通风科2019年工作总结及2019年工作计划修

通风科2011年工作总结。

2011年工作总结：

今年以来在上级有关部门领导的关心支持下，我们通风科全体干部职工紧密围绕年初制定的工作目标，克服人员少，工作任务重的困难，团结协作，严谨认真的完成了初定的各项工作，现就2011年的工作总结如下：

一、高标准，严要求，强化通风管理。

“高标准，严要求”是我们通风科工作的指导思想和工作目标，培养一支技术精、素质高的队伍是我们通风科领导班子的共同心愿，因此，一直以来我们就把管理、培训、安全、制度这几个大问题逐项落实到瓦检员和维检员中，并加以实施，收效甚大。

在日常管理上，我们通风科历来严格要求，严格管理。对违反科室各项管理规定的人员，处罚从来不讲情面，同时，不断补充和完善科室各项管理规章制度，用制度来管理人，由于制度完善、纪律严明，职工的思想也比较开明，工作主动，较好地完成科室安排的各项工作任务。现在，通风科的管理工作正向制度化、规范化发展。

强化通风和瓦斯管理，建立严格的瓦检员现场交**和区队签名制度，科室领导跟班盯班制度等，层层把好瓦斯检查关，真正做到不安全不生产。瓦斯涌出异常没处理好不生产。

二、加强通风仪器仪表的管理。

如何管好和使用好通风仪器仪表是我们科室管理工作的一个主要内容，按时对通风仪器仪表进行送检，有故障的通风仪器仪表及时送修，保证通风仪器仪表完好。

三、坚持抓好矿井“一通三防”管理工作。

矿井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍为疏忽就会出大事故。为此，我们通风科不管完成井下什么工作，首先按照《一通三防规程》规定制订技术措施，并落实到位方可作业。平时不管工作有多忙，我们通风科科室领导都进行巡回检查“一通三防”设施，对检查出来的隐患能解决的立即安排处理，决不留过第二天。

同时，通风科紧紧围绕矿井“三化”建设目标，开展矿井通风质量标准化工作，不管是瓦检员还是维检员，都有针对性的进行质量标准化学习。通过质量标准化的学习，让瓦检员、维检员在开展本职工作时，时刻严格要求，以质量标准化的标准完成自己的工作。

回顾一年来的工作，取得的成绩差强人意，距要求还存在很多的缺点和不足，还有很多做不到的地方，还有很多的困难和问题等待我们去解决。我们将继续努力，加强“一通三防”工作的现场监管力度，加大对通风管理的监察力度，把金山煤矿通风工作做得更好，2012年工作计划：

在新的一年里我们将认真总结经验教训，克服不足，进一步完善各项通风设施：

1、进一步加强通风设施管理，检查通风设施完好情况。

2、加强局部通风管理，对风筒的破口及时粘补。

3、按《规程》规定对矿井的风量每10天进行一次全面测风，在需要调整风量的同时，随时进行全面测风。

4、对瓦检员等工种进行业务素质培训教育，进一步提高各岗位人员的业务素质。

5、要求有效风率不得低于85％，百公尺漏风率不得超过10％，外部漏风率不得超过5％。

6、加强都通风全体人员的职业技能培训，努力培养一支高素质的队伍。

7、仪器仪表实行定期校验制。误差超过规定的，进行重新校验或更换。

8、安装三大监测监控系统，为确保我矿安全生产保驾护航。