项目部各部室、各施工队：
为加强项目部安全管理，增强全员安全意识，明确各方安全生产责任制，杜绝安全事故的发生，建立常效安全管理机制，促进企业基础管理不断提高，经二○一二年九月十日会议研究决定，成立中铁二十一局集团寻全高速公路a4标项目经理部安全生产领导小组，现将成立安全生产领导小组及有关职责要求通知如下：
安全生产领导小组
组长：石永峰
副组长：张宗团周树宝。
组员：伍俊王俊庄张有青孙彦银王亮门浩陈建宝李志举李建华曹洪建姚阳余浩郑乐华。
项目经理部设劳动与安全部，负责检查落实安全管理工作。各施工队要建立安全保证体系，配专职安全员，并保持相对稳定，工班设兼职安全员，跟班作业。
安全生产领导小组下设办公室，负责安全生产领导小组的日常工作。领导小组办公室设在劳动与安全部，办公室**0797—7209655。项目部安全生产职责见附件。
二〇一二年九月十日。
附件：项目部安全生产责任制。
安全生产责任制。
一、安全生产领导小组。
1、安全生产领导小组是项目部安全生产的最高权利机构，负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执**况。
3、负责制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的重难点问题。
4、每月对工程项目进行至少一次全面安全生产大检查，并召开专门会议，分析安全生产形势，制定预防因工**事故的措施和对策。
5、协助上级有关部门进行因工伤**事故的调查、分析和处理。
二、项目部各级人员安全生产责任。
1、项目经理。
在安全生产方面对公司经理负责，是工程项目安全生产第一责任者和管理者，对本工程项目安全生产负全面责任。其安全生产责任是：
1）贯彻落实****生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监督其实施。
2）根据项目工程的特点和工程规模，建立项目的安全管理机构，配备符合要求的专职安全管理人员，成立工程项目安全生产领导小组。
3）组织建立项目部的安全责任制及安全规章制度，制定并实施安全生产责任考核办法，严格奖惩制度。
4）领导组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在的问题，应按照“三定”原则（定人、定时间、定措施）予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产。
5）坚持把安全管理作为项目管理重要内容，与施工生产同时进行。
6）负责落实安全技术措施和防护措施，确保安全防护费用及有效使用。
7）组织本项目施工人员的安全生产教育和培训。配备安全可靠的防护用具和劳动保护用品。发动群众，实行全员、全面、全方位、全过程安全生产管理。
经常听取广大员工在安全生产方面的意见和建议，总结推广科学管理经验，及时表彰先进，严肃处理事故责任者。
8）发生事故后，做好事故现场保护与伤员抢救工作，按照有关规定及时、如实上报，不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。组织事故救援、妥善处置，防止事故扩大和蔓延。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故。
2、总工程师（技术负责人）
总工程师对工程项目生产过程中安全生产负技术管理责任。
1）贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准，负责主持制定专项标准和安全技术交底工作。
2)编制审定安全技术规程、操作规程和安全防范措施。制定安全生产和改善劳动条件的规划并组织实施，负责处理和解决施工现场安全技术问题。
3)组织编制施工组织设计，负责识别重大危险源，制定、审查危险源控制和安全措施，保证其有可行性和针对性，并认真监督检查实施情况，发现问题及时解决。
4）制定工程项目技术措施、计划和季节性施工方案的同时，必须制定相应安全技术措施并监督执行，及时解决执行**现的问题。
5）主持项目安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中的设施设备，按规定组织定期检查，发现问题及时解决。
6）在工程项目开工前及重要工序施工前，必须对有关人员进行安全技术交底。
7）在使用“四新”技术时，负责组织对上岗人员的安全技术培训，组织落实相应的安全技术措施与安全标准规程，必须制定相应安全技术措施。处理施工生产中安全技术问题， 对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案。
8）参加项目安全生产检查，对工程项目**现的事故隐患和不安全因素从技术上提出改进措施，对危及员工生命重大事故隐患有权停止施工，以确保员工人身安全。
9）参加配合项目安全事故调查处理，从技术上分析原因，提出技术防范措施和整改意见。
3、副经理。
对本项目安全生产负直接管理责任。
1）贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责项目安全生产责任制的落实。
2）组织实施工程项目总体和各阶段安全生产活动计划，参与审查并组织实施安全专项方案、安全技术措施。
3）配合或组织项目的安全检查等活动，负责组织实施安全隐患整改工作，控制危险源。
4）发生安全事故时，协助项目经理组织事故现场保护、防范措施的落实等具体工作。
4、劳动与安全部负责人。
1）积极贯彻和宣传****生产方针、政策及上级各项安全规章制度，执行国家、地方、行业法律法规，落实公司管理规定，结合工程特点，制定完善项目部安全工作计划、安全生产规章制度、办法和体系文件。
2）负责制定项目部安全生产工作计划，针对工程项目特点，制定安全生产管理办法实施细则，并负责贯彻实施。
3）协助项目经理组织开展各项安全生产活动，并监督检查项目开展安全生产活动情况，发现问题及时向项目经理和上级安全生产管理部门汇报情况。
4）负责员工安全教育、安全培训组织管理，配合劳资部门搞好特种作业人员考核**工作；负责监督检查施工队、外协施工队人员**安全教育及特种作业人员持证上岗工作。
5）开展“危险预知”活动，辨识危险源，参与危险性评价工作；建立施工班组安全活动和班前安全讲话制度，针对工程施工各阶段，组织开展事故隐患**、预控、预防工作，建立定期安全检查制度，并逐级做好各项整改记录。
6）参加施工组织设计、施工方案编制和会审，参加工程项目生产会。参加项目部召开安全生产例会，建立工程项目安全生产例会制度，并负责组织实施。
7）参加工程项目大型临时设施、自行搭设临时搭设等项目的施工组织设计会审工作，参加临时用电设施、设备以及脚手架验收工作，并监督检查施工中临时用电、脚手架安全使用和维护工作。
8）对重大事故隐患、严重违章施工、违章作业，有权下令停止施工并越级上报上级部门或领导，并对不具备安全生产条件工程项目有权制止投入使用。
9）对工程项目劳动保护用品采购、使用、管理有监督、检查权，对进入施工现场单位或个人，有权检查、监督其是否符合现场安全管理规定要求，发现问题责令其改正。
10）参加因工**事故调查，对**事故和重大未遂事故进行统计分析，积极开展安全质量标准工地建设，并负责申报工作。
5、工程技术部负责人。
贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规和有关规范、标准，并组织落实。
对安全质量环境管理体系中的相关要素达标负责。
及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。
合理组织生产，遵守施工顺序，将安全生产所需的工序、资源排入计划。
组织编制和审批施工组织设计或专项施工组织设计，进行安全生产技术的改进和研究。
对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性，提出预防措施，组织编制相应的操作规程和技术交底。
对设备、机电、起重设备、锅炉、受压容器的安全运行负责。
随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况要及时给予表扬或批评。
6、合同计划部负责人。
认真开展各类合同评审工作，严格选择合格方，在签订施工合同时，要对施工队进行安全资格和安全生产条件审查备案、安全业绩审核备案，并订立施工安全协议。
审核合同价款时，必须审核保证安全生产措施费用。
7、物资设备部负责人。
对采购的原料、设备，防护用品、 器具、器材必须有验收制度，并对其质量安全性负责。
严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗和危险物品、气瓶及储运设施的管理。
定期对驾驶人员进行安全教育、培训、考核，配合交通部门做好车辆检审工作。
对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，督促有关人员做好车辆、自轮车辆的维护保养工作。
参加交通事故的调查、分析和处理。
按规定或标准发放劳动保护用品和器具。
负责组织对起重机械、压力容器、压力管道、气瓶和安全装置的定期检测、检验、校验及特种设备的登记取证工作。
组织编制机械设备大中修项目的安全措施计划，并确保实施。
在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全工作。
在签订设备租赁合同时，必须订立施工安全协议。
按时完成安全技术措施和隐患整改计划。
负责设备事故的调查、统计、上报工作，参加有关重大事故的调查处理。
8、财务部负责人。
要保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划。
凡安全措施不落实的技术措施项目未经安全技术部门审核同意，不得拨款。
要监督劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全部门签字同意的费用，不予报销。
9、综合办公室负责人。
搞好食品饮食卫生，防止食物中毒。
负责项目经理部的各类文件下发、登记、归档，并负责督促检查落实和解释工作。
负责集体宿舍安全卫生、防火等工作，并定期进行安全检查。
负责项目经理部的食堂、治安、环境卫生管理等后勤工作。
抓好施工现场的卫生和防疫。
协助有关部门做好安全事故、事故的调查、处理和统计上报工作。
10、安全（环保）检查员
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