中铁十二局集团****承建的台缙高速公路ws4合同段、全长5.99km，起点桩号k103+360、重点桩号k109+350，只要工程项目有桥梁、路基、隧道、防护工程等。项目部在2005年安全生产工作中，深入贯彻上级有关加强安全生产管理文件精神，认真学习和严格执行****生产法律法规和安全质量标准工地建设，全面落实安全生产责任制，坚持党政工团齐抓共管，积极探索新的安全生产管理途径，在县指、管理处、低地板及上级有关部门的大力支持和指导下，通过全体管理人员和施工人员的可靠成绩。
现将2005年安全生产管理情况汇报如下：
一、严格执行国家有关安全生产法律法规，加强学习教育培训，抓好宣传落实工作。
我部自上场开工以来，始终把安全生产工作放在第一位，加强学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《浙江省公路建设安全生产管理暂行规定》、《公路工程安全技术规程》等有关安全生产的法律法规，通过学习提高全体管理人员和施工人员的安全管理水平和安全意识，树立“安全为天”的管理思想和“以人为本的管理理念、加大宣传力度，共制作悬挂安全生产横幅工工幅，每月进行安全教育培训一次，并制定了安全生产宣传、教育培训计划，开展群众性的安全生产活动、加强对人的生命价值的宣传融造一个浓厚的”人人要安全“的工作氛围，积极参加全国”安全生产月活动，使每一位员工认识到安全的重要性、真正做到“重视安全、关注生命”、“安全从我做。
起”，提到了全员的安全意识，营造了一个良好的安全文明施工氛围。
二、建立安全生产管理组织和规章制度，落实安全生产责任制。项目部先后成立了以项目长王宇兴为组长的安全生产领导小组、防洪、防风抢险领导小组、安全生产检查领导小组、制定了安全生产责任目标与管理、安全检查制度，现场安全作业规程及施工安全保证措施，建立了安全生产岗位责任制，层层签订安全生产责任协议（合同），是安全生产工作法“横向到边、纵向到底、不到死角”。真正做到“管生产必须管理安全”，确保生产与安全“互同时”，即同时计划、同时实施、同时检查、同时验收、同时总结。
确保安全生产保证体系的有效运转，将管理制度，操作规程落实在施工现场，从作业对象，作业过程、作业工种去划分，去落实，反“三违”，尤其是反“习惯性违章”活动，随时根据施工实施过程中，即使排查存在的安全隐患，制定针对性的政改措施，落实到人，限时落实政改消项，真正做到“防患于未然”。
三、施工现场安全生产管理工作严抓共管、落实责任，营造“五违章作业”的安全生产氛围。
我部为切实落实安全生产管理工作，有常务副经理兼党委书记主管项目安全生产工作，安制科配备专职安全工程师负责项目部安全生产日常管理检查工作，加大安全生产经费投入，今年以来，项目部共投日安全生产经费17.3万元。在施工现场安全警示牌、操作规程标牌设置牢固醒目，安全帽作业人员随时佩戴，安全带、安全绳随工佩戴，劳动保护用品发放到个人，特种机械设备检验检测合格投入使用，对新上场工人及时登记，从**安全教育入手，即使进行岗前安全生产教育培训，全年共教育培训850人次，使新上场工人了解和掌握一定的安全生产常识和操作规程要求，在每道工作前，针对各工种、各施工工序进行安全技术交底、操作规程技术交底，今年共下发爆破作业，基坑开挖，挖孔桩作业，挡土墙砌筑，钢筋加工、砼浇筑、预应力张拉等作业安全技术交底86份，共下发电工、电焊工、起重工、龙门吊司机等技种工操作规程50份。
建立了施工班（组）安全生产交补已记录，对每工班工作前进行主要的安全技术交底，在施工中及时发现存在的安全问题及时进行整改处理，并作为**记录交下一工班，做到施工现场安全管理工作的连续性。根据工程特点和施工生产的现场情况，建立了安全施工，触电事故、三防（防风、防洪、防台）预防应急抢险救援预案，建立了应急救援值班制度和通风交通方案，尤其是在防台风的应急预案启动过程中，使人员、机械，运输车辆能迅速到位，有务不紊地开展处理工作，积极开展自救工作，把人员**和经济损失减小到最低程度。在爆破作业前，对爆破人员全部进行上岗培训，并经过地方公安部门的考核，取得爆破作业证候，方可上岗施工。
使用爆破物品的单位建立验收、领发、检查、看守等各项安全管理制度，保证爆破物品不发生被盗、被抢、丢失、失火、滥发、误发等问题，贵现场爆破使用器材惊醒登记造册，建立出入库检查，登记制度，收存和发放爆破器材必须经过登记，做到账目清楚，账物相符。在施工用电安全管理中，施工现场临时用电线路按要求架设，临时用电闸刀立柱1.2米以上，做到一箱、一锁、一机、一闸、一保。
护、有专人负责管理，大型用电设备都装有漏电保护器。在高空作业过程中，要求必须设置人行爬梯、作业人员随工佩戴安全带在人工挖孔作业时，要求工人必须戴好安全帽、提升装置防脱挂钩，使用胶皮桶装运提升渣土，对已完工的桩基孔口设置钢筋网井盖，并在四周围设安全防护小彩旗，施工现场安全检查工作由专职安全工程师每天坚持现场巡查，及时发现施工现场的安全事故隐患，并在现场监督路基进行整改，即使下发隐患期限整改通知书，要求采取措施限期整改，在整改后及时填写安全隐患通知单反馈表，是整改落实在施工现场，对整改落实不及时地施工队进行相应的经济处罚，并根据落实整改措施，使事故隐患彻底消除。全年共下发隐患期限整改通知书13份，安全检查隐患通知单反馈表13份，下发安全问题处罚单2份。
真正做到了“四真”：“真重视、真落实、真奖罚、真整改。”
行业工作 合同段安全生产管理机构设置及职责
管理制度参考范本。撰写人。部门。时间。一 安全生产组织机构。1 本项目部在进场后立即建立了安全生产组织机构，并依据公司和业主的管理规定成立相应安全生产管理小组。安全生产领导小组由项目经理卢山任组长，并依据项目的部门设置成立相应的安全责任人。2 在项目部各职能部门设置兼职安全员，各兼职安全员协同项目专...
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