为掌握班组管理情况，确保班组建设工作取得实效，8月25日，变电检修中心各班组进行了各个班组建设情况的自查、互查及相互学习的观摩和整改，对5个班组的班组建设工作进行了一次全面督促检查。
中心始终把班组建设工作作为日常重要工作常抓不懈，坚持常态督促检查，力求班组持续改进，规范班组基础管理，达到真正有效减轻班组负担，提高整体管理水平。互查人员通过查看班组建设基础资料，翻阅记录、询问等方式，对照班组班组建设指南进行仔细、严格检查，针对存在的问题和不足与班组长直接交换意见，明确时限进行找差整改。同时也深入了解一线员工对班组建设方面的建议和要求，及时帮助协调解决班组遇到的实际困难。
通过检查发现各班组在工作中存在的一些共性问题和不足之处，大家一起提出意见和交换建议的同时取长补短，各班组针对自己检查发现的问题在限期内认真整改、落实，为班组建设复查验收工作做好准备。
班组建设自查自纠报告
团队建设自查和自我纠正报告。监察建设部队伍建设管理情况自查报告。一，基础设施建设监察部监督部门组织良好，根据每个人的工作职能划分制定团队合作网络图。并制定了每项职责的工作标准。根据团队负责人，班长，技术负责人，安保人员，党的领导和团队负责人的说法，制定了职权范围。民主氛围浓厚，责任明确，核心作用良好...
班组建设自查自纠报告
团队建设自查和自我纠正报告。监察建设部队伍建设管理情况自查报告。一，基础设施建设监察部监督部门组织良好，根据每个人的工作职能划分制定团队合作网络图。并制定了每项职责的工作标准。根据团队负责人，班长，技术负责人，安保人员，党的领导和团队负责人的说法，制定了职权范围。民主氛围浓厚，责任明确，核心作用良好...
班组建设自查自纠报告
团队建设自查和自我纠正报告。监察建设部队伍建设管理情况自查报告。一，基础设施建设监察部监督部门组织良好，根据每个人的工作职能划分制定团队合作网络图。并制定了每项职责的工作标准。根据团队负责人，班长，技术负责人，安保人员，党的领导和团队负责人的说法，制定了职权范围。民主氛围浓厚，责任明确，核心作用良好...