客。户。拒。
绝。的。
条。应。
对。法。
则。顾客拒绝的26条理由心理分析与正确话术应对 4拒绝理由1：“**太高了。” 4
顾客心理动机： 4
化解话述： 4
专家点评 4
拒绝理由2：“产品太贵了。” 5
顾客心理动机： 5
化解话述 5
专家点评： 5
拒绝理由3.我没有时间。 5
顾客心理动机： 5
化解话述 6
专家点评： 6
拒绝理由4. 我没有钱。 6
顾客心理动机： 6
化解话述 7
专家点评： 7
拒绝理由5. 已经有同样的产品了。 7
顾客心理动机： 7
化解话述 7
专家点评： 8
拒绝理由6. 产品真的有那么好吗？ 8
顾客心理动机： 8
化解话述 8
专家点评： 8
拒绝理由7. 从来都没有听过这个牌子。 9顾客心理动机： 9
化解话述 9
专家点评： 9
拒绝理由8. 产品适合我吗？ 10
顾客心理动机： 10
化解话述 10
专家点评： 10
拒绝理由9. 改天吧！ 10
顾客心理动机： 10
化解话述 11
专家点评： 11
拒绝理由10. 八宝有用吗？ 11
顾客心理动机： 11
化解话述 11
专家点评： 12
拒绝理由11. 八宝产品这么不出名，**还这么高！ 12顾客心理动机： 12
化解话述 12
专家点评： 13
拒绝理由12. 我看看再说吧。（这句话的意思是顾客不购买产品的搪塞而已） 13
顾客心理动机： 13
化解话述 13
专家点评： 13
拒绝理由13. 推广有效果吗？ 14
顾客心理动机： 14
化解话述 14
专家点评： 14
拒绝理由14.**有效果吗？ 14
顾客心理动机： 14
化解话述 15
专家点评： 15
拒绝理由15. 我用的是国际名牌。 15
顾客心理动机： 15
化解话述 15
专家点评： 16
拒绝理由16. 都是说的是挺好，可是用的时候根本不是那样！ 16顾客心理动机： 16
化解话述 16
专家点评： 16
拒绝理由17. 老板太吝啬（抠门）了。 17顾客心理动机： 17
化解话述 17
专家点评： 17
拒绝理由18. 等到搞活动再买吧。 17
顾客心理动机： 17
化解话述 17
专家点评： 18
拒绝理由19. 现在牌子太多了，都说自己的好！改天吧。 18顾客心理动机： 18
化解话述 18
专家点评： 19
拒绝理由20. 不用给我介绍那么多，我以前都是做网络的！ 19顾客心理动机： 19
化解话述 19
专家点评： 19
拒绝理由21. 我看看吧，别人要是有效果我也做！ 19顾客心理动机： 19
化解话述 20
专家点评： 20
拒绝理由22. 我上次就是用的你们说的这个产品，到现在都没有效果！ 20
顾客心理动机： 20
化解话述 20
专家点评： 21
拒绝理由23. 我企业还小，不需要做。 21顾客心理动机： 21
化解话述 21
专家点评： 21
拒绝理由24. 我这么大的企业还需要做网络吗？ 22顾客心理动机： 22
化解话述 22
专家点评： 22
拒绝理由25. 我经常出差没有时间。 22顾客心理动机： 22
化解话述 22
专家点评： 23
拒绝理由26. 好是好，我没有带那么多钱！ 23顾客心理动机： 23
化解话述 23
专家点评： 23
1．我想获得更多的优惠。
2．产品**也太高了，得便宜些！
3．这个产品的**与产品本身不等值，不值那么多钱。
4． 我就是随便看看，用**高来脱身！
a: 只是因为**吗？
b：除了**还有其它的吗？
顾客拒绝十大理由
4超出预算。先生，我完全可以了解这一点，一个管理完善的公司需要仔细的罗列预算，因为预算是公司达成利润达成目标的重要工具，不是吗？担为了达成结果，工具本身应带有弹性，你说是吧？加入和今天意见产品能给带给贵公司长期里利润和竞争力，身为企业决策者，为了达成更好的结果，你是让预算控制你还是来主控预算呢？5很...
让客户喜欢你的理由
让客户喜欢你的十种理由。一 说话要真诚。只有真诚的人才能赢得信任。我们不能为了提升个人业绩，去劝说一个年产值500万的，一年就招聘一两次人企业去做一个我们的高级会员。那是不现实的，也会遭到客户的反感。首先，我们应该从该公司的客户群 所属行业 企业规模等因素出发，尽可能多的了解上游资源，从大形势下去与...
突破客户13种拒绝的话术
8.如果客户说 要做决定的话，我得先跟合伙人谈谈！那么推销员就应该说 我完全理解，先生，我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈？9.如果客户说 我们会再跟你联络！那么推销员就应该说 先生，也许你目前不会有什么太大的意愿，不过，我还是很乐意让你了解，要是能参与这项业务。对你会大有裨益！10.如果客户说 说...