1. 目的。
为了规范本公司成品的搬运、储存、包装、保管及发货管制，以达成公司品质目标和。
满足客户关注的需求，特制定本程序。
2. 范围
本程序适用于公司所有成品的搬运、储存、包装、保管及发货的所有活动的控制。
3. 职责。
3.1 质量部负责产成品的检验工作，并作好检验标识；
3.2 生产部负责《产成品入库单》的打印，并确保数据的正确。
3.3 成品仓库负责所有成品的入库验收、储存、保管及发货。
4. 作业流程。
4.1 成品入库流程：
4.1.1 生产车间包装完成的产成品，作好《产品标识卡》,在质量部检验盖章后，方可到成品仓库入库。
4.1.2 生产车间在产成品入库前打印一式三联的《成品入库单》，产成品和《产品入库单》一同交到成品保管员手中，否则不予入库。
《产品入库单》上应首先有质量部检验员和生产车间入库人员的签字。
4.1.3 成品保管员应认真核对《产品标识卡》上的客户产品编码、产品名称、定单号、箱数/每托盘、制造单号和检验员印章等是否齐完；是否与《产品入库单》上的名称、数量相符。
保管员签字确认后，交仓库记账员进行审核。
4.1.4 在成品保管过程中，相关人员应对成品中的所有标识予以保护，防止包装破损或产品损伤。
4.1.5 成品仓库内在成品保存期间，按不同客户、不同品种分区域分类保管。
4.1.6 除非两种产成品可以很容易区分开，否则不允许放在同一托盘上入库，对在同一托盘上的物料，应分开作好标识，严格区分。
4.2 成品出库流程：
4.2.1 客服部或市场代表将〈发货清单〉交给仓库记账员，由记账员在erp系统中核对是否有对应的销售订单号。签字确认后交成品保管员发货，发货准备时间为一个工作日。
4.2.2 成品保管员按《发货清单》要求，将产品存放到待发区准备发货。
在准备过程中应认真核对产品名称、数量、规格和客户等发货信息的正确性，并应认真核对总发货件数。同一规格产品放在一起。
4.2.3 在出货、装车过程中，现场应有订单经理、oqc现场监督（缺一不可），方可进行发货。
在成品发货装车时，由保管员和oqc最终确认出货的品种、规格、数量、批次和发货地点等内容，在搬运中用叉车和手铲车把箱子堆码整齐，并小心搬运，使包装箱上的标签等不受损伤。
4.2.4 对于货物的装箱和堆码，应事先询问订单经理有无特殊要求，确认后方可进行装卸和运输。在装箱时，应遵循“同一物料一次性装箱完成。不要分箱装。”的原则。
4.2.5 发货前应认真核对包装箱上的包装数量，同《发货登记表》进行核对。
4.2.6 发货时保管员应登记装柜时的托盘数量，每一个托盘上的箱数，并统计总箱数和件数。
4.2.7 发货后，保管员将《发货清单》连同《发货登记表》一起交仓库记账员打印《销售出库单》。出库单应有订单经理签字方可生效。
4.2.8 具体详见《成品出货管理办法》。
5. 参考文件。
6. 记录。
7. 附件。
仓库出入库管理
出入库票据管理规定。为加强公司的财物管理，防止公司财产流失和损坏，维护公司利益，特制订本管理规定。一 材料进出，必须依据相关规定办理出入库手续 二 1 入库单必须有仓管 技术验收，共同签字后方可入库 2 出库单必须由各部门申请 开具申请单 部门负责人签字后报财务经理签字，销货清单必须有财务经理签字 ...
仓库出入库管理规定
为加强仓库管理制度完善原材料 产品的出入库手续，做到日清月结，为协助仓库的工作由财务王少刚参入仓库的管理及出入库手续。1 原材料入库。1 原材料入库须有正式发票为依据，数量 质量 核准，需质量保证的由质检人员检验签字后，可办理入库手续。2 暂时没有发票的物资，台账要记录清楚。3 入库单一式二联，仓库...
封闭小区人员及物品出入管理规定
i 如来人不愿登记或说不出要访的人姓名及单元且要强闯进入小区时，当值人员应立即呼叫班长前来协助处理。j 当来人说明是施工人员，则需核对是否持有效的施工证，如有验证无误后，按 来访人员登记表 登记完毕后放行。5.1.3 对公司领导或员工进入小区检查或进行工作时，当值人员应主动问好，必要时在值班记录上做...