本工程从开工就对工人进行了安全文明生产教育，每周定期进行召开各班组安全、质量、生产会议，产签订奖罚制度。
一、各级安全生产责任制。
一）项目经理安全职责。
1、项目经理是安全生产的第一责任人，全权负责安全生产，主持贯彻执行国家及地方企业安全法律、法规、规定；组织实施项目安全工作。
2、确保安全经费的投入和足够的安全设施，专款专用。
3、定期组织领导并积极参加项目部安全小组的一切检查、验收、例会等活动。参加对施工用电、脚手架等重要设施的验收工作，不符合要求的不允许使用。
4、当施工过程**现安全事故时，项目经理必须按有关程序和规定及时上报和处置，并拟定防止同类事故再次发生的措施。
二）专职安全员。
1、认真落实本岗位的安全生产责任制，积极参加安全领导小组的一切活动。
2、积极配合项目经理和生产副经理搞好安全生产工作，负责考核项目部其它人员的安全生产工作成绩，并向安全领导小组汇报。
3、负责收集、整理、记录安全资料工作。
4、按照安全保证计划及专项方案、要求进行检查。深入现场每道工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护措施，纠正违章作业。
5、深入施工现场，监督检查安全规章制度的实施情况和安全防护设施的落实情况，对发现的隐患提出整改意见，并做好复查工作。
6、参与施工现场的一切安全防护设施和安全设备的检查验收工作，不合格的坚决不允许使用，对违章作业现场使用“三权”。
7、组织安全教育和全员安全活动，监督安全防护用品质量和正确使用。参加事故的调查和处理工作，并对工伤事故进行统计、分析和报告。
三）班组长。
向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施。
对现场安全装置和设施进行验收，对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识。
当发生重大或恶性工伤事故，应保护现场，立即上报并参与事故的调查处理。
严格执行本工种安全技术操作规程，杜绝违章指挥。
作业前应对本次作业机具设备及作业环境进行检查。
组织开展班前安全活动，每周进行安全讲评。
四）作业工人。
认真学习并严格执行安全技术操作规程，积极参与安全活动，严格执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导，爱护安全设施，正确使用防护用具，对违章指挥，拒绝执行。
二、安全管理措施。
一）建立并完善各种制度。
1、项目部成立以项目经理为首的安全文明领导小组，由项目经量罗志军担任组长。
2、建立以项目经理为首的各级安全生产责任制。
3、建立健全各种安全制度（门卫制度、消防保卫制度、食堂卫生制度、安全教育制度、工伤事故报告制度、用火审批制度、班组安全活动制度、安全检查制度、安全技术交底制度）并与各班组签订安全协议。
4、建立各工种操作技术规程（木工、钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工、机械工、混凝土工、抹灰工、砖工）。
5、组织对新进场的工人进行安全教育，对特殊工种作业工人必须持证上岗。
6、根据本工程的特点、制定安全技术措施，并对各分部分项工程进行详细的安全技术交底。
7、按照jgj59-99中“安全管理检查评分表”要求，建立健全安全管理档案，将内业资料分为十大项（每项为档一册）。
二）安全检查。
1、安全检查的目的和意义。
及时发现项目隐患并予以消除。
宣传安全管理制度。
增强项目管理人员的安全意识。
及时了解项目安全生产动态。
2、安全检查形式。
定期检查形式：项目经理组织项目管理人员对安全生产，安全资料等每搁10天开展一次全面安全检查活动。
不定期检查：由项目部与各班组长签订生产责任书，根据工程进度、季节不同随时检查班组安全生产情况及操作人员行为是否违章（安全员负责）
专业检查：（龙门架、脚手架等）。
日常检查：由安全员每天深入作业班组对安全生产班后岗位安全检查，项目安全员及安全值日人员巡回安全检查，管理人员在检查的同时检查安全。
季节性和节假日前后的安全检查。
季节性检查：针对气候特点（夏季、雨季）可能给安全施工带来的危害组织的安全检查（安全员负责）
节假日（劳动节、国庆节）前后防止职工纪律松懈思想麻痹等进行检查（项目经理负责）。
三）安全教育培训。
项目部对新入场的工人、学员完成项目教育，其主要为现场规章制度和遵守纪律。
项目施工特点及施工安全基本知识（项目经理）
项目安全生产制度，规定及注意事项（技术负责人）
各工种的安全技术操作规程（施工员）
高处作业机械设备电器安全基础知识。
防火、放毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全设置和安全疏散知识。
防护用品发放及防护用品用具的基本知识（材料员）
三、安全技术措施。
一）临边防护措施。
1、装栏杆的阳台、楼板屋面等设置防护栏杆，并扎安全立网或挡物板（竹笆）。
2、楼梯口发，电梯井口及楼梯道边装设防护栏杆。
3、运输接料平台的两侧设防护栏杆，同时加扎安全立网或挡物板（竹笆），平台外口设置安全门。
4、通道口架设双层竹笆防护棚，防护棚的大小满足商处坠落半径的要求。双层竹笆垂直放置，间距不得小于60cm。
5、洞口的防坠设施：边长1500mm以下的用盖板盖严；1500mm以上的设置防护栏杆，洞口以下再张挂安全网；墙面等处竖向落地洞口装设开关式或工具式防护门、棚栏等。
6、现场车行道两侧有坠落危险的参照临边及洞口作防护。
7、防护栏杆用毛竹、扶手小头有效直径不小于70cm，栏杆柱小头直径不小于80mm，并用8#铁丝绑扎。
8、防护栏杆应有两道横杆，上横杆离作业地面高度为1—1.2米，下横杆离作业地面为0.5—0.6米。栏杆柱间距不大于2米，且必须稳固，并能承受1000n的水平荷载。
二）施工临时用电。
本工程临时用电采用tn-s系统，临时用电设计、布置及安全用电措施详见《临时用电施工组织设计》。
三）交叉作业的安全防护。
1、支模、砌墙、粉刷等工种，在交叉作业中，不得在同一垂直方向上下同时操作，下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径外，不符合此条件，中间应设置安全防护层。
2、拆除脚手架与模板时，下方不得有其他操作人员。
3、拆下的模板，脚手架等部位，临时堆放处离楼层边沿应不小于1m，堆放高度不得超过1m，楼梯边口，通道口，脚手架边缘等处，严禁堆放拆下物体。
4、结构施工自二层起凡人员进出的通道口，必须搭设安全防护棚（双层设防设施）。
四）季节性安全技术措施。
雨季施工安全技术措施。
雨季施工主要要做好防触电，防雷、防坍塌工作。
1、防触电。电源不得使用裸导线和塑料线，不得沿地面敷设，配电箱必须防雨，防水，电器布置符合规定，电器元件不应破损，严禁带电明露，机电设备的金属外壳，必须采用可靠的接地或接零保护。手持电动工具和机械设备使用时，必须安装合格的漏电保护器。
工地临时照明灯，标志灯，其电压不超过36v，特别湖湿场所，金属管道和容器内的照明灯，电压不超过12v，电气作业人员，应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。
2、防雷。高出建筑物的龙门架、脚手架等应安装避雷装置。
3、防坍塌。搞好脚手架的排水工作，防止沉陷倾。坑、沟两边要放足边坡或进行支护，搞好排水工作，一经发现紧急情况，应马上停止土方施工。
六、安全生产责任制。
一）公司经理安全职责。
1、经理是公司安全生产第一责任者，对公司的环境保护、职业安全卫生工作和安全施工目标负全面领导责任。
2、负责组织建立健全并落实本公司环境保护和职业安全卫生管理制度。
3、批阅上级有关环境保护、安全工作的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实**现的问题。
4、主持本公司安全管理委员会工作，审定公司年度安全工作目标计划。主持公司安全工作例会，部署公司安全工作。
5、审批公司年度安全技术措施计划，确保安全技术措施经费的提取和使用。
6、确保公司及下属单位安全专用奖金的建立和使用，做到对安全工作重奖重罚。
7、组织并主持公司安全生产及环境大检查，及时研究解决存在的问题。
8、按“三不放过”的原则，参加或组织死亡事故和其它重大事故的调查处理工作，负责对事故责任者处理意见的落实。审批“重伤事故调查报告书”。
七、专职安全职责。
1、监督检查施工场所的安全文明施工状况，有效控制现场的安全文明施工条件和职工违章守纪行为。
有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。
2、参加重要施氏项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。
3、参加安全工作例会和生产调度会，协助专业公司领导布置、检查、总结安全文明施工工作。
4、协助领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查班组每天的“三交”（交任务、交安全、交技术）、“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）班前会；督促班级加强安全建设。
5、负责本专业公司施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、防止“二次污染”措施执**况以及生活卫生的管理、监督与控制。
安全文明生产
本工程从开工就对工人进行了安全文明生产教育，每周定期进行召开各班组安全 质量 生产会议，产签订奖罚制度。一 各级安全生产责任制。一 项目经理安全职责。1 项目经理是安全生产的第一责任人，全权负责安全生产，主持贯彻执行国家及地点企业安全法律 法规 规定 组织实施项目安全工作。2 确保安全经费的投入和足...
安全文明生产
安全文明生产 工作 管理制度。一 目的和范围。目的。为建立安全 文明 整洁 高效的生产 工作 场所，提高生产 工作 效率，确保产品 工作 质量，树立良好的企业形象，特制定本制度。2 适用范围。本制度适用于本公司范围内办公室 生产车间等所有工作场所。二 职责。1公司办负责各工作场所安全文明生产 工作 ...
安全文明生产
加強自身修養做到 安全生產 文明辦公 10月11日上午12時左右，公司二廠指導工黃虎因工作事情與其廠長發生口角，當時黃虎情緒失控對其廠長進行了毆打，在公司造成了極壞的影響。從二廠指導工黃虎打人事件，分析其原因不難看出公司部分人員在自身修養上有所缺陷，主要體現在衝動不穩重，做事不考慮後果 紀錄，法制觀...