我叫胡红茹，今年四月底应聘到北京泰嘉恒建设工程****，后被安排在怀柔平改坡项目担任水暖工长一职。随着时间的推移，不知不觉来到怀柔平改坡目部已经近八个月了，在这八个月当中，即忙碌又充实，既有经验积累，也有教训要吸取，现将今年的工作情况和心得进行总结，以便在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。下面，我将今年的工作情况做简要汇报：
一、工作态度方面
严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。平时注重理论学习，在思想上积极要求上进，提高个人素质。向理论学习，向专业知识学习。
工作方面及时与甲方、监理、同事沟通，发挥自己的长处，弥补自己的短处，做到互相学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。我个人认为在做好自己本职工作的前提下，同时可以监督其他工作，发现问题及时向领导反映，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成领导交给的各项工作，在点滴实践中更加完善提高自己。
二、工程安全管理。
作为北京市建设住房工程，始终把安全工作放在首位。严格按照质量第。
一、安全第一的工作宗旨，本着管生产必须管安全的原则，把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准，努力建立科学的职业健康安全管理体系，使安全管理工作制度化、科学化和法制化。
三、工程质量管理及成本控制。
工程质量：今年的热计量改造工程安装质量不尽人意，主要问题有以下几点：（1）热熔口及温控阀漏水。
（2）暖气不热或者温度低。（3）暖气片漏水无法控制。针对以上出现的问题，我方已经与设计、甲方（管理公司）、监理等单位共同协商并制定了解决方案，避免来年热计量改造再出现同样的问题。
为保证施工质量，我方需控制以下几点：（1）材料：无论是甲指乙供还是单位的自购材料，对进场材料质量、数量、规格验收，一定要根据相关规定严格把控材料质量，不合格材料坚决不能使用。
（2）施工质量：严格按设计要求、图纸要求、验收规范、公司规定，发现图纸问题及时与设计、甲方和监理单位沟通并办理变更洽商。（3）提前介入施工，合理安排施工工人数量，避免抢工期而造成施工质量下降。
施工前做好技术交底并在现场对工人进行指导。监督检查工程质量，严格执行“三检”制度，保证过程受控，着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案，保证工程顺利完成。
成本控制：首先需要强化项目成本管理观念，每一个人都要树立成本意识、效益意识，意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。
其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性，根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位，工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸，清晰图纸，这样才能其实控制好前期设计的成本。
再次要做好工程的事中成本控制。一是做好施工方案的优化。做到样板引路。
充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件，因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采购关，控制好材料质量，降低采购成本，施工过程中禁止长料短用。
三是严格控制施工质量。减少返工，一次到位。四是强化安全意识。
监督指导施工现场做好防护措施，做好安全方面的工作，杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作，强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调，认真研究合同和施工图纸。
变更设计应坚持“先批准，后变更；先变更，后施工”的原则；紧盯现场，对施工**现的各种问题要做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单并请设计、甲方、监理单位、总包签证工程量及价款。
四、工程进度情况。
项目开工以后，我按照公司要求工期，结合土建施工进度计划，适时插入施工，在生产过程中，根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行进度及质量控制管理。
到2023年终，整个水暖工程生产完成情况如下：
1.外墙雨水管工程：安装全部完成，管材为pvc-u管，共计约5000米左右。
2.热计量改造工程：热计量改造工程今年共改造56栋楼，其中改造率达到70%（每栋楼达到70%以上才能实现热计量收费）及以上的有9栋，其他楼号改造率在10%至68%之间，总体改造率达到43%。
五、明年工作规划及安排。
明年热计量改造工程进入竣工年，改造工程将进行冲刺阶段，要吸取2023年的教训，按时、高效地完成改造工作。
要围绕项目工期目标，下力抓好现场服务、协调、保障工作，完成年度施工任务。从决策到实施，每个阶段，每个环节，都要有计划和要求，在具体操作上，严格按方案落实。加大现场各项协调工作，把现场的协调工作作为重点，积极主动地做工作，搞好各项工作的配合。
对工作**现的问题和矛盾，采取先沟通，后以协调会、专题会的形式，进一步统一思想，做出决议。
以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身多年的施工管理经验，为公司的发展做出更大更多的贡献。最后在新年到来之际，我提前祝愿各位领导、同事新年快乐、万事如意！祝公司发展更上一层楼！
怀柔平改坡项目部水暖工长：
2023年12月19日。
个人年度工作目标
为了进一步做好学生的学籍和学校的资产管理工作，按照上级教育行政部门要求，建立健全学生学业 学籍档案，杜绝流失，减少浪费，结合本校实际情况，现将本年度工作目标拟定如下 一 学籍管理工作方面。1.加强学习，提高认识。严格按照规定，做好转出 转入 休学 复学等有关登记工作。2.做好本学区适龄儿童入学的登记...
个人年度工作总结
一 个人对全年工作的总结 本人自2004年8月16日开始进入工程部工作，在04年的工作当中，在水电总工的领导下紧密团结 分工合作，服从公司领导指挥，积极主动的投入到工作当中，很好的完成了公司各级领导交办的各项工作任务。主要完成及正在进行中的工作内容如下 1 京东工程四地块周边城域公共网络现状图 进场...
个人年度工作总结
时间一晃而过，弹指之间，2010年已接近尾声，过去的一年在公司各位领导和同事们的全力支持配合下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，全体机电人员思想素质和业务工作能力都有较大的提高，本着轻重缓急的原则，高标准 高质量抓好设备管理工作。但也存在不足。新的一年即将来临之时，我这里对自己这一年的...