工程名称云南金鼎锌业公司职工保障性住房二标段编号内容原因。
致：单承包方邓祖括。
本工程主体快要结束，安全和质量依然存在很多问题。我方希望在最后的冲刺阶。
段，我们更要注意以下问题。
1、安全问题：ab幢提升架操作要特别注意机械的运作情况，发现问题立即进行检。
查与修理。装卸货平台下绝对不能有人，风绳一定要固定好。
2、操作人员要认真做好机械的操作，不得在操作时玩手机或做其他无关的事。3、督促工人进出工地一定要戴安全帽。冬季施工做好防护措施。
4、临街搅拌机操作时要专人指挥升降，并指挥好行人与车辆。并做好安全网的铺设，防止砼余料掉落砸伤路人与车辆。尤其是a栋33轴线临街面。
5、脚手架与安全网必须及时安装。不得在施工场地随意生火。质量问题：
1、最突出的问题的浇灌砼时，工人不按要求操作。浇灌道狭窄。个别成品保护不好。
2、浇灌后质量差的不做及时的补救措施。b栋一层构造柱质量差的多次提出要立即抹灰，但一直拖延。
3、a栋砖砌体红砖浸水没饱和，甚至有的根本没有浸泡就使用，我方多次提出，但效果甚微。
整改措施：接到通知后望你方加强落实解决问题，随时安排好工作人员做好监督管理。圆满的完成工作！
大理云雄建筑工程****。
施工员：金利权日期2011-10-11收件人。时间。
安全 文明生产
保证安全生产 文明生产措施。我公司根据 国家建设安全生产管理条例 要求，坚决贯彻执行 安全第一，预防为主 的安全生产方针，加强安全管理工作，提高安全施工水平，确保施工生产安全。实施施工作业 十个必须 十条禁令 以及 加强小型机械 工器具管理 制度。一 十个必须 1 必须检查所有参加施工人员的精神面貌...
安全文明生产
本工程从开工就对工人进行了安全文明生产教育，每周定期进行召开各班组安全 质量 生产会议，产签订奖罚制度。一 各级安全生产责任制。一 项目经理安全职责。1 项目经理是安全生产的第一责任人，全权负责安全生产，主持贯彻执行国家及地点企业安全法律 法规 规定 组织实施项目安全工作。2 确保安全经费的投入和足...
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