(十二)当月的银行未达账，次月必须查清核实，不准超过两个月。
十三)当时开错作废的支票要附在正确支票的后面，会计在记账凭证的备注栏内要写上作废支票的种类及号码。若业务已做账，对方单位或银行退回开错作废的支票，应重开一张正确的支票，将开错作废的支票附在后面。会计做账通过银行存款科目，用红字冲销原支票金额，用蓝字记录重开支票金额；出纳在登记银行存款日记账时，也同样用红字冲销原支票金额，用蓝字记录重开支票金额，并登记支票号码。
未收到开错作废的支票，不能重开支票。
十四)用计算机代替手工记账，出纳仍必须设置银行账，银行账要及时登记，并每天结出余额，要做到日清月结，账帐相符。
十五)出纳在登记银行账时，要登记支票种类和支票号码，摘要应写明收款单位或付款单位，不能用用途或支票种类代替。
十六)任何人不得以任何理由出卖或转借银行账户。
考勤管理制度及实施细则 发布
考勤管理制度。1 集团公司实行每周六天工作制，每天工作八小时，上班作息时间根据公司具体规定执行。全体员工必须严格遵守作息时间，由办公室负责具体的考勤工作。考勤起止日为每月1日起至月底，次月月初公布考勤统计结果，员工可在公布后1日内向办公室反馈意见。2 考勤表由办公室填好后交公司领导签字，在月底交财务...
铁路施工等级划分及管理实施细则
及施工等级划分。为加强施工组织和领导，公司成立施工领导组，组长由分管工程副经理担任，副组长由分管安全副经理及总工程师担任，组员由工程科科长 安监科科长 调度室主任 技术科科长 各段段长 分管副段长及施工管理人员担任。施工管理办公室设在工程科，工程科科长任办公室主任，成员为专职施工管理人员 工程科 调...
能源管理措施及考核实施细则
为降低能源消耗成本，推行能源区域化管理，强化区域自主管理。特制订公司内部能源管理措施及考核实施细则。1 指导方针。区域自主管理，全员参与，责任到人，严格控制。2 目标。以2008年每修正总吨能源消耗统计情况为基础，确定了2009年每修正总吨能耗下降指标率为 电下降2 氧气下降2 乙炔下降2 丙烷下降...