总经济师是企业最高领袖直接领导的最高管理人员，它隶属于企业的高级管理者，对企业的运营策略和持续发展起着至关重要的作用，所以，企业对总经济师的工作定位十分的重要。
一、总经济师的岗位职责和工作定位。
1、总经济师是企业运作经营的总谋划者。
贯彻执行公司的年度目标和质量方针政策，贯彻执行国家出台颁布的有关经营体制改革的法案法规以及相关的政策和制度，对违反政策制度有可能造成的随时和经营失误做出有效的制止和纠正。参与编辑审核公司制定的经营方案投资方案以及年度生产经营计划。
2、总经济师是企业管理的总谋划者。
一个企业的管理包括生产技术策划、设备质量检查、劳动人事调动、工资分配、物资的**等内容，只有总经济师这个职位可以将所有的管理机构都紧密的联合在一起，是企业尽可能的减少内耗，为企业良好的在良性轨道上运行作着努力，同时总经济师也担负着时刻对企业经济活动分析做好准备工作，包括对市场数据的调研以及主要讲座工作，并从所得的数据中对企业的经营运作现状左右有效的主导型意见和改进建议。
3、总经济师是企业发展的总策划者。
总经济师是一个担负起企业经营策划发展需求的总撰稿人，同时需要征求团队中各部门人员的意见，并综合其正确意见，从而有效的协助总经理稳步发展企业的方向进程，掌握国内外同行业企业的发展趋势和动态，是策划运营有较大的操作平台与操作空间，并且出色的完成本职工作为企业的稳步发展奠定良好的基础。
二、总经济师的职务特点分析。
1、总经济师是唯一一个综合性领导者。
总经济师作为高级管理者，是一个企业运营发展管理监督的总谋划者，就必须要做到把握全局事态发展，将所有的技术实践操作的可行性发展照顾全面，既要提出可行性的发展建议，又要尽可能的降低成本提高企业的经济效益，以及科技效益、文化韵味和社会效益。
2、总经济师是具有超前意识的领导者。
《孙子兵法》中讲到：知己知彼百战不殆！总经济师就必须做到对世界企业以及同类企业的发展趋势的掌控程度，绝对不能兵来将挡谁来土囤，要做到水不来前先筑坝，及时做好企业经营管理中一切的应对准备和防护措施。
定期和不定期的为企业招贤纳士光罗人才。
3、总经济师在企业生产过程中有着极其重要的把关性。
在企业的生产运营中，由于受到责任制以及局限性的限制影响，总工程师，总苦熬及时等相关的领导部门，很难有针对性有建设性的提出各种运营首发，及时提出来也具有一定的片面性和局限性，而总经济师恰恰相反，它必须要把握住企业的全局式性发展，为领导把关为企业把关，防止在运营方案策略上发生重大的失误，以至于给公司造成不必要的损失。
4、总经济师是企业领导最得力的助手。
总经济师是企业策略性运营的总执行者和决策者，在涉及到关系企业发展和生存空间的问题前，必须要有一种坚定不移的百折不挠的奋斗精神，时刻的把企业利益高于一切的思想放在心间，又必须努力学习技术生产，管理财务等方面的知识，以满足工作的需要，同时，总经济师不但要做好日常的本职工作，更要在复杂多变竞争激烈的市场面前成为企业最优秀最杰出的管理人才，所以，总经济师不光要肩负起巨大的使命，在压力巨大的同时必须要挺身而出，不能在困难面前低头，时刻的做好为企业挑重担的思想准备，要能够忍辱负重处处为企业的前途和命运着想，为企业的未来勾画出一片宏伟蓝图而竭尽全力。
三、总结。综上所述，总经济师是一般企业要设立的一个重要岗位，它在企业中的意义非常巨大，不光是企业的发展的总谋划者，又是企业发展必须存在的一个综合性素质强且敢于担当敢于拼搏的领导者。
企业必须要充分的认识到总经济师工作定位和职务特点，以便让总经济师有更大的发展空间，为企业带来更大更好的利益，让企业稳步的走在一条稳定发展的绿色道路之上。