局监察处：为加强对责任体系的监督管理，按照文件要求，对我公司的管理工作进行了监察，现将**公司管理工作汇报如下：
一）、“三个体系、一个办法”贯彻落实情况。
强化安全培训体系，安全教育及取证工作有序进行。
年是**分公司实现增储上产、抓好大会战的关键之年，为适应大会战要求，**队伍激增，招入大量新职工，这使得**安全教育显得尤为重要。为了使新职工上岗前就树立安全意识，我们一是修改了**安全教育（公司级）的培训教材，增加了《**基层管理系统》、文化及岗前宣誓的内容，编制了试卷，严格了考试制度，二是对项目部、**队级教育提出要求，严格按照上级规定的内容和要求进行，培训时间要达标，培训内容要齐全，考试合格才能上岗。
年初，制定了公司年度培训计划，对基层职工主要进行基础安全知识、安全防护技术、应急能力的培训，分批组织证件到期的人员参加三证培训，截至目前公司参加证人次，硫化氢证人次，井控证人次；在**项目部组织了“技术培训班”，针对《**基层管理系统》和“现场工作及记录要求”进行培训。对安全管理人员重点培训各类安全知识，加强各工区安全管理人员的交流和经验分享，月，公司安全环保科组织**、工区的安全员到鄂北工区进行交叉检查，既开拓了安全员的工作思路，也缩小了各工区间的工作差距。
月和月，**公司共人参加了安全资格证培训班，并通过考试取得了安全资格证。截至目前，公司经理、书记、副经理，安全管理人员及各项目部的经理、副经理、书记、监督管理员等共人取得了安全管理资格证。
细化检查标准，强化监督管理体系。
修订了《**公司监督检查管理规定》，明确了公司、项目部、**队检查频次、检查内容、检查实施方法，在每月召开的管理委员会会议上，通报本月度检查考核情况，确定下次重点检查单位，对检查发现的问题实行闭环管理。公司经理**每季度带队进行季度安全检查，主管领导**每月深入工区进行安全检查。月份公司共组织安全检查次，通过看现场、查资料、提问等形式，做到检查有重点，扣分有标准，整改有落实；使现场检查不走形式，不搞过场。
截至月底，公司级安全检查共检查队伍支，发现问题个，整改个，整改率。
施工管理效能监察自查报告
为了能充分发挥效能监察工作为夯实企业安全生产基础，提高企业经济效益，加强施工管理现场管理，促进各项施工任务的实现。我司从施工管理方面入手，积极开展了效能监察工作。一 施工管理效能监察工作。为确保专项效能监察工作的实效，我司明确了施工管理效能监察内容，工作方法和步骤。即 按照上级公司统一要求，把我司直...
工程采购效能监察自查报告
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XX分公司2019效能监察工作总结
二0一二年效能监察工作总结。xxx分公司。2012年，xxx分公司纪检监察室在公司党政领导的高度重视下，认真学习贯彻xx冶集 2012 51号 关于报送2012年效能监察项目的通知 xx冶集 2012 176号 关于对重点工程项目效能监察工作情况进行检查的通知 等文件精神，以 选好项目，查透问题，规...