时间飞快，一段时间的工作已经完毕了，回忆过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候抽出时间写写工作总结了。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是的化工班组工作总结，希望能够帮助到大家。
20xx年，在大家的努力刻苦、团结协作下已经过去。在这一年中，在公司相关部门和班组成员的帮助和支持下，按照公司及分厂的要求，班组成员通过不懈的努力，较优异的完成了自己的本职工作，并且在工作方法，班组管理模式上有了新的突破，工作效率和平安保障等形成了逐步提升的态势。
在班组平安管理方面，全体班组成员达成了共识，那就是生产必须平安，平安是生产的保障和前提。相对于分厂而言，仪控检修与物料接触较多，攀高爬低的情况也比拟普遍，但我班组成员却一次平安事故也未发生，这得力于我们定期组织平安活动，紧绷平安这根弦，切实贯彻和执行公司和分厂的'有关平安生产的规章制度，较好的做到了班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安。建立仪表设备及平安设施的维护保养台账制度，并且做到经常查阅及时更新。
在提高班组成员生产技能方面，由于本人有着二十年的仪表维修经历，而班组成员全都是大学，理论知识丰富，但实践经历却很匮乏，应对这一矛盾，班组采取的策略是先粗识，后细知，对待现场和控制室先了解原理与构造，后掌握常见故障及维修方法，做到逐个攻破，宁愿多了解，也不能放过知识的死角，这么做的直接效果是在短时间内，班组成员较好的掌握了现场维修技能，个个成了现场检修的主力军，例如在检修cdi分厂调节阀时，由于部分员工不了解其构造与组成，不知从哪下手，我班组成员由于打了提前量，胸有成竹，驾轻就熟，很快告捷。
仪控分厂像一个大家庭，作为一名力争优秀的班组长，我觉得我有义务将它建立的更加美好和谐，因此深感自己的担子很重，而自己的学识、阅历、经历与一名出色的班组长肯定存在间隔，所以不敢掉以轻心，努力让自己及班组成员处于一种积极进取，锐意前行的状态中，因此我们不断的学习，向书本学，向领导学，向同事学，时刻提高自身业务素质，努力提高检修效率与质量，争取工作的主动性、创造性。虽然班组成员一直在努力也取得了一些，但同时也暴露出一些问题和缺乏，比方在检修一些毫无危险而言的仪表时，会忘了开检修票，虽说相互提醒会及时填好，但还是与公司安环部部长所说的“让平安成为一种习惯”有些出入，有时由于当天的检修工程较多，班组成员的劳动强度较大，体力消耗较多，虽说圆满完成了指派的工作任务，但是班后工作总结却顺延到第二天，没有做到日事日毕，还有部分员工出入生产现场不能坚持戴平安帽，虽说未发生过事故，但也决不能掉以轻心，我决定在今后的工作中加大班组平安培训的力度，并改良培训的形式，从而形成“人人重视班组平安生产管理，人人参与班组平安生产管理”的良好气氛。
通过这一年的努力，感觉自己还是有了一定的进步，对公司的平安理念理解的较为深刻，能够比拟沉着的处理日常生产工作**现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、业务素质能力等方面都有了很大的提高，保证了班组各项工作的顺利开展，能够以正确的态度对待各项工作任务，具有较强的责任心和集体荣誉感。
当然，我们班组不能止步不前，如今已经昂首迈进20xx年，新的一年意味着新得起点，新的机遇，新的挑战，我们毕竟已经站在较高一层的平台，应更加严格要求自己，认真提升维修技能，以下为重点工作方向：
1、加强学习，拓宽知识面，围绕着dcs系统，对硬件软件有更深的理解和掌握。
2、在日常工作中，本着实事求是的原那么，做到上情下达，下情上报，做领导的好帮手。
3、加强与分厂内其他班组，兄弟分厂班组的沟通合作，向先进班组学习，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好气氛。
4、积极参与公司举办的各项培训和讲座，及时了解并落实有利于班组建立和开展的各类信息。
5、全面完成分厂下达的各项任务，改良工作方法，不断挑战新的工作和任务，为公司的腾飞奉献我们的全部光和热。
化工厂班组年度工作总结
四型班组创建方面。xx四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把 以人为本 作为提升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创建之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲增力。班和万事...
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2011年半年的工作过去了，回顾我们班组这半年来的工作，看到了成绩也发现了不足。我们力求认真总结这半年的工作，使下半年的工作做得更好。以下是我们班组对半年来的工作总结汇报 我们抄表员是公司的服务窗口，自己的所作所为都代表着公司的企业形象。我们班组人员都严格执行各项规章制度。班组人员充分认识到竞争带来...
班组工作总结
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信息化工作总结
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化工单位安全工作总结安全工作总结
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安全和谐班组工作总结
工作总结。姓名。单位。日期 年 月 日。公司长期以来始终坚持以人为本，安全第一的思想，使员工牢固树立安全意识 和谐意识和责任意识。无论在生产还是安全上，我们都以安全 和谐 学习 标准为出发点，用以安全文化为主题的企业文化理念指导班组抓生产 保安全，用以学习型班组为重心的管理理念来管班组 聚人心 提素...
电厂班组安全工作总结
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2019年化工生产班组安全工作总结版本
20xx年，在大家的努力刻苦 团结协作下已经过去。在这一年中，在公司相关部门和班组成员的帮助和支持下，按照公司及分厂的要求，班组成员通过不懈的努力，较优异的完成了自己的本职工作，并且在工作方法，班组管理模式上有了新的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的态势。在班组安全管理方面，全体班组成员达成...