生产部生产纪律及相关规定

上班时间为：每周工作五天，每天工作8小时，超出部分按国家劳动法计算。

上午：8：00-12：00

其中10：00-10：10中途休息10分钟。

下午：13：00-17：20

其中15：00-15：10中途休息10分钟。

加班：18：00-21：00

具体视情况而定）

上班须提前5分钟到工作岗位上，生产组长确认人员上班状况。

每周。二、四上班前5分钟开早会，早会组长须报告前两天生产状况，明确生产任务，总结工作状况、告知生产注意事项以及一些通知事项。

上班后手机一律调成震动，不得把手机带入车间；工作台面上不得放置任何私人物品；如发现带入车间，有生产主管/经理暂代保管，下班后返回。

上班不得听**、看书报、看宣传画册、聊微信等，不得把食物带入生产线工作区域内，更不能在工作岗位上吃东西。

上下午各安排有10分钟休息时间，在休息时间处理好个人私事。上班工作时间不得离开岗位，如需离开岗位必须经组长或生产主管/经理同意并佩戴离岗证方可离开。未佩戴离岗证离岗者第一次扣绩效10分，第二次扣绩效50分，第三次辞退处理。

生产必须严格按照生产相关文件执行，如发现未按工艺执行者，品管、工程、研发等相关部门人员可以立即要求停止生产，生产部需立即对相关人员进行再培训，做好培训记录后方可生产。多次发现未按工艺要求生产者，将予以辞退处理，组长、生产主管/经理连带责任，按情节严重程度扣罚绩效。

各员工之间须团结一致，不得出现辱骂，争吵或打架现象。如出现，不管对与错，一律扣绩效10分并送人事部处理。组长或生产主管/经理在教育员工时，也不得出现辱骂性词语，或在车间内大吼大叫，应与其到相应会议室或办公室耐心教育。

生产出现异常时，现场讨论问题不得太吵，不得影响生产作业，更不得以讨论问题为借口进行争吵或嬉闹。

生产过程中，对产品必须轻拿轻放并按要求放置于制定位置，不得出现堆叠、乱扔、乱摔等“野蛮作业”状况，如出现，组长必须立即制止。多次教育不改，辞退处理。

生产过程中，产品状态须用标示卡注明，无标示卡不得流入下到工序。

生产过程中，发现异常立即报告组长或ipqc，如组长确认属实，避免批量性返工，应予以5分/次奖励。

生产部提倡合理化建议。如有提升产能或产品质量的合理化建议，请向生产主管/经理提出，如采纳，视贡献度给予2~20分的绩效奖励，甚至予以一定金额奖励。

必须服从生产组长安排。如对生产组长安排有异议，应先服从安排，在生产主管/经理巡线时，再向生产主管/经理反馈，由生产主管/经理评判安排是否合理。不能不服从组长安排，更不能与组长争吵。

不服从安排者，第一次扣绩效扣10分，第二次扣绩效50分，第三次送人事部辞退处理。

因工作安排，调动到其他线别或部门支援时，要注意服从支援部门责任人的安排与管理。

如遇客户参观车间，应按正常状况生产，不得出现四处张望或交头接耳现象。

上下班时间一律以公司闹铃为准。中途休息时间前或下班前5分钟均不得离岗，更不得停止生产等待下班。如出现，生产组长将被予以管理不当而扣罚绩效2分/次，相应员工扣罚绩效5分/次。

生产报表必须严格按照要求填写，不得有弄虚作假现象；生产报表每天下班后必须交到相应人员处。

当天下班后须按5s整理好本岗位，待组长检查合格后方可下班；组长必须检查相关设备及工具电源是否已关闭，门窗是否关好，工位是否已整理好，方可下班。

凡申请事假/能预料到的病假，必须提前7天及以上向上司申请，事假连续达到或超过3天以上人员需报由总经理批准，未批准的情况下，擅自离岗的人员按旷工处理。如确实无法事前申请，员工应不迟于发生当日9：00前通知其部门上司与人事部。

凡申请病假的员工必须在回来上班的第一天提供上医院证明（有医院盖章）及收费单。