企业安全发展的思考

发布 2023-08-07 01:30:43 阅读 6658

企业发展与安全的思考。

发展是人类社会进步的趋势,安全是人身受到外来威胁所能够承受的系数。人类历史上,发展的愿望是一贯的,追求安全发展的足迹从来就没有停止过。

党的十七大报告首次提出了“安全发展”的科学概念。今年以来,以学习和落实科学发展观为契机,各大企业加强了对安全生产的监控和管理,企业安全发展的问题提到了一个历史的高度。

对于企业而言,不断的扩大生产规模,创造更多更好的经济效益和社会效益,是企业永恒的追求。发展是硬道理,但没有安全保障的、盲目的、不科学的发展则没有道理。如何保证在安全的前提下,使企业快速的发展,追求利润最大化;正确处理好发展与安全的关系,保证企业实现又好又快的发展,是每个企业必须认真思考的问题。

笔者认为正确处理发展与安全的问题,妥善解决企业发展进程中的安全问题,推进企业又好又快的发展,应该处理好以下几个方面的问题。

第一,正确认识安全与生产的关系,坚持生产必须安全的原则不动摇。电力企业特殊的行业地位和生产环境给我们提出了如何正确认识和处理安全与生产的关系这一永恒的话题。没有生产就没有安全,没有安全就保证不了生产,安全与生产是统一的,安全为了生产,生产必须安全。

但是,在生产经营过程中,企业为了赶工期,职工为了一时工作的方便,安全生产往往喊在嘴上、写在纸上,常常出现安全说起来重要,干起来次要,忙起来不要的情况。

安全为了生产,创造一个安全的生产环境,工作起来心情舒畅,干起活来大胆放心,工作质量高、效率高;生产必须安全,在生产过程中,必须采取必要和有效的劳动防护措施,以保护劳动者的生命健康和安全,其核心是关爱生命,和谐发展。但在实际的生产中却难以把关和接受,在紧张的检修任务和工期面前,在强大的政治任务的压力下,往往生产不顾安全,为了抢进度完成任务,总有人违章指挥、违章作业,其结果导致了大量不安全事故的发生,生产任务和经济利益都受到了严重影响,有的虽然一时未必发生事故,但从此埋下了事故隐患,或种下了职业病病根。一些无知的指挥者为了一时的义气,无视国家的安全法律和法规,漠视从业者的生命和健康,违背客观规律,耍个人表现,把安全和生产放在对立面,结果事故频频发生,给企业造成很大的经济损失和政治影响,给职工及家属带来难以想象的痛苦和不幸。

因此,安全为了生产,生产必须安全是在生产经营过程中用教训和鲜血总结出来的道理,是任何主观愿望都不能改变的客观规律;是为了保障职工的生命健康,保障企业安全发展的法律制度。

前段时间看到一份关于发电厂脱硫系统投运安全情况的报道,截止去年底全国百分之六十到七十的发电厂,在脱硫系统的投运过程中,都发生过大大小小的安全事故,一些电厂甚至发生了在全国影响很大的人身**事故。深究这些事故发生的原因,很大程度上在于为了赶进度、抢工期,在设备的安装和试运过程中,不按程序施工或是违反施工规则造成的。

第二,正确认识企业安全发展与职工生命的关系,树立以人为本的安全发展理念。 电力行业是技术密集型和人才密集型的企业,培养和造就一个合格的产业工人,需要花费很长的时间和财力,需要多年工作实践的锤炼;电力行业同时又是一个安全隐患很高的行业,生产过程中,稍一疏忽就会酿成不安全的事件的发生。因此,每一个企业必须树立以人为本,关爱生命,安全发展的企业发展理念,在企业效益不断提高的同时,不断改善和提升职工的安全工作环境和生活质量。

保障职工的职业健康和生命安全是企业的头等大事,“安全第一,预防为主,综合治理”是我们一贯坚持的安全生产方针。要真正贯彻和落实好这个方针,企业领导务必要牢固树立以人为本的安全管理理念,一切围绕职工的健康和安全做文章,决不能以人的生命和健康为代价来换取经济利益和政治资本,时刻牢记安全高于一切、生命高于一切、责任高于一切、职工的利益高于一切,把安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、安全生产投入、安全教育和培训等紧紧围绕人的健康和安全去落实,把“以人为本”渗透到到生产经营的全过程,渗透到安全管理的始终。

第三,正确处理安全与效益的关系,树立安全就是效益的观念。企业生产的最终目的是获得效益,效益是靠管理来实现的,没有管理就没有效益。在企业综合管理中,安全管理是实现效益的前提,以往的教训告诉我们,事故的抢救和处理将耗掉企业大量的财力和物力,企业的经济损失是难以躲避的,如果发生重大事故,还会给企业带来致命的灾难。

事实说明,一旦发生大的不安全事故,大量的人力和物力消耗在事故抢救和处理中,严重削弱企业的综合实力和发展,给广大职工的身心带来很大压力,也会使企业在市场竞争中失去应有的活力和竞争力。无疑也就失去了利润和效益。因此,我们一定要认清安全与效益的因果关系,树立安全就是效益的观念。

克服那种重效益轻安全的糊涂思想,把生产引到安全生产的轨道上来。

第四,正确处理设备与安全的关系,树立设备与安全并重的思想。安全管理与设备投入是实现安全生产的两个主要的因素。设备是企业经营中的生产资料,一定条件下,设备的先进和落后,取决于安全生产的优劣、生产效率的高低、经济效益的好坏。

发电企业更是大型设备和重型设备集中的地方,技术要求高,随着机组容量的扩大,设备因素在安全生产中,所占的比例越来越大。

设备质量的优劣,技术水平的高低,在一定程度上决定着安全生产的基础。一台质量过硬、科学技术含量高的设备,无疑可以避免很多事故隐患,为运行和检修人员提供一定程度的安全保障;而一台质量低劣、技术落后的设备,从根本上就缺乏本质安全,设备就成了“装饰”,甚至是事故隐患。

在加强安全管理的同时,努力提高设备水平,实行科学治理是实现安全生产的重要手段之一。因此,要舍得投资,下决心把落后的东西更新改造掉,用现代化的安全监测仪器和设备,积极改善安全技术手段,为安全生产奠定物质基础。

第五,正确处理安全与质量的关系,持续开展质量达标活动,以质量促安全。企业生产质量的优劣直接关系到企业安全生产和经济效益,质量是安全生产的基础,“百年大计,质量第一”,确保企业质量符合标准和要求,才能实现安全生产,为企业赢得最佳经济效益。

从上世纪八十年代开始流行的企业全面质量管理到近几年盛行的内控和对标工作,都是对企业运行质量进行有效监控和管理的重要手段。回头展望,凡是质量标准化搞的好的企业,生产环境均得到了有效的改善,安全事故得到有效的避免或减少。

质量标准化和安全有着直接的本质关系。生产实践证明,**的安全质量标准化差,那里的生产安全事故发生的频率就高。因此,有远见的企业决策者,绝不忽视安全质量标准化工作,把大搞安全质量标准化当作企业发展的战略,常抓不懈。

要建立严格的安全生产质量责任体系,要把技术规范和标准贯穿到生产流程的各环节、各岗位,贯穿到工作的全过程。只有将安全质量标准化坚持不断的开展下去,避免和减少了生产安全事故的发生,企业才会得到较好的社会效益和经济效益,从而促进企业的全面、可持续发展。

最后,正确认识企业安全发展的实质,推动企业又好又快的发展。企业安全发展是一个关系企业全局和企业总体发展规划的战略思想和价值体系,是以人为本为核心,以保障职工的生命安全和身体健康为前提来推进企业健康、长远发展的观念体系。

企业安全发展的实质,是以人的生命健康为“基本”和“根本”,作为发展的出发点和落脚点,包含着对人的生命权和生存权的关注、关爱和关心。企业发展要在保障职工生命安全的前提和基础下,实现各项经营指标和企业效益的增长,努力做到企业发展依靠职工,发展为了职工,发展成果由职工共享。

我们的企业长期以来,一直要求职工爱厂如家,爱岗敬业。只有让职工充分体会到企业的关爱,切身感受到对他们生命健康的尊重,从生活中享受到企业发展为他们带来的的幸福和收益。他们才会觉得企业——他们的第二个家,有可爱之处;他们所在的岗位,有可爱之处,才会以极大地热情去热爱他们所从事的职业,从而在实际工作焕发出极高的工作热情,进而为企业创造更多的财富。

众人划桨,企业这艘大船才好扬帆远航。

发展是体,安全是用,安全服务于发展;发展是目,安全是纲,纲举才能目张;发展是船,安全是帆,乘风破浪终有时,直挂云帆济沧海;只有高挂安全这个大帆,企业这艘大船才会真正的在市场经济的海洋中,安全而快速的航行。(戊三班钟涛)

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