检查报告。
根据2023年年初于陆川总公司召开的工作动员大会会议精神，建筑施工企业施工质量、安全是企业发展的根本，是企业在建设行业提高知名度的重金石。今年工程部的工作重点是要以：加大对我司在建工程的质量生产监督、检查的管理力度，用现行法律、法规、强制性条文等相关文件去指导项目部的工作，协调好职能部门与项目部的有效管理沟通，做好公司与项目部的双向服务工作。
结合我司今年的各项目的在建情况，在过去的检查中我们不难发现，由于各个项目部管理人员的工程管理意识比较淡泊，工人素质普遍偏低，项目管理上难免存在这样那样的问题，主要表现在施工现场管理：多数现场材料堆放、机具布置较混乱；施工现场所使用的模板，部分工程使用破旧的模板，接头拼缝不严，支撑系统不稳固，存在胀、跑模现象；钢筋工程：个别工程框架柱在梁高范围箍筋数量不够，部分受力钢筋、构造柱、钢筋楼板负筋有位移，锚固长度不足。
部分吊筋、浮筋上弯或下弯点制做尺寸和绑扎位置不准确，箍筋弯钩角度及平直长度不足。部分工程梁、板、柱保护层厚度不够；砼工程：有的工程拆模过早，振捣不密实造成个别框架柱烂根。
砌体工程：部份工程砌筑砂浆灰缝厚度、宽度控制不严。以阴槎留槎，构造柱马牙槎不顺直且进出槎高度不一致。
部分砌体拉结筋长度、放置方式及弯钩不规范，有得甚至没有拉结钢筋。
部分施工现场缺少严格的质量保证体系，质量责任制只是流于形式，没有很好地落实到实处，现场作业人员包括一些管理人员的质量意识淡薄，疏于质量管理，普遍存在不严格执行标准规范，尤其是没有很好的执行工程建设标准强制性条文的问题，具体表现在：混凝土施工计量不严格，钢筋位移、搭接不够、加密区不按标准配置，板缝灌浆不规范、混凝土蜂窝麻面、梁柱接头几何尺寸不规范，混凝土、砂浆试块的制作、养护不符合规范要求等质量问题仍然较多。施工技术资料不健全，自评复检等资料不规范，不及时归档，一些工程把"事中做资料"，变成"事后编资料"，资料缺乏真实性等。
部分项目部忽视安全生产，安全设施投入明显不足，安全管理人员素质参差不齐，安全责任制不健全；施工现场缺少专职安全检查人员，施工组织设计中普遍缺少安全生产专项设计和编审签章程序，安全教育和交底得不到落实，施工劳务人员素质低、自我安全防护意识差；施工安全防护设施不健全，"三宝""四口"普遍缺少有效防护，施工用电混乱，无漏电保护、一闸多机现象十分普遍，安全网等安全防护用品无准用手续，脚手架、吊篮井架无设计计算书，不按规范搭设，地锚、缆风不按规范预埋，脚手架、吊篮井架、塔吊及施工用电等无验收的现象也相当普遍；可以说，我司大部分施工现场距安全文明施工的标准要求，还有相当的差距。
前一时期，我们组织了一次“环境管理体系、质量管理体系、职业健康安全管理体系和工程建设施工企业质量管理规范”的培训班，就是想通过相关规范的学习贯彻，来提高我司的工程建设质量、安全管理水平。 因为，这个规范内容直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和其他公众利益的，以及保护资源、节约投资、提高经济效益和社会效益等政策要求，只有严格执行强制性条文，才能满足政策的要求，工程建设质量和安全才能***。今冬明春，我们工作的重点之一就是组织好各分公司和项目部各方主体的工程技术人员的学标、贯标和执行标准的活动。
该规范的贯彻实施，必将推动《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》在我司建设事业中全面落实。
对贯彻执行《工程建设标准强制性条文》，要强调三点：一是要明确《条文》是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准和职能部门执行实施监督的依据；二是要明确《条文》是贯穿了工程建设的全过程的技术性法规；三是要明确列入《条文》的所有条款都必须严格执行。如果不执行《条文》就是违法，公司行政主管部门就应当按照《条例》的有关规定，给予相应的处罚。
造成工程质量、安全事故，必然要追究相应的责任。行政主管部门要加强对《工程建设标准强制性条文》的宣传、贯彻和监督检查，共同为保证和提高我司的建设工程质量、安全作出积极的贡献。
今后，我们要把《工程建设标准强制性条文》列入我司建设工程项目监督检查的一项重要内容，并在建设工程质量、安全检查中，要把《条文》做为重要的监督检查依据，形成用标准来衡量质量、安全工作，用法律、法规维护《工程建设标准强制性条文》严肃性的管理格局。
一)依照现行相关法律法规整顿我司建设市场，是提高建设工程质量、施工安全的重要保证。
提高人员的质量管理意识，增强行业建设相关法律法规的学习，始终把规范要求贯穿于整个建设行为中去，通过对施工人员进行相关的建设资料影片宣传教育，合理组织工人**具有教育意义的电视节目，从中穿插相关的施工案例，丰富施工人员的见识，适时按量的给工人赠送书籍，把企业对项目的关怀送到驻地工人心中，提高全体工人加强建设质量安全的共同意识，确保工程质量达标。
(二)切实落实工程质量、安全责任制，把工程质量和安全工作落到实处。
工程质量和安全问题是工程建设活动中一个永恒的主题，我们要始终把提高工程质量和安全作为工程建设的重中之重。要牢固树立质量第。
一、安全第一的思想。切实增强工程质量、安全的法律意识，适应现行工程建设活动的法律要求；我国现行的法律、法规对建设各方主体的质量、安全责任都做了明确的规定，而这种责任的落实，必须靠制度来保证。所以，我们必须实行严格的责任制度，用制度来规范约束我们的建设行为。
要强化和完善项目负责人责任制，项目负责人对工程质量负总责，要按各自职责对所承建项目的工程质量负领导责任。因工作失误导致重大工程质量事故的，要追究直接责任人的责任，切实落实工程质量终身负责制。如发生重大工程质量事故，不管调到**工作，担任什么职务，都要追究相应责任。
质量责任制度的内容要严密，执行要严格，关键是质量责任一定要落实到人，无论是项目经理、项目负责人、施工员、安全员还是材料员，每一环节责任都要明晰，哪个环节出了问题，都要处理责任者。
在施工安全方面，企业法定代表人是本企业的安全生产第一责任人，项目经理是本项目的安全生产第一责任人。施工现场要配备安全监督管理人员，加强对违反安全规定行为的监督。要严格执行事故报告和事故调查规定，这已是大家熟知的。
但对于有法不依、有令不行、有禁不止、疏于管理造成重大、特大事故的责任人和有关领导，必须依法追究责任，严肃处理。对隐瞒事故、弄虚作假的有关责任人，要加重处罚。
三)适应行业发展管理体制的改革，改善管理手段，在重点、热点问题解决上要有所突破。
1、关于质量工作。
(1)质量是企业发展的根本命脉，只有是重视质量生产，完善质量管理监督机制，企业才能不断的在激烈的行业竞争中长盛不衰。在质量问题上，职能部门的职责必须依据现行法规、制度、标准对公司在建的项目进行加强监督。特别是对强制性技术标准规范的执行，对工程结构和基础质量要重点监督检查。
加速从过去的实物质量监督向对各方主体建设参与者行为监督的转变，实现监督内容、对象、方式与法律、法规的统一。
(2)抓住重点、热点问题。今后要把治理工程质量通病，作为质量工作的突破口。同时，要继续开展以质量责任和强制性技术标准规范执**况为主要内容，以住宅建设为重点的质量、安全大检查，凡是质量责任制不落实、不执行强制性标准、规范、质量不合格的，将受到严肃查处。
2、关于安全生产。
继续贯彻落实企业领导者的指示精神，依法管理安全生产工作。建大公司历来十分重视安全生产工作，董事长也作出过一系列重要指示，安全工作"责任重于泰山"。要坚持"安全第。
一、预防为主"的方针，采取强有力措施，通过对历年来全国各地的重大安全事故进行收集，用以对项目对员工的思想进行教育，提高人员的安全意识，加大对施工现场的安全管理教育以及培训，遏制重大特大事故的发生，安全工作是各级管理部门的重要职责，必须严抓不放。
对检查中发现的问题，要定时间、定人员、定措施立即组织整改。存在重大事故隐患的现场，必须立即停止作业，采取可靠措施整改后，方可继续施工。公司各行政主管部门要安排并做好督察、巡查工作。
在以后的检查通告发出后，对有令不行、有禁不止、有标准不执行和存在质量、安全问题仍不纠正，继续违反有关法律、法规和强制性标准等违法违规问题，一经发现，必须依照公司管理的规定进行严厉查处。
广西建大建设工程****工程部。
2023年11月11日。
工程部述职报告
各位领导，同志们，大家好。现在我就一年来的工作情况向大会进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。2005年，我担任工程副经理职务，负责工程部的部分工作。一年来，在上级公司的正确领导下，在工程部班子成员的积极努力和大力支持配合下，在广大干部职工的充分信任和拼搏敬...
2019工程部工作总结 燃气公司工程部
11工程部工作总结。尊敬的各位领导及在座的各位职工 紧张而忙碌的11年过去了，工程部全体职工在公司党委的正确领导和亲切关怀下，在各科室的大力支持帮助下，认真履行职责，以科学发展观为指导，以人为本，不断提高政治思想水平 以细化施工过程管理为手段，及时总结经验，管理水平 工程效率 施工质量都得到一定的提...
工程部2023年度述职述廉报告
工程管理部 2015年度述职述廉报告。x公司工程部下辖三个项目级工程部，公司级部门经理1人 项目级部门经理1人 项目及主管3人 项目及员工25人，管理面积 21万平米。一 工作完成情况。一 履行职责，努力做好本职工作。作为公司工程部经理，我深感领导对我的信任，工作责任的重大。任职以来，工作上坚持按照...