AAA质量月总结

发布 2023-08-22 11:28:14 阅读 9793

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质量月活动总结。

根据文件精神及具体要求,为了稳定产品质量,提高员工的责任心和工作质量,公司内部开展了以“全员参与,稳定质量”为主题的“质量月”活动。在公司领导的高度重视和严格要求下,公司各部门落实责任,精心组织,加强管理,尽管生产任务紧张,产品质量仍有了一定程度的提升。现将活动有关情况总结如下:

1、落实责任,广泛宣传。

专门召集各部门、各班组负责人学习文件精神,会上对于开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并对质量月活动的实施和活动的安排做了具体要求和部署。会后各负责人分别向基层员工全面传达会议精神,各科室、班组展开质量自查、互查,分析并讨论实际工作中存在的质量问题及预控、处理措施等,全员参与到稳定质量的工作中去。同时,办公室、工会加大宣传力度,以本次质量月活动为契机,全面稳定并提升产品质量。

活动月中开展了形式多样的宣传活动。利用宣传栏、**展示质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,以提高全体员工的质量意识;利用led显示屏不间断展示宣传标语的形式宣传质量关系效益等宣传活动,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

坚持每周召开生产技术会议,通报产品质量情况,各班组长与技术负责人一起针对各自日常工作**现的问题进行分析,提出建议与解决方案,这些建议及措施均形成会议纪要下发到工作现场,各班组根据实际情况进行具体部署书写于现场配置的白板上,使基层员工时刻自省并相互监督。质检人员将每天、每周、每月的生产和质量情况进行总结,并定期在车间公示。一系列措施的施行,使得员工对于产品质量有了深刻的认识,取得了良好的效果。

2、加强培训力度。

在“质量月”活动中,结合产品行业标准和产品质量体系的要求,公司通过各种形式,开展对员工的质量培训。针对新入厂的员工指定经验丰富、技术水平高的师傅现场指导;根据各工段的具体情况编制《质量奖惩办法》等质量管理文件,集中召集各工段员工统一进行操作规程、作业指导书、设备安全操作与维修保养、环境的保持等方面的学习,规范操作,明确流程和责任,并签字确认,使得员工在实际生产中做到有章可循;对于各工序的操作要求进行闭卷考试,严格要求得分在90分以上,根据考核对优秀者进行奖励,对不合格者进行处罚后重新学习考核。通过学习,切实加强全体员工的质量安全意识和责任感,使大家进一步掌握了岗位技能,明白质量是加工出来的,是所有人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。

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3、严格控制生产过程质量。

为了有效的实现过程质量控制,生产过程中加强员工自检的同时,要求质检人员提高检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。甚至我们的坩埚产品在出厂前做300%的检测,客户使用前我部还专门安排质检人员现场检测,这一举措受到了客户的广泛好评,也提升了客户对产品的认可程度。

同时,各级领导加大管理力度,严格监控各工段的产品质量,并随身携带照相机记录并制止一切损害产品质量的行为,为提高产品质量打下了基础。

经过一系列的质量改进措施,产品质量有了明显的提高,成品率达到98%以上,九月份成品率达到99.5%,公司整体运行状况良好,达到了预期的目标,同时提高了员工的技能水平和管理水平。但是在生产过程中,仍存在有质量事故的发生。

所以我们仍要加强学习,学习到更好的管理方法和管理手段,增强员工责任心,让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性,长期坚持做好自检、互检,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,将质量事故再降低,使我公司的质量不断的上新台阶,树立起我公司的质量信誉,创立出品牌,站稳市场。

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