《管理手册》结构和目录。
封面。批准页。
修改页。目录。
1、机构描述。
机构概况、资源情况、检测能力范围、。。
2、术语。3、声明和承诺.5.32）
3.1质量方针。
3.2质量目标。
3.3公正性、诚实性声明。
参考：163号令第四章、gb/t31880-2015《检验检测机构诚信基本要求》、《准则在铁路工程检测领域的应用说明》
内容：公正性声明、保密承诺、从业规范、诚信建设与评价、对遵循《评审准则》及持续改进管理体系的承诺等。详细规定可编制《保证公正性、诚实性程序》
3.4服务标准。
4、管理要求。
4.1组织机构。
4.1.1法律地位.1.2）
4.1.2组织结构（4.1.4）
新：临时派出机构。
4.1.3部门设置及部门职责。
4.1.4岗位设置及岗位职责、质量职责分配表.2.6）
新：解释人员。
注意：技术负责人和授权签字人的同等能力规定。
4.1.5权利**（4.2.10）
4.2人员。
4.2.1任职资格.2.12）
4.2.2培训和资格确认、授权.2.5）
4.2.3检测质量监督（4.2.6）
对人的监督：在培人员：初始能力；在岗人员：持续能力。
监督考虑的因素：机、料、法、环、测（数据自查）。
监督方法：现场观察（必做）、核查记录和报告、面谈、模拟试验等。其他：比对、能力验证、考试等。
4.2.4人员工作描述（档案.2.8）
4.3检测场所和环境。
4.3.1检测场所描述（4.3.1）
4.3.2检测环境控制.3.3）
4.3.3检测区域控制（4.3.4）
隔离；标识；可以允许客户参观自己的检测活动：进入者的引导、佩戴标识、安全防护，不影响检测活动，为其他客户保密。
4.3.4内务、安全、环境控制（4.3.4）
4.4检测设备和设施。
4.4.1检测设施描述（4.4.1）
检测工作正常开展的保障设施，如能源、照明、通风、设备保护等。
4.4.2设备与标准物质量值溯源.4.9）
目的：保证每个数据可溯源到国家基准。
申请书上的三种方式：检定、校准、内部校准。
1、检定：查明和确认计量器具是否符合法定要求的程序，它包括检查、加标记和（或）出具检定证书。检定是一种强制的、自上而下的（传递）、具有法制性、使用检定规程、全过程检定、出具检定证书、表明是否合格的技术活动。
2、校准：在规定条件下，为确定测量仪器或测量系统所指示的量值，或实物量具或参考物质所代表的量值，与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作。校准是一种自愿的、自下而上的（溯源）、不具有法制性、使用校准规范、只对示值负责、出具校准报告、不表明是否合格的技术活动。
注意：（1）校准确认：
（2）校准委托：需要校准什么？该机构能满足吗？
3、内部校准：在实验室或其所在组织内部实施的，使用自有的设施和测量标准，校准结果仅用于内部需要，为实现获认可的检测活动相关的测量设备的量值溯源而实施的校准。
内部校准应有溯源图。
内部校准”与“自校准（self-calibration）”是不同的术语，“自校准”一般是利用测量设备自带的校准程序或功能（比如智能仪器的开机自校准程序）或设备厂商提供的没有溯源证书的标准样品进行的校准活动，通常情况下，自校准不是有效的量值溯源活动，但特殊领域另有规定除外。
cnas-cl31《内部校准要求》规定：
1）检测实验室对使用的与认可、认定能力相关的测量设备实施的内部校准，应满足cnas-cl01《检测和校准实验室能力认可准则》和cnas-cl25《检测和校准实验室能力认可准则在校准领域的应用说明》的要求。
（2）实施内部校准的人员，应经过相关计量知识、校准技能等必要的培训、考核合格并持证或经授权。
3）实验室实施内部校准的校准环境、设施应满足校准方法的要求。
4）实施内部校准应按照校准方法要求配置和使用参考标准和/或标准物质（计量标准）以及辅助设备，其量值溯源应满足cnas-cl01《检测和校准实验室能力认可准则》第5.6条“测量溯源性”的要求和cnas-cl06《量值溯源要求》的要求。
5）实验室实施内部校准应优先采用标准方法，当没有标准方法时，可以使用自编方法、测量设备制造商推荐的方法等非标方法。使用外部非标方法时应转化为实验室文件。非标方法使用前应经过确认。
6）内部校准活动应满足cnas对校准领域测量不确定度的要求。
7）内部校准的校准证书可以简化，或不出具校准证书，但校准记录的内容应符合校准方法和认可准则的要求。
8）实验室的质量控制程序、质量监督计划应覆盖内部校准活动。
9）相关法规规定属于强制检定管理的测量设备，应按规定检定。
其他：4、有证标准物质核查：当测量结果无法溯源至国家基标准时采用。
5、比对：在规定条件下，对相同准确度等级或指定不确定度范围的同种测量设备复现量值之间比较的技术活动。当测量结果无法溯源至国家基标准、又无标准物质时采用。
6、测试：无检定/校准规程时可以采用，并证明溯源性。
4.4.3检测设备管理（4.4.2～4.4.6）
唯一性标识、状态标识、档案管理、使用维护管理和记录。
4.4.4 标准物质管理（4.4.9）
4.4.5期间核查与状态保持.4.9）
4.5管理体系。
4.5.1管理体系描述.5.13）
本机构管理体系的构成、职责及相互关系的规定、持续改进（应用内审、管理评审、纠正、预防、质量监督、能力验证等成果改进管理体系的有效性）、每个员工能够获取和理解（与.1.1～4.
1.5协调）。
4.5.2文件控制.5.30）
1、不同载体的规定：电子文档的“三加”：加密、加权、加备。
2、受控文件台账。
4.5.3合同评审（4.5.5）
1、理解客户要求、自身能力；
2、偏离：需论证、技术负责人签字。
4.5.4分包（4.5.6）
1、有能力的分包：允许。
2、无能力的分包：等待认监委规定。
4.5.5采购（4.5.7）
校准机构的评价和选择：确认有资格校准的范围（校准能力表）。
4.5.6服务客户.5.9，含申诉投诉）
明确客户满意度调查。
4.5.7不符合工作控制、纠正和预防（4.5.10～4.5.12）
1、不符合工作控制。
2、纠正和纠正措施。
3、预防措施。
4.5.8记录管理（4.5.14）
可存于任何**上。电子采集和储存的数据、记录保护措施。
4.5.9内部审核（4.5.15）
4.5.10管理评审（4.5.16）
4.5.11检测方法（4.5.17）
标准方法范围扩大了。
4.5.12数据管理与测量不确定度（4.5.18）
4.5.13抽样与样品管理.5.20）
4.5.14检测质量控制.5.22）
4.5.15检测结果报告（4.5.23～4.5.29）
1、不含方法的产品标准和符合性判定标准无需列入能力表，检验报告中可直接引用。
2、不是向社会出具具有证明作用的数据时（科研、教学、内部使用等），可以不加盖标识章和检测专用章，但须说明，防止误导。
3、结论：正确、简明、清晰；不同检测类别，其结论表达不同。
4、注明分包。
4.5.16风险评估（4.5.31）
4.5.17变更管理（4.5.33）
4.6特殊要求（补充要求）（4.6）
管理手册目录
安徽省绩溪县华龙采石。安全标准化管理手册。版本号。编制。审核。批准。目录。一 安全生产方针与目标 1 安全生产方针 1 生产目标 1 主要负责人安全承诺 安全生产方针管理制度 安全生产目标评价制度 3 安全生产目标和指标实施计划 企业安全安全生产目标责任书 3 二 安全生产法律法规与其他要求 6 员...
管理手册目录
概论。批准页封面。关于 版发布管理体系文件的通知1 质量方针 质量目标2 修订页101.前言11 1.1概况11 1.2编写管理手册的目的11 1.3适用范围11 1.4检验检测范围11 1.5本公司辨认11 2.引用标准12 3管理手册的管理13 3.1概述13 3.2管理手册的编制 修改及再版1...
1安全管理手册 目录
目录。第a章前言。1 为保障水上交通安全 保护水域环境，应用 中华人民共和国船舶安全营运和防止污染管理规则 nsm规则 的原则，结合我公司实际情况，制定本安全管理手册。2 本安全管理手册是为船舶提供安全营运和防止污染管理的标准。3 考虑到我公司船舶类型及状况各有不同，本安全管理手册依据安全和防污染要...
酒店安全管理手册目录
xxxx酒店。安。全。管。理。手。册。二 xx年x月。目录。第一章 xxxx酒店安全生产管理制度。第一节安全生产操作规程。第二节安全生产和岗位责任制。第三节安全生产监督检查制度。第四节从业人员安全管理制度。第五节安全例会制度。第六节安全培训和教育学习制度。第七节车辆 设施 设备安全管理制度。第八节生...
食品安全管理手册目录
文件编号 编制 审核 批准 版本 受控状态 发放编号 发布日期实施日期 目录。第一章颁布令。第二章公司简介。第三章食品安全管理体系的建立。序言。第一节食品安全管理手册的目的和适用范围。第二节引用标准。第三节食品安全管理体系的内容。第四节食品安全方针和目标。第五节管理者代表。第六节食品安全基本要求。一...
制度手册目录
华润武钢总医院护理制度汇编。第一章坚持医院的公益性。1.职业规范。2.临床实习教学管理制度。3.护理科研管理制度。第二章医院服务。4.门诊护理管理制度。5.门诊分诊管理制度。6.预检分诊护理工作制度。7.患者入院 出院 转科工作制度。8.特殊患者入 出院管理制度。9.患者入 出院管理流程 含平诊 急...
员工手册目录
董事长致词。第一章公司宣言。第二章员工义务和权利。第三章录用和离职。第四章安全 消防 突发事件。第五章道德规范。第六章考勤 薪酬。第七章财务 物资管理。第八章奖惩。第九章培训 考核。董事长致词。尊敬的员工 首先，欢迎您加入安庆迷城 gaga 酒吧的行列，当您与安庆迷城酒吧的事业发展紧密连接在一起的时...
员工手册目录
目录 1 前言 6总经理致辞 7 第一章公司概况 8 一 公司简介 8 二 企业大事记 9 三 公司价值观 10 一 经营理念 10 二 发展战略 10 三 企业核心价值 10 四 企业管理核心 10 五 企业核心竞争力 10 六 企业人才理念 10 三 组织结构图 11 四 岗位设置及职级图 12...