的项目进行审核。

发现项目有较大误差时,可以利用调整项目单价的方法进行解决。(92页)

2h32013

1. 机电工程项目总承包合同范围(93页共5条条为重点)

1) 工程总承包范围如果包括工程设备采购,应另外签订设备采购合同或协议书,作为工程总承包合同的补充合同。

2) 工程总承包范围如果包括负荷联运试车或投料试生产出产品,应另外签订合同或协议书,作为工程总承包合同的补充合同。

2. 合同风险主要有:材料设备风险,人员风险,组织协调风险,政治及社会风险,自然环境风险,经济风险。

3. 规避风险的对策:

1) 签订一个完善有利的承包合同,明确业主提供的材料设备在质量、**时间上的责任;在合同条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件;进行相应的投保(险)。

2) 在合同中明确业主(监理方)的协调责任。

3) 通过合同,明确要求业主提供详细、确实、可靠的资料;拟订可靠的施工技术方案及应急措施方案,也可用分包方式转移风险。

4) 利用各种可能进行国际合理避税,利用资金进行有利于自己的国际**。

1、 工程分包的范围:总承包合同约定的或业主定的分包项目;不发球主体工程,总承包方考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的项目;一些专业性较强的分部工程,分包方必须具备相应技术资格。

2、 不属于业主指定的分包工程,总承包单位在决定倪和选定倪队伍前也应征得业主代表(监理工程师)的认可。

3、 签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包主合同为准。

4、 分包方的权利和义务:

(一) 只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人,但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利,包括合同价款、工期、奖罚等。

(二) 分包合同条款应写得明确和具体,避免含糊不清,也要避免与总承包合同中的发包方发生直接关系,以句责任不清。应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。

5、 总承包方对分包方及分包工程施工工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程管理。(95页)

6、 分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。

7、 [案例2h320010-1]中问题3.该工程投票实行工程量清单**,若允许调整,施工单位如何对策?(98页)

8、 [案例2h320010-2]中分析(二)施工项目实施索赔,应具备下列理由之一;(100页)

1. 发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;

2. 因工程变更造成的时间、费用的损失;

3. 由于监理工程师的错误造成的时间、费用的损失;

4. 发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;

5. 非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的费用;

6. 非承包人的原因导致工程仪式造成的损失;

7. 与国家的政策法规有冲突而造成的费用损失。

9、 [案例2h320010-3]中问题1.该项施工索赔能否成立,为什么?(100页)

10、 [案例2h320010-4]中问题1.按照背景材料,施工单位可否要求合同变更?(101页)

2h320021

1、 施工组织设计类型:(102页)

1) 施工组织总设计。

2) 施工组织设计。

3) 施工方案。

2、 施工组织总设计是编制施工组织设计和施工方案的依据,其内容有:(共7条,前4条为重点)

1) 工程概况和施工特点、难点分析;

2) 施工部署和主要安装施工方法;

3) 施工总进度计划;

4) 施工资源需用量计划,内容包括:劳动力,主要材料、部件,生产工艺设备,施工机具和测量、检测设备等;

1、 综合评价法公式:(105页)(用上述公式计算出最在的方案评价值ejmax,就是被选择的方案。

2、 技术的先进性比较(105页)

(1) 比较各方案的技术水平,如国家、行业、省市级水平等。

(2) 比较各方案的技术创新程度,如突破、填补空白、达到领先。

(3) 比较各方案的技术效率,如吊装技术中的起吊吨位,每吊时间间隔,吊装直径范围,起吊高度等;焊接技术中能否适应的母材,焊接速度,熔敷效率,适应的焊接位置等;无损检测技术中的、多片射线探伤等;测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等。

3、 经济合理性比较(共6条105页)

4、 [案例2h320020-2]中问题1简述施工方案应包括哪些内容?(108页)

2h320031

1、 为满足各类工程的需求,必须加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理,以保持其符合性和有效性。(110页)

2、 特种作业人员,机电安装企业有焊工、起重工、电工、场内运输工(叉车工)架子工等。

3、 特种设备作业人员:如焊工、探伤工、司炉工、水处理工等。

2h320033(111页)

1、 采购:机电安装工程所需的主要材料如大宗材料应由企业物资管理部门制定采购计划,审定**人,建立合格**人目录,对**方进行考核,签订供货合同,确保**工作质量和材料质量。

2、 验收。

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1、 施工机具的使用应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位的责任的“三定”制度。

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1、[案例2h320030-1]中问题

1)本工程的主要特种作业人员有哪些?

2)要使上述事件不再发生,施工单位应在哪些方面加强管理?

2、[案例2h320030-3]中问题(115页)

2)安全中项目部材料**部门派一名汽车司机到钢材市政进行紧急采购的做法有何不妥处?

4)通过本案例,总结施工单位在工程材料的管理上应该从哪些方面进行改进?

3、[案例2h320030-4]中问题3(116页)

3)造成发电机报废的主要原因是什么?

2h320042

1、 单位进度计划的实施:(120页)

(一) 实施前的交底。

(二) 实施中的进度统计。

(三) 实施中的生产要素调度。

1、 影响进度计划的因素:(122页共四条)

2、 偏差的分析与计划表达形式有关,用横道图表达的计划只要将计划线的长度与实际进度线长度对比就可一目了然地判定是否有偏差和偏差的数值;用网络图表达的计划可用s曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等进行判定。

3、 [案例2h320040-1]中问题4(123页)

4)不计宏观原因,可能影响a公司顺利进度计划的影响因素有哪些?

4、 [案例2h320040-3]中问题4(126页)

4)台风影响了循环水管敷设的进度,宜采用什么措施纠正进度偏差?

2h320051

1、 确定质量目标(128页)

2、 建立组织机构。

3、 制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责。

4、 建立质量保证体系和控制程序(129页)

5、 编制施工组织设计或质量计划。

2h320052

1、 工序质量控制(129页)

(一) 质量控制。

(二) 工序分析。

(三) 质量预控包括:施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。

2、 质量控制点对工程质量的影响程度,分为a、b、c**(130-131页)

3、 工程项目质量检验的三检制:三检制是指操作人员的“自检”、“互检”和专职质量管理人员的“专检”

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1、 质量事故处理方式(132-133页):

1. 返工处理。

2. 返修处理。

3. 限制使用。

4. 不作处理。

5. 报废处理。

2、 [案例2h320050-2]中问题3(135页)

3.根据安全背景排列图和因果分析图提供的资料,分析影响2号罐壁质量的主要因素有哪些?

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1、 单位工程(子单位工程)的划分原则(138页)

2、 分部工程(子分部工程)的划分原则。

3、 分项工程、检验批的划分原则。

4、 建筑机电安装工程按《建筑工程施工质量验收统一标准》可划分为五个分部工作:建筑给水、排水及采暖工程,建筑电气工程,建筑通风与空调工程,建筑智能化工程,电梯工程。

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1、 检验批和分项工程施工质量验收程序和组织(141页)

2、 分部工程施工质量验收程序和组织。

3、 单位(子单位)工程施工质量验收的程序和组织。

1、 质量不符合要求时的处理类型:修补处理;返工处理;不作处理(143页)

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1、工业安装工程施工质量验收项目的划分(147页)

1) 工业设备安装工程的划分:(147页)

2) 工业管道安装工程的划分。

3) 电气装置安装工程的划分。

4) 自动化仪表安装工程的划分。

5) 工业设备及管道防腐工程的划分。

6) 工业设备及管道绝热工程的划分。

7) 工业炉砌筑工程的划分。

2、 全国各行业都编制了按专业分类的质量检验评定标准。(147页)

3、 在一个工程开工前,放工单位应按照行业颁布的专业质量检验评定标准中……并编制成文件,由建设单位及监理单位核定。

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1、 质量验收评定组织(148页)

(一) 分项工程应在施工班组自栓的基础上,由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

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