2023年度车遂管理工作总结报告

发布 2023-09-16 12:34:08 阅读 5721

一、这一年来在公司和领导的统一安排和领导下,认真学习各项规章制度,明确了我们车队在一年内各阶段的中心工作和现全面发展的奋斗目标,始终保持认真学习和工作积极上进的精神状态,不断加强业务学习提高综合素质,时刻要求自己凡事从自身做起、从小事做起,并与同事相处融洽,努力营造和谐愉快的工作氛围,以求高效率高质量的工作。

2、工作方面。

在有关领导带领下,在车遂全体同志的共同努力下一起顺利的完成了2023年度的车队的调度工作,我在本岗位上,能按公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,作为一名公司的车队管理者,时刻要求每名驾驶员时刻牢记安全第一,保证各车随时保证良好的车况,随时都能正常出行,积极参加各项义务劳动,认真学习业务知识,为降本成本和日常的行车保养方面节能降耗积极工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬,从无怨言,平时能做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保证在最佳状态,努力钻研技术熟练掌握日常保养和驾驶车辆性能积极参加安全学习,听从交通警察指挥,不酒后驾驶礼让三先确保了全年安全行驶无事故,3、存在的问题与未来展望。

虽然在领导的支持和同事的帮助下,我取得了一定的成绩,但仍有不足,对公司的规章理念理解还不够深刻,对车队与个人的问题处理的不够妥当,业务水平还有待进一步提高,在以后的工作中我将加强理论业务学习不断提高,在以后的工作中我将加强学习理论业务学习,不断提高车队管理水平,新一年又要开始了,我将一如既往地热爱本职工作,努力是自己的工作达到一个更好的层次。

2012即将结束,在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,同时也暴露出不少的问题,但我坚信在公司各级领导的正确领导和重视关怀下,在我们的共同努力下,这些问题和困难都会逐步解决,在过几天我们就将迎来崭新的2013,新风疾进催战马,无需扬鞭自奋蹄,新年度、新开始、新起点,在这新的一年里,我将不负各位领导的厚望,以更加昂扬向上的态度求真务实的精神,扬长避短快马加鞭为公司又好又快发展贡献自己应尽的力量,用智慧和汗水谱写人生新篇章!

谢谢!总结人:杜守强。

2023年2月2日。

2023年度员工培训管理工作总结

根据公司2010年度培训工作的总体安排,公司分阶段性地实施了上述培训工作,现将公司2010年度培训工作总结如下,并在此基础上提出下年度培训工作的总体思路。一 2010年度培训工作的总体组织安排。1 实施厂部 车间培训模式,明确了各自培训职责。2 根据公司人力资源部的培训工作要求,在认真讨论的基础上编...

2023年度设备物资管理工作总结

2014年甘再电站的设备物资采购工作在项目公司的领导和帮助下,在各部门同事的共同努力下,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,控制成本开支,较好的完成了项目公司下达的各项任务,保证了电站平稳 高效 长期运行。一 完善管理制度,促进设备物资管理规范化。不断研究探索设备物资管理新理念 新思...

2023年度合同管理工作总结cxh

我公司建立的科学 合理 切实可行的合同管理制度,在对内管理上发挥了重要的作用,通过成立了合同管理制度,形成了由总经理负总责,分管领导分工负责,设专职合同管理员,做到了定机构 定人员 定岗位 定职责 并有健全的合同台帐 保持完整的合同档案。完善的组织架构 明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的...