管理信息系统 顺丰速运的企业业务流程

发布 2019-07-16 14:16:37 阅读 1148

实验01 了解国内外知名物流企业的业务。

实验内容及要求:

通过网络查询学习全球知名物流企业的业务,学习物流与**链管理的先进模式。

顺丰速运的企业业务流程。

一、 顺丰速运公司简介。

顺丰速运(集团)****于2023年成立,总部设在深州,是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的综合服务性企业。

自成立以来,顺丰始终专注于服务质量的提升,不断满足市场的需求,在大中华地区(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,建立服务客户的全国性网络,同时,也积极拓展国际件服务。

长期以来,顺丰不断投入资金加强公司的基础建设,积极研发和引进具有高科技含量的域名注册查询信息技术与设备,不断提升作业自动化水平,实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作,促进了快递网络的不断优化,确保了服务质量的稳步提升,奠定了业内客户服务满意度的领先地位。

作为电子商务下游的重要环节,快递业在短短几年内实现了快速膨胀,从一个默默无闻的边缘行业站在了聚光灯下,国内快递市场陷入快递业务量和业务收入都在高速增长。虽然快递业进入新发展航道,但受行业自身所限制约了快递、客服人员职业发展。为鼓励员工,顺丰采用了一套“自己当老板”的薪资标准。

顺丰相关负责人介绍,顺丰采用计件工作,每个快递员都是自己的老板,员工的报酬全系于勤奋以及客户的认同。

二、 顺丰速运公司的业务流程。

一)、顺丰速运公司业务流程概况。

顺丰速运公司的业务流程大致可以分为以下几步:

1.确定和预约需要快递物品的日期;

2.整理物品、做物品清单、包装包裹(可由公司代为包装和免费提供物料,需提前预约);

3.准备收件方信息,包括收件人姓名、地址、**等;

4.致电公司接线员a并告知需寄达目的地国家和城市,收听**确认同意由公司提供服务;

5.公司安排收件人员为b上门收取包裹、客户提供收件方信息详细填写包裹托运单据、提交所寄的文件或物品,双方确认重量、结算,收件员b提供结算票据和包裹追踪号码;

6.收件员b返回公司,包裹交由操作部c并作交接清单,由操作部c签字后交于收件员b,c部门开始操作入单并把入单数据传给接线员a,再把文件或物品分拨出去,全程跟踪;

7.收件员b将交接清单交于接线员a,接线员a通知客户包裹已揽收至公司并已分拨出去;

8.目的地送件人员d将包裹派送至收件人处,收件人确认包裹内物品完好同意签字接收;

9.送件员d返回公司,将回执单交由目的地的操作部e,操作部e将数据输入电脑;

10.接线员a根据操作部e输入的信息,反馈给客户,包裹已送于收件人手中。

二)、顺丰速运公司的业务流程管理理念。

顺丰速运一直本着“成就客户,推动经济,发展民族速递业”的经营理念,积极探索客户的需求,不断推出新的服务项目,为客户提供快速、安全的产品流通渠道,同时,帮助客户缩短**周期,降低经营成本,提高产品竞争力等,使客户能更快、更好的对市场做出反应。

三)、顺丰速运公司业务流程的优缺点。

1、优点。1)c部门的全程跟踪、e部门的回执数据反馈以及a部门及时对客户的信息沟通,这方面能够说明顺风速递充分体现了以客户为中心,实现资源优化配置,提供优质及个性化服务,及时与客户保持联系,让客户更满意,持续发展业务。

2)各部门责任明确,分工合理,工作效率高。

3)服务及时,客户满意度高,市场占有率加大。

2、缺点。1)成本高,经营观念不很明确,做好服务的同时没有很好的把握利润的空间,快递服务的价值在于为客户抢占商机,赢得竞争优势,创造更多的价值。因此,对于快递企业而言,拥有自有的一套运输资源显得尤为重要。

2)人员安排难度大,服务水平有待加强,地区网络还不够普及应加大力度发展,像一些不容易到达的镇、乡以及偏远的山区或村庄和西部地区。

3)信息更新不及时,公司响应需求速度缓慢、产品交付延迟多,客户满意度低下,网络结构还不健全,送件人员d部门送完快件以后如能把反馈信息马上发布在网络上,这就提高了a部门跟客户第一时间的反馈,也减少了e部门的这一环节。

4)员工个层级之间上下反复沟通,效率较低。

5)各部门协作困难。

6)流程关键控制点缺失。

7)流程控制点过多,风险和效率偏低。

8)不增值环节过多,管理成本加大。

四)、顺丰速运公司业务流程优化。

1、确定和预约需要快递的时间这个问题,客户可以通过**预约或在网络上自助下单通知顺丰收件,这为客户多了个选择权利,也减少了因**占线而损失客户的机会,也减少了**沟通时间,使效率更高,降低成本。

2、当客户致电我司接线员收听收寄地点及**时,我司接线员应提供我司速递服务类别,其中有:a、国内同城件:收寄地与目的地所在地的**区号相同的快件国内;b、省内件:

收寄地与目的地在同一省内但所在地**区号不同的快件;c:省外件:收寄地与目的地不在同一省内的快件;d:

港澳台件及韩国新加坡:收寄地或目的地任何一方为港澳台或韩国新加坡的快件,并说明各个段及各个服务类别的快件运费。

企业工资管理信息系统

南京林业大学经济管理学院。2010 2011 学年 2 学期。实验 实习报告。课程名称 管理信息系统。指导教师 王虹。班级 n0905023 姓名 陈亚婷 学号 n090502303 课程名称 管理信息系统。工资管理信息系统的设计与分析。1.可行性分析。1.1项目的背景。工资管理系统是一个企业单位不...

管理信息系统的总结 张东蕊

信息的八大性质 事实性时效性等级性增值性传输性共享性时滞性不完全性 系统的特性 整体性目的性层次性相关性开放性 信息系统的功能 数据的采集和输入 数据传输 信息的存储 信息的加工 信息的输出 信息系统的总体结构 信息源 信息处理器 信息用户 信息管理者 信息系统的层次结构 战略层 战术层 业务层 信...

本质安全型企业管理信息系统整合设计

系统整合设计。信江艳。大唐国际陡河发电厂,河北唐山 摘要 创建本质安全型企业是安全生产追求的最高境界 不断提高企业安全风险的管控能力和水平,保持安全生产的长治久安,是创建本质安全型企业工作的核心。信息系统是本质安全型企业的管控平台,与本质安全型企业相关的许多工作要在信息系统中实现,鉴于目前小系统多而...