第３３卷第４期。
黑龙江冶金。
０ 年８月。
企业安全生产管理对策的思考。
王洪刚。东北特钢集团北满特钢有限责任公司，黑龙江齐齐哈尔 １６
摘。要：通过在北满特钢安全生产管理中积累的丰富的管理经验，针对冶金企业存在的安全生产问题，提出了。
安全培训教育、安全科学管理、安全制度建设等相关对策。关键词：冶金企业；安全生产；科学管理。
冶金企业的安全生产是一项技术含量较高、
涉及面广泛复杂的工作，在冶金设备安全本质化。
进程比较缓慢的形势面前，企业必须增强忧患意识，自觉把安全生产置于实践科学发展观的高度来思考和落实。社会在发展进步，随着冶金行业。
定程度上鼓励了低效率、低水平。加快固定资。
产的更新是保证产品质量的重要手段，在安全方。
一。面也做到了本质安全。
安全与生产、效益是密不可分的。只有安全保证，才能保证更好地生产。生产中存在着一定的不安全隐患，随时都会发生意想不到的事故，所以企业员工时时刻刻都要注意安全。安全是企业。
经济基础的不断增强，员工生活的逐渐富足，伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现，员工的安全。
需求、安全意识也在不断提升，客观上对安全生产。
提出了更高的要求。我们应该在思想上跟上时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强。
生产的前提，生产又是效益的保障。谈到效益我。
们总是想到利润、成本、资金、节支，很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全到位，才是最大的效益，出了安全事故，企业。
对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。
和个人都将受到损失，效益又从何谈起，有限空间。
作业问题，曾给企业带来惨痛的教训。实施了作业票制度这一做法确实增强了员工的安全意识，促进了有限空间安全控制措施的落实。对于员工工作频次比较低的有限作业空间（例如每季度几。
加快机械设备的安全本质化进程。
安全本质化就是要求企业各种机械设备在安全防护方面从设计开始就呈现出本质化的安全程。
度。企业应该建立固定资产的定期淘汰制度，不要等到固定资产彻底失去了使用价值才去更新。要从技术含量、安全本质方面尽快提高固定资产的等级和层次。
固定资产的更新不仅提高工作效率，而且保证了生产安全。现在有的基层单位一。
次）使用作业票制度还算比较经济，如果作业频次。
较高可以达到每周几次，作业票制度就不够经济和科学了。按照国家相关标准把有限空间建立。
４ｈ通风系统就可以解决作业票的问题。一个固定场所的有限职业空间只需投资几百元即可免去作业票的做法。我们不能只算死帐，不算活帐。
再鼓励修旧利废，鼓励设备坏了休。修了再坏，在。
收稿日期。作者简介：王洪刚，毕业于北京科技大学，冶金工程专业，高级工程师，国家注册安全工程师。
黑龙江冶金第３３卷。
作业票制度降低工作效率。申办ｌ张作业票加上相关准备工作时间和作业员工的等待时间需要几个小时，直接的人工成本就很高，如果算上停产的。
危险源熟视无睹，没有按照操作规程的规定采取必要的安全防护措施。
时间代价就更高了。我们有的企业负责人非常关注材料成本，对人工成本就不大关注。其实最好的做法就是如何从根本上解决问题。
加强安全教育培训，完善安全生产。
制度建设。加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。安全事２推进安全科学化管理，促进隐患排。
查整改。安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程，作为生。
产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和。
自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不。
安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是生。
产现场的班组长要多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题。同时，加大对各级管理人员的考核力度，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使生产现场控制在有序、平稳的状态中。
员工的安全意识是从周围的安全事故中建立起来的。一般的员工的安全意识是零散的、琐碎的、不够完整的，需要不断组织学习宣贯，保证员工在岗位上所需要的安全技术知识是完整的。例如：
在１９８年印度发生一起环保泄露事故，４０乙酸甲酯剧毒气体泄露，导致全城。
０万人受到伤害，当晚死亡２００余人，一周内死。
亡上升至８ ０余人，５０多人受到失明、肝肺损害等后遗症。这是人类历史上最大的一起安全。
环保事故。这座城市的居民没有接受１次应急演练，也没有接受相关的气体知识的培训。可以说从预防上就出现失误，所以一旦发生灾害居民不。
知所措，导致全城大逃难，错误的逃生方法加大了悲剧的发生后果。
掌握了规律并充分利用规律，我们的隐患整。
改排查才会见效。基层单位自己在排查隐患工作中常出现的问题，首先是安全技术标准掌握的不是很好，判定标准不够明确，例如地坑的防护问。
题，护栏多高，护杆设备间距多大才算符合国家标准，隐患排查人员针对国家标准掌握不清，在隐患的判定方面就不会做到准确无误。其次是我们的心理效应，对待本单位的不合理的安全问题司空。
见惯了，错误的、不合理的设计由于长时间的反复作用变成了合理的。再次就是员工的安全意识问题。并不是所有的违章操作都能造成安全事故，违章操作仅是发生安全事故的必要条件，于是部。
分员工产生了侥幸心理，工作图省事，图方面，对。
故的发生，除了设备隐患之外，还有一个重要的原因是员工安全意识淡薄，自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。应加强安全教育培训，坚持重安全意识、重安全规程、重安全行为规范、重细。
节养成；应以安全意识教育为先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的；培养员工。
的安全行为规范，全面提升安全防范技能，确保安全生产。生产一线是企业安全工作的着力点和落脚点。一是要源头参与，对于企业涉及到保障职工安全与健康内容的制度、规定，依法规范、强化责任，加大监督检查力度。
二是要立足班组，提高职工自保互控能力。班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者。要夯实班组安。
全基础，一方面要加强职工的安全知识培训，提高职工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求。另一方面要建立班组自保互控体系，以自保为主，互控为辅，不断增强职工保安全、反违章的内在驱动力。三是要突出重点，强化安全生产专项检查。
围绕安全重点开展专项监督检查。采取职工代表定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法，增强监督检查的针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患，及时下达红黄通知书，建立安全档案，追踪整改。
严格按照“四不放过”的原则处理事故。加大对生产现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及职工行为的监督检查和整改力度。
在安全生产制度建设方面，应本着文件数量尽可能少、内容尽可能完善、措施尽可能有效地思路进行。在具体工作中注重建设一支过硬的技术队伍，努力提高安全管理人员的技术业务水平，尤。
其是国家标准的学习宣贯，做到严格执行国家标准，切实排查安全隐患。实践证明：实施互检做。
法，通过互检能够查找各类安全隐患，积极通过整改完成处置工作，消除安全隐患。安全工作只有。
起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落。
实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。从而形成安全工作上。
下齐抓共管的良好局面，促进企业安全生产工作。
的稳步健康发展。
电力企业安全生产管理问题与管理对策
0 引言。进入 21 世纪，世界经济呈现出多元化发展态势，电力企业作为基础能源单位参与到市场中也面临着多方的挑战，党的十八大提出中国未来一段时期进一步深化改革，电力企业更需要迎合时代发展的，向质量要效益 向管理要效益，以满足不断提高的社会用电需求。有改革才有创新，有创新才会发展。电力企业要在行业竞争...
关于电力安全生产管理的思考
作者 陈斌胡斌钱旭军。科学与财富 2017年第30期。摘要 安全生产是企业取得经济效益的基础，要使电力企业健康 稳定 持续地发展，就要不断强化安全管理。电力企业安全生产管理是一个系统工程，加强安全生产管理，要从制度建设 文化建设入手，大力加强安全生产标准化建设，努力提高员工的安全技能，全方位提升企业...
试论电力安全生产管理的思考
摘要 在电力安全生产现状不容乐观的背景下，从剖析电力安全生产管理中存在的问题入手，提出了一些普适性的应对策略。关键词 电力 安全生产 安全管理 一 电力生产现状及影响安全生产的因素 随着电力产业改革的逐步推进，我国各大电力集团已逐渐转型，且已基本具备现代化企业的诸项标准与特征。然而，电力产业的转型也...