q/gdw
青海省电力公司企业标准。
q/gdw ***—***x-***xx
青海送变电工程公司土建分公司。
综合事务专责工作标准。
***x - xx - xx发布。
***x - xx - xx实施。
青海省电力公司发布。
前言 ii1 范围 1
2 规范性引用文件 1
3 职责与权限 1
3.1 职责 1
3.2 权限 2
4 岗位任职资格 1
4.1 学历与职称 2
4.2 工作经历 2
4.3 业务知识 2
4.4 工作能力 2
5 工作内容与要求 2
5.1 办公室日常事务工作 2
5.2 劳动人事管理工作 3
5.3 车辆及驾驶员管理工作 3
5.4 后勤管理工作 3
5.5 劳动用工管理 3
5.6 工作标准收集 3
5.7 绩效薪酬管理 3
5.8教育培训管理 3
5.9福利保险办理 3
5.10档案管理 3
5.11宣传报道工作 3
5.12文件收发工作 3
5.13会议工作 3
5.14办公用品管理工作 3
5.15劳保用品管理工作 3
6 检查与考核 3
6.1 考核权限 3
6.2 考核内容 3
7 报告与记录 4
附录a（规范性附录） ×附录标题） 4
附录b（资料性附录） ×附录标题） 4
本标准是为规范和指导青海送变电工程公司土建分公司综合事务专责岗位工作， 提高标准化管理水平而制定的。
制定本标准的目的是为明确青海送变电工程公司土建分公司综合事务专责岗位工作要求和方法， 规范工作行为、 正确贯彻执行有关政策和要求， 加强绩效管理， 提高工作率。
本标准是按照q/gdw 003-2011-00701（国家电网公司标准编写规范）给出的规则起草。
本标准由青海省电力公司提出。
本标准由青海省电力公司人力资源部归口。
本标准起草部门（单位）：青海送变电工程公司。
本标准主要起草人：杨晓东、王亮。
本标准×年×月首次发布。
青海送变电工程公司土建分公司综合事务专责工作标准。
本标准规定了青海送变电工程公司建筑分公司综合事务专责岗位的职责与权限、 岗位任职资格、 工作内容与要求、 报告与记录、 检查与考核等要求。
本标准适用于青海送变电工程公司土建分公司综合事务专责岗位工作。
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。 凡是注日期的引用文件， 仅所注日期的版本适用于本文件。 凡是不注日期的引用文件， 其最新版本（包括所有的修改单） 适用于本文件。
q/gdw23 217-10-003.13-2011 办公用品管理标准
q/gdw23 217-10-001-2011 公务用车管理标准
q/gdw23 217-08-001-2011 会议管理标准。
q/gdw23 217-01-001-2011 发文管理标准
q/gdw23 217-01-002-2011 收文管理标准
q/gdw23 217-08-001-2011 会议管理标准
q/gdw23 217-04-002-2011 新闻宣传策划工作管理标准
q/gdw23 217-03-001-2011 接待信访来访管理标准
q/gdw23 220-03-001-2011 环境保护管理标准。
q/gdw 247.1-q/gdw 247.7—2008 国家电网公司供电企业劳动定员标准
q/gdw23 210-04-004-2011 劳动合同管理标准
q/gdw23 210-05-001-2011 培训计划管理标准
q/gdw23 210-05-004-2011 培训实施管理标准
q/gdw23 210-04-005-2011 员工人事档案管理标准
q/gdw23 210-04-006-2011 人力资源信息与统计管理标准
q/gdw23 210-04-008-2011 劳动用工及岗位管理标准
q/gdw23 210-06-001-2011 全员绩效管理标准。
国发 [2000]23 号国家行政机关公文处理办法
q/gdw23 217-03-001-2011 接待信访来访管理标准
q/gdw23 217-08-001-2011 会议管理标准
q/gdw23 217-10-001-2011 公务用车管理标准
q/gdw23 203-01-008.13-2011 非生产性固定资产购置管理标准
q/gdw23 217-04-002-2011 新闻宣传策划工作管理标准
q/gdw23 217-01-004-2011 印章管理标准
q/gdw23 210-04-008-2011 劳动用工及岗位管理标准
q/gdw23 210-06-001-2011 全员绩效管理标准
q/gdw23 210-05-001-2011 培训计划管理标准。
q/gdw23 201-02-001-2011 规章制度管理标准
q/gdw23 203-02-002.13-2011 统计管理标准
q/gdw23 214-02-001.13-2011 信息化项目管理标准
q/gdw23 217-01-001-2011 发文管理标准
q/gdw23 217-01-002-2011 收文管理标准。
办理土建分公司日常后勤管理工作。。
办理土建分公司办公用品的申请、 发放等工作。
办理土建分公司劳保用品的申请、 发放等工作。
办理土建分公司所属车辆， 驾驶员的调度与管理工作。
履行土建分公司所属车辆的安全行驶工作。
承办土建分公司所属车辆的维护， 保养， 费用控制工作。
策划土建分公司所有宣传报道等工作。
收集、 整理公文及协同办公文件等工作。
承办土建分公司会议开展工作， 记录、 整理、 形成土建分公司会议纪要。
协助土建分公司负责人进行后勤管理等工作。
协助青海送变电公司人力资源部承办土建分公司员工入职、 转正、 上岗、 调动、 辞职、 解聘等劳动关系的管理工作。
协助青海送变电公司人力资源部承办土建分公司员工各岗位工作标准的收集工作。
承办土建分公司绩效薪酬考核办法的实施， 及时填报土建分公司员工工资、 奖金、 公司**利等报表。
协助青海送变电工程公司人力资源部组织土建分公司员工教育培训工作的开展实施。
协助青海送变电公司人力资源部办理土建分公司员工的证件更换工作。
协助青海送变电公司人力资源部办理土建分公司员工的各项福利保险工作。
协助青海送变电公司人力资源部管理土建分公司的人员档案资料， 填报各种人资报表。
承办对接青海送变电公司办公室、 人力资源部、 党群工作部、 监察审计部等相关职能部门， 并对应联系工作。
承办土建分公司公文的流转和处理、 协同办公系统的管理。
办理土建分公司对外报送文字材料的审核， 综合性文字材料的拟写。
收集土建分公司重要信息、 重大事件的记录、 整理和报送。
办理土建分公司的会务、 接待、 值班工作。
办理土建分公司信访、 法律诉讼、 普法工作。
保管土建分公司印信、 机要、 保密工作。
管理车辆及驾驶员。
承办土建分公司后勤工作。
配合土建分公司人力资源管理相关工作。
参与协助青海送变电工程公司开展党群、 工会、 新闻、 团青工作。
承办传阅公司及土建分公司科室各类报表和传递处理。
承办土建分公司qa协同办公系统的有关工作。
承***室文件的收发、 传递及催办工作。
承办土建分公司体系资料的建立工作。
有权参与土建分公司后勤管理工作。
有权对其承办的土建分公司后勤管理工作向其直接上级报告和提出建议。
有权参与土建分公司宣传报道及行政管理工作。
有权对其承办的宣传报道及后勤管理工作向其直接上级报告和提出建议。
有权参与土建分公司的劳动用工关系办理， 有权在职责范围内提出劳动关系的建议和意见。
有权协调和检查土建分公司员工岗位工作标准管理， 对土建分公司各员工岗位工作标准提出修订、 完善的建议和意见。
有权参与土建分公司绩效薪酬考核办法的实施， 在职责范围内有权提出建议和意见。
在职责范围内有权对土建分公司的教育培训工作提出计划、 建议和意见。
有权对承办的土建分公司员工福利保险工作进行检查、 监督。
有权参与对土建分公司公文流转和人力资源相关工作的核对、 检查、 督促工作。
有权对其办理的信访工作及会务工作向其直接上级报告和提出建议。
有权对其承办的协同办公系统工作向其直接上级报告和提出建议。
4.1.1大学本科及以上学历， 一般具备初级职称。
4.3.2具有良好的文字与语言表达能力、 人际沟通能力、 组织与沟通协调能力、 较强的实施执行力和学习能力。
4.3.3 熟悉人力资源开发与管理的基本理论， 掌握现代企业人力资源管理模式。
4.3.4 熟悉相关劳动用工政策法规， 熟悉和正确掌握国家、 上级有关人力资源管理和开发的政策、 制度和标准， 熟悉人事工作流程。
4.3.5 掌握职工教育学、 教育经济学、 管理心理学、 社会学、 公共关系学等方面的基础知识。
4.3.6 熟悉工程施工流程及文件收发标准。
4.3.7 熟悉管理体系的管理原则、 体系结构。
接受上级领导的监督和检查， 完成上级领导交办的各项任务。
根据土建分公司行政决议、 决定、 指令认真组织贯彻执行， 并对执**况进行监督、 检查和催办。
根据《印章管理标准》， 承办行政印信的管理、 使用。
根据《接待信访来访管理标准》， 衔接行政事务、 对内、 对外的接待管理工作。
根据《国家行政机关公文处理办法》， 组织土建分公司对内、 对外、 上下级之间的衔接及上传下达工作。
根据《国家行政机关公文处理办法》， 认真贯彻保密制度， 严格做好机密文件、 资料管理， 维护公司合法权益。
了解国家及地方劳动政策法规， 执行国家有关劳动政策。
根据《劳动用工及岗位管理标准》， 执行青海送变电工程公司劳动人事管理制度。
根据《全员绩效管理标准》， 编制土建分公司绩效考核办法并执行实施。
根据《劳动用工及岗位管理标准》， 结合青海送变电公司薪酬制度， 形成土建分公司薪酬体系。
根据《劳动用工及岗位管理标准》， 执行土建分公司人员调配工作。
根据《培训计划管理标准》， 编制土建分公司培训计划， 并认真组织实施。
根据《公务用车管理标准》， 组织土建分公司驾驶人员认真执行交通法规。
根据《公务用车管理标准》， 做好土建分公司车辆日常管理工作。
做好土建分公司日常后勤事务性工作。
根据《非生产性固定资产购置管理标准》， 做好土建分公司非生产性固定资产的管理工作。
施工队岗位职责
1 按规范及施工标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全，组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。2 认真贯彻执行公司的各项规章制度，加强施工队工作人员思想政治 业务知识学习，不断提高自身素质及技术水平。3 严格按照施工工期进行施工，守时守信，维护公司对外声誉。4 在项目经理授权下协调现场有关施工单位...
关于安全施工的通知 发施工队
通知。为了保证长湘二标施工安全，针对项目实际情况，项目部经过开会研究，对于吊装作业 高空作业等高危施工项目存在的安全隐患，进行了全面地纠查，就本项目施工人员自我防护及现工现场防护措施进行总结，项目部将强制执行有关施工安全规定，现将有关事项通知如下 1 施工人员进入施工现场必须配戴安全帽，且以正确的方...
2019施工队年终工作总结
2011施工队年终工作总结热烈庆祝中国人民海军成立60周年，中华人民共和国成立60周年之际。我队也取得了不小的成就，09年元月帮助完成北京动车段一期工程开通 完成石家庄北站部分软横跨改建工程。从2010年3月至2010年12月，短短10个月的时间里，我作业队共完成了京九线k185 k237段电气化改...