邹童：用现代企业制度经营中小学个性化教育。
一、要认清当前的现状与机遇。
目前长沙市内各类培训学校竞争惨烈，传统的模式几乎没有留给我们任何机会，但是在长沙市里老式的书法教育，尤其是非专业书法基础教育一直以类似“小作坊”式的师徒传承模式存在，整个书法教育行业与英语、文化课，甚至同为艺术领域的美术、钢琴教育产业相比发展水平都要落后许多。我想这给我们提供了一个机遇。
二、要明确办学目标理念。
长沙市内成规模的培训学校的发展历程要么是“个体经营+家族管理逐步壮大”（如长沙科培，新阳光，国梅等），要么是“项目加盟+资本扩张”（如学大，新东方等）。我们现在起步，不具备上述条件，必须独辟蹊径，站在巨人的肩膀上，跨越式发展。
从现在起，我们时刻向学员传递一个这样的概念：我们最大的特点便是学习。
过程和学习效果的“快速”和“高效”。显然，一方面节省学员大量的时间和精力，也使学生可以收获更好的学习效果；另一方面又保证学生的学习兴趣和自信心，从而保证学生对书法的喜爱和坚持。
我们整个教学体系的出发点就是从“教”与“学”的角度真正上升到教育的高度上去研究书法教学，并以业内众多专家团队（中国书法教育会，湖南书法教育会，长沙市书法家协会，）教研成果的专业课程体系取代老式书法教学个人经验主义模式所可能带来的不确定性与不科学性。
公司旗下的长沙书法教育网与各地的传统书法网相比，不仅仅是书法家作品展示，更加侧重书法教师教育教学与商业活动的推广（以赛促招，以考促招，以会促招）。**上线后，部门人员加入运营阵列。
与一些综合类艺术培训机构（如东塘工人文化宫，星空培训）开设的书法课相比，我们更专业；与一些专门的书法学校相比（如大卫画室，国汉艺术学校），我们更注重学习的快速、高效与实用性。我们提出的“快速书法”“快速入门”，给书法脱去了神秘外衣，让更多的人可以有机会、有胆量走近书法。
我们的目标是：帮助众多毫无基础的学员在短时间内写出一手漂亮的汉字书法。