3 工期的保证体系及保证措施

发布 2019-08-14 15:08:57 阅读 9757

三、工期的保证体系及保证措施。

1)、加强组织领导,赋予项目经理充分的指挥决策权,所属施工单位必须服从安排,听从指挥,相互协调,紧密配合,在统一调度下按序、按章组织施工。

2)、具体措施:

a、进场后,编制详细的实施性施工组织设计,制定详细的工程进度计划,安排确定各项目的施工时间和时限,使每一项目的具体安排、具体方案都在总体计划监控之下。做到总体目标明确、阶段目标分明、阶段应抓的重点明确,上下步调一致。

b、 强调计划的严肃性。根据总体工期目标,项目部编制月度计划,各分部要编制旬计划、作业班组日计划。做到日保旬,旬保月,确保总体目标的实现。

明确考核实施办法,重点抓完成实物工作量,抓形象进度。

c、实行经济承包责任制,实行层层“包干”,严格执行内部工期奖罚制度,实行风险抵押,产值工资等办法,把个人的经济收入与完成施工计划直接挂钩。

d、加强材料**、机械设备管理和财务管理工作。

e、加强技术管理,及时核对图纸、材料试验、技术交底。实行技术干部、测量、试验人员岗位责任制,避免技术差错和返工浪费。

f、加强现场调度工作,坚持工程例会制度,及时发现解决施工**现的各种难题,保证施工顺利进行。

g、处理好各方关系,创造良好的施工环境。

h、加强工程投入:根据施工进展情况,如有必要,我公司可随时抽调设备与人员加强该工程的施工,以确保施工工期。

3)、抓好工序衔接,把握关键环节。抓住施工**季节,迅速掀起大干的高潮。做到前面工序及时提供条件,后面工序按期实施,拉开工作面形成流水作业。

附:工期保证体系框图)

质量保证体系措施 安全保证体系及措施

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