技术研发中心2011年度工作总结——pe
回首2011年，公司在各个方面都取得了长足的进步，展现出了良好的发展趋势。作为公司快速发展中重要推动力量，技术研发中心自2009年10月份组建以来，得到了公司各级领导关注和重视，以及各相关部门的大力帮助和支持。在这一年当中，公司经历了很多的风雨，我们也在风雨中成长，渐渐地熟悉了自己的工作，工作中难免会出现这样或那样的不足，我们只有总结优点，改善不足，才能在今后的工作中为公司的发展作出更大的贡献。
现将技术研发中心2011年在pe产品技术改进及研发方面的工作向公司领导作一个简单的汇报：一．2010年工作总结。
1.对公司现有产品进行配方优化。
1）架空料：2011年2月，对公司所有pe架空料所用炭黑进行调整，将原用的21000每吨的炭黑改为14000每吨，使化学交联架空料每吨降低成本150元，硅烷交联架空料每吨降低成本50元，产品质量稳定，并得到客户认可。
2）硅烷一步法：2011年5月，改变原来使用的硅烷和抗铜剂，每吨降低。
2011年10月，改进一步法小配料配方，使原来需要两次加工的小配料。
变成只需要一次加工，减少损耗，并减少ldpe在配方中的用量，每吨降低成本100元，产品质量稳定，客户使用情况良好。
2011年12月，研究降低成本及处理库存积压产品方案，已生产10吨发往南平太阳，经跟踪调查，生产时无异常现象，每吨可降低成本200元，处理积压料20公斤。
3）硅烷两步法：2011年5月，改变原来使用的硅烷剂，每吨降低成本50元，经跟踪，产品质量稳定，客户使用情况良好。
2011年11月，改进硅烷两步法配方，每吨降低成本100元，客户使用。
情况良好。4）化学交联：2011年1月，开始使用伊朗2240h树脂，多次调整工艺温度，使生产能顺利进行，并微调配方使产品性能更稳定，并跟踪客户使用情况，现使用情况良好。
2.生产线工艺改进。
1）硅烷两步法：2011年10月，技术研发中心在pe生产厂的协助下，对硅烷交联b料生产线工艺参数进行了相应的调整，以适应新配方b料生产。现在料温基本稳定，成品颜色也较白。
自调整之后，生产的产品质量一直比较稳定。
成本50元，经跟踪，产品质量稳定，客户使用情况良好。
2）2011年9月，针对buss生产线产品颜色发红的问题，调整了过滤网目数及层数，使产品颜色变白，满足了客户的要求。
3）2011年6月，对90-1生产线螺杆螺杆组合进行了调整，并调整工艺参数，使其能够使用新牌号树脂2240h。3.新产品开发。
1）pe护套料：pe护套料目前配方小试进展顺利，已做成不同密度，不同熔融指数的配方，以适应不同的客户要求。成本较公司原来老配方降低很多，明年将进一步进行中试及生产。
2）硅烷两步法小线：多次调整配方使产品加工性能达到客户，现已有4家客户满意使用情况，另两家需继续调整产品的加工性能。4.技术服务。
在这一年里，技术研发中心全力配合营销部门做相关产品的售后服务工作，对遇到的产品质量问题都能够及时做出反映并协助营销部门进行妥善处理。5.退货、事故料及积压料处理。
1）退货处理：2010年共计处理退货料，硅烷两步法66.7吨，处理好已经发给客户使用的共61.
3吨，报废5.4吨；硅烷一步法33吨，处理好已经发给客户使用的共32.5吨，报废0.
5吨；化学交联46吨，报废0吨。
2）事故料处理：2010年共计处理各类生产事故产生不合格产品共计38吨，处理后性能合格。
3）库存积压料处理：共计处理库存积压树脂13吨，其中5吨由二步法处理，8吨由一步法处理。6.改进。
作为我公司pe类产品的技术人员，虽然我们通过自身的努力也做出了一些成绩，但是远远没有达到我们的心理预期，在各方面都还存在着许多问题和不足，尤其是在经验上显得缺乏。虽然部门员工的积极性都很高，经常加班加点，但是毕竟各方面经验不足，在将理论转化为实际上还存在着较大差距，产品研发进度略显滞后。针对上述问题，我们主要从以下几个方面进行调整：
1）调整工作重心，明确责任和分工，把主要精力转移到优化现有产品配方和新产品研发工作上来。按照年度经营计划的目标有重点、有步骤、有针对性的进行研发。
2）在新的一年里，我们要加快研发进度。商场如战场，机会转瞬即逝，（3）加强和各相关部门之间的交流和协作，推动各项工作的顺利进行，努力营造一种团结奋进的工作氛围。只有走在别人前面才能获得最高效益。
二．2012年年度计划1.新产品的开发。
新产品开发是技术研发中心所有工作中的重中之重，2012年我们的主要开发计划有：
1）低烟无卤系列电缆料：针对公司现有产品的不足及存的空白，结合我公司的生产实际，我们的目标主要集中在70℃及90℃低烟无卤绝缘料及护套料以及无卤耐油弹性料等产品的开发上；以确保我司的低烟无卤电缆料能够多样化和系列化。
2）电线电缆用黑色聚乙烯塑料开发：在这方面，我们主要是在对现有配方优化的同时，开发国标所规定的而我们公司没有的产品，如ndj，nldj，nmj，ngj等产品的系列开发。2.
配方优化。
配方优化的主要原则就是：在保证产品性能满足客户需要的前提下，降低成本，使产品效益最大化。因此，作为技术研发中心必须尽可能的开发出多个配方体系，做到与市场接轨，根据市场形势的变化采用不同的配方体系，尽可能使产品的成本降至最底，为公司创造更大的效益。
2012年我们优化的重点主要是化学交联料、硅烷交联一步法和两步法。3.库存积压料处理。
2012年，我们拟对过去几年仓库库存积压料进行逐步分类处理，通过对其性能检测，提出有效合理的处理方案，将公司的损失降到最低，最大化的保障公司的利益。
2011已成过去，2012刚刚起航，在新的一年里，技术研发中心的全体员工将一如既往努力工作，总结优点，改进不足，为公司年度经营目标的顺利实现贡献一份微薄之力。最后对过去一年里公司各级领导对技术研发中心的关心和支持表示衷心的感谢，同时也感谢各相关部门对我们工作的大力支持和帮助！
技术研发中心。冯明艳。
pe部门：技术研发中心姓名：冯明艳。
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