班组安全管理存在以下几种现象，值得大家注意。
个别班组长文化程度不高。个别班组对新工艺、新技术了解甚少，全凭工作经验组织安全生产，经常出现违规带头冒险蛮干现象，甚至会引发一些恶性事故。为此，企业在选用班组长时，一定要坚持选用有较高文化水平，工作在三年以上，业务能力和责任心强的员工，抓好安全工作。
顾及情面，考核不严。个别班组长在工作中做老好人，工作当中顾及情面，考核不严。对此，企业应对此类的班组长及时调换，提拔能够奖惩分明，言行一致，不徇私情的人员来担任班组长，以保证班组安全管理严肃性和可持续性。
安全教育与安全培训工作走过场。个别班组的安全教育与安全培训工作走过场，形式单一，内容枯燥，班组成员学安规、学技能的热情不高。对此，班组应积极开展典型事故案例分析、事故反思会等活动，安全教育与培训要与工资、奖金挂钩，提高班组成员对安全教育与培训的认识。
安全工作任务不落实，互保、联保工作执行不到位。班组在接到安全生产任务时，经常是只安排生产任务。应该必须同时进行安全交底，班组安全员在班中还要进行安全提醒制，并落实互保、联保人员，来保证生产任务的完成。
班组安全管理 班组安全管理的思考
班组是企业的细胞，是搞好安全生产的基础，是开展安全工作的主体。因此，在企业的安全生产工作中，班组的安全建设和安全管理是必不可少的一项重要内容。从企业的整体来看，一个班组的范围虽小，但是他们在企业安全生产中的作用很大。生产中一个班组发生事故，就会使生产脱节，影响局部甚至整个企业的正常生产秩序，造成严重...
班组安全管理 班组安全管理的措施
1 培训灌输。对全体员工进行不同内容 不同方式的培训，灌输企业安全理念，使其熟悉并掌握所从事行业 岗位的基本操作规程和要领，重大人身伤害和设备事故的紧急避险与处置，提高员工的自我防护意识。2 制度规范。制定严密的安全生产制度，形成特色的安全制度文化，使其渗透于每一位员工的脑海中，强化安全责任意识，用...
铁路班组安全管理的问题与对策
作者 王春波。科技传播 2011年第20期。摘要 铁路班组是我国铁路安全管理工作运作执行的有效载体，在我国铁路安全运营中的地位与作用都很重要。鉴于此，本文针对于目前国内的铁路安全管理运营现状，明确提出了班组安全管理相应的管理对策，如班组中班组长与安全员的工作职责与权限 加强群体安全意识与观念的培训举...
班组安全管理 班组安全管理原则
班组是企业生产活动的主要场所，安全管理工作只有紧紧围绕生产第一线的班组来进行，才能有效地控制 减少事故的发生。特别是班组的安全管理，要抓住班组范围小 人员少 生产比较单。一 工艺比较接近 班组成员对生产现场十分了解 有共同语言的特点，实行有效的管理。管理应坚持以下原则 1 目的性原则。班组安全管理的...
班组安全管理 班组管理的“严细实恒
班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地。据有关部门统计的资料显示，全国所发生的生产事故有80 出自于生产班组，都是操作人员思想上有麻痹侥幸心理 安全意识不强 违章操作等所造成的。因此，笔者认为在安全生产中应强化班组管理 严 细 实 恒 四要素。严，就是班组要严格管理，严格落实各项安全生产法规和责任制...
班组安全管理 班组安全管理方法
班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全文明生产的基础，企业安全生产中的安全和控制措施，都是依靠班组长组织班员具体实施的。企业里绝大多数事故都发生在班组，班组长作为 兵头将尾 对控制事故的发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善，或者责任心不强，对违规违章施工听之任之，发生事故的概率将会大大...
班组的管理
做好班组的管理工作应做好以下几个方面 第。一 随时而有意识地调动员工的生产积极性 比如我参加了上级部门组织的会议 首先，我应该在会上认真地做好笔录 然后，在会后的适当时间把会上的相关内容灌输给我的下属。这样，一方面，让他们也参与到会议的内容中去 另一方面，这也加强了自己和他们之间相互沟通与了解。再如...
班组安全管理
班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响企业各项经济指标的实现。只有在日常工作中加强班组安全建设，为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。首先要全面提高班组长的素质，班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理，这就要求班组长必须要有高度...