班组是企业安全生产的关键

发布 2023-09-12 16:35:44 阅读 5587

强化现场管理,抓好微观管理上的具体工作落实,关键的是要搞好班组安全管理,因为班组成员既是生产上的积极分子,同时也是安全工作的危险分子。因此,抓好安全生产工作,班组是关键。

班组是企业的最基层组织,班组长是生产现场的直接指挥者和决策者、是安全生产指令的落实者,处于“兵头将尾”,企业的安全生产方针、目标,最终都要落实到班组。他们既是安全规程、安全措施、安全制度的具体实施者,又是企业安全生产环境、安全条件的创造者。实践证明,事故隐患主要靠班组及时发现和现场处理,“三违”行为主要靠班组严格按照规程去制止和纠正。

因此,一个企业只要班组安全生产、安全管理工作搞好了,安全就有了可靠的保证。

班组是安全教育的最好课堂。当前,在我矿生产一线的青年员工占到80 %左右,已成为生产一线的主力军。新录用的青年员工在上岗前虽然经过安全知识培训和生产知识培训,但是不少青年员工安全意识淡漠,缺乏安全知识和自我保护意识,造成无知、蛮干、违章现象比较普遍。

因此班组就必须经常不断的因势利导,举一反三的对青年员工进行必要的安全教育,常念安全经,在生产过程中,采取能者为师、以师带徒,组织老师傅向新员工传授安全生产技能,进行安全生产和排除安全隐患的操作示范,在班前班后会中强调安全生产,特别要组织好每日一题活动,而且要做到活动内容新,形式多样,结合本部门、本班组的实际进行。

班组是控制事故发生的前沿阵地。班组长,安监员,要尽职尽责,大胆履行自己的职责,共同做好员工的思想工作,要使每一名员工在生产工作中,有良好的情绪和对安全生产有正确的认识,严格按照规程生产和操作,做到生产现场安全设施齐全,安全器具使用合理。及时发现和处理生产现场事故隐患,正确指挥员工严格按照规程工作,坚决杜绝“三违”。

积极开展安全生产互保、联保活动,让安全思想在员工头脑中真正树立起来,真正做到干标准活、做放心事,建立有效的班组安全保证体系,控制和预防事故发生。

班组是企业实现安全生产的基础,建立健全班组管理制度,强化班组长安全职能的转变,力争把企业安全管理工作提高到一个新水平。

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