一、安全生产：
1、全月人身事故、轻伤为零。
2、全月火灾事故为零。
3、加强两票三制的执行力度，共办理工作票24张，动火票3张其中外委单位进行施工作业严格按照电厂对外委施工单位的管理规定执行。
4、关于放射源方面制度编制情况。
1）编写燃料分厂从事放射性人员培训计划。
2）编写燃料分厂放射源防护和安全管理制度。
3）编写燃料分厂放射源工作人员交**制度。
4）编写燃料分厂辐射工作人员岗位职责。
5）编写燃料分厂辐射工作事故应急预案。
6）编写燃料分厂关于成立辐射防护与安全领导组的通知。
7）编写燃料分厂快灰仪操作规程。
8）编写燃料分厂快灰仪维护、维修制度。
5、编写关于受限空间方面制度。
1）编写燃料分厂进入受限空间基本要求。
2）编写燃料分厂受限空间分类及作业标准。
3）编写燃料分厂受限空间应急救援预案。
二、日常工作：
1、完成本月来煤接卸截止5月24日完成接卸煤煤：15万接卸精煤94244.09吨，瘦煤95248.
22吨。35万接卸瘦煤49315.83吨，煨煤200558.
71吨，三煤场接卸瘦煤，634.76吨，四煤场接卸精煤，5519.79吨。
接卸燃油59.62吨。
2、完成混配煤后上煤（416604.3吨）、供油（68.1吨）。
3、完成灰渣处理（2506车）、及排放工作。
4、完成燃料分厂设备日常巡检及保养工作，提出了输煤系统落煤管积粉改造，提出灰库干下灰技改方案。
5、完成了电厂空压机气源连通设计工作。
6、完成分厂制定岗位多能工的培训工作60课时。
7、完成了皮带采样机改造工作，进入168试运期间。
8、对春季风大加强对室外设备及厂房进行全面检查，特别对斗轮机使用加强管理。
9、已经立项煤场油库、细灰库安装摄像头。
10、分厂在处理重大缺陷期间进行轮流值班，及时解决现场情况。
三、管理方面：
1、分厂每周二召开班长以上人员会议（外包单位负责人列席参加），布置当前工作，对特殊岗位员工（灰库放灰人员、煤场推煤机司机及卸煤工）进行廉洁自律教育，做到诚信、正气、正义，同时明确提出加强劳动纪律的管理和考核。
2、 制定了电厂燃煤掺烧掺配管理制度，保障机组安全稳定运行，优化运行指标。
3、对燃料生产区域杂物特别煤场内彻底进行清理，全面清扫厂房内外环境卫生，特别对煤场入口进行着重检查。
4、每周六上午10点分厂组织管理人员进行现场安全、文明生产，跑、冒、滴、漏检查，对不合格的区域进行拍照，限期责任班组进行整改。
四、本月主要工作：
1、按照电厂生产要求完成对入炉煤混配输送工作，对入炉煤发热量进行跟踪。
2、完成设备检查及日常巡视工作，对重点部位（如：碎煤机、电除尘、空压机）加强巡视检查。
3、针对入场煤人工卸车较多，为进一步提高推煤机及卸煤工工作效率，在此期间燃料分厂煤场接卸人员每日加班进行接卸，直至采样**场煤车全部卸完。
五、本月发生的问题，教训、经验、措施。
1、问题：5月5日白班电厂一期煤泥沉淀池水溢流，少量灰水流入建材公司成品区。燃料分厂高度重视，立即联系检修人员处理渣浆泵缺陷，积极采取措施确保设备安全运行。
2、危险分析：煤泥沉淀池水溢流，造成输煤七段、煤泥沉淀池渣浆泵控制柜等重要部位进水将使设备无法正常运转；成品堆放平台进水会造成建材公司经济损失。
3、措施：为了防止因两台渣浆泵无法启动造成煤泥沉淀池跑水及跑水至建材公司成品堆放平台所造成的损失，特制定燃料分厂煤泥沉淀。
池跑水应急预案。在排水沟没有完善前煤泥沉淀池放有4台临时排污泵，四煤场东南角墙根处放有防洪防汛用沙袋；分厂及各班组为防止泡水组建紧急应变抢险队，一旦接到跑水报告，应变抢险队成员按照分工迅速展开工作。
六、下月主要工作：
1、对灰库区域设备进行检查，影响文明生产的进行改进。
2、机组负荷的增加，每日入厂煤较多，煤车卸车困难，做好煤场接卸安全工作，避免发生不安全事件，保证入场煤按时接卸。
3、做好事故预想，避免发生人员、设备方面的不安全事件。
4、做好设备巡检工作及定期保养工作，加强多能工的培训。
5、对消防设施加强管理，对消防器材进行定期检查，形成常态管理。
6、加强对“混配煤方案”的落实，进行检查、监督、严格考核。
7、完成燃油接卸及输送工作。
8、对电除尘器进行重点巡查，发现问题及时联系检修处理。
9、燃料分厂管辖范围广，战线长，立足安全基础上，全员行动，齐抓共管，从细微处着手，持续改善工作，整体环境不断改善，使员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。
10、积极开展多能工培训，目前多能工比例为55%，年底目标70%以上。
11、保证运行交**工作质量，杜绝相互推诿、扯皮的现象，各班组主动承担责任。
12、在工作中大力开展“三千精神”“三如作风”有决心、有信心、有勇气、有干劲完成工作。
燃料分厂。2011年5月25日。
5月份员工聚餐活动方案
1 活动目标。为增进各职员间的了解，增强公司凝聚力和团体合作精神，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，让每位员工切实感受公司大家庭的温暖，增强大家娱乐的同时也培养大家个方面能力，如组织能力，表演能力等方面的素质，激发大家的创造力。特拟定5月份的聚餐活动策划书，以此次聚餐活动为主线，餐后可到kt...
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