xx镇致富能人治村情况汇报材料。
xx镇党委）
2023年7月12日）
尊敬的各位领导：
大家好！我就xx镇致富能人治村情况做如下汇报：
近年来，xx镇党委高度重视村两委班子队伍建设，特别是在2023年年底，利用第七次村两委班子换届的机会将一批致富能人选拔进入村两委班子，从而进一步提高了全镇村干部的整体素质，优化了村班子的结构，为构建和谐xx提供了坚强的组织保证。
一、 基本情况。
xx镇现有村干部96人，其中致富能人共有30名，均为中**员，其中35岁以下的6名，36—54岁的25名；大学学历1名，高中12名，初中17名；企业总经理1名，其余分别是洋芋贩运大户、养殖大户、种植能手、经营能手等。这30名村干部占村干部总数的32%。
二、 治村情况。
1、抓选任，促班子结构改善。县委引导基层组织改变过去“老守田园”的模式，大胆采用“两推一选”和“公推直选”的办法，注重从致富带头人、退伍军人中选培村干部。我镇党委充分领会县委意图，抓好“能人入党治村”工作。
公开选拔优秀干部，使30名致富能人进入了村两委班子，优化了村班子的结构。
2、抓培育，促干部能力提高。一是学历教育。针对部分干部学历低、文化基础差的实际，有计划地组织村干部分批分期进行学历培训。
其中xx村支部书记***已通过自学取得大学学历，他吃透村情，依据本村的地理优势，通过创办企业、建设蔬菜洋芋批发市场，腾胜农产品批发市场、腾胜淀粉厂等，在自己先富起来的前提下，带动周边群众共同致富。2023年以来，他先后帮扶本地区500多户贫困户走上了致富道路，而且为xx村79户农民赊销洋芋良种，提供化肥、农药等生产资料，与他们签订产销合同，仅洋芋、蔬菜两项每年户均收入超过了万元，实实在在的带动当地农民脱贫致富。投资10万元硬化xx所有村道近10公里，方便当地群众出行。
并亲自参与xx物流园区的前期规划工作。二是技能培训学习。对村干部进行政策法规、财务管理、实用技能和市场经济等方面的培训，增强了培训的针对性和实效性，提高了村干部发展农村经济、带领群众致富的本领。
xx村支书***就是一个通过技能培训不断增长技能，带动群众致富的典型。农村党支部开展“双培双带”工程以来，xx积极响应，在带领乡亲们致富的同时，积极向党组织靠拢，于2023年元月向村党支部递交了入党申请书。入党以后，***同志以共产党员的标准更加严格要求自己，切实发挥了共产党员的先锋模范作用。
自从在建筑市场带动部分群众富裕后，***带领群众致富的信心越来越大。他开始考虑无须外出务工，利用就地的资源优势，怎样引导带动乡亲们走出一条致富的道路，改变贫穷落后的面貌。为了给群众做好示范，他向周边的养羊大户认真讨教学习，并利用晚上休息时间查阅养殖方面的书籍资料。
他把所学的知识应用到实践中去，逐渐摸索出一套适应本地科学养殖的技术。三是锻炼提高。镇党委针对落实致富新项目群众积极性不高的，鼓励村干部先搞，既锻炼了村干部增收致富的能力，又带动了更多群众走上了致富路。
3、抓激励，促工作积极性增强。一是目标激励。在村党支部中普遍实施支部书记“实事承诺制”，将年度工作目标和打算要做的事向群众公开承诺，年初定任务，年底看成效。
二是政治激励。在村干部中考试选拔公务员时，划定固定名额，从优秀村干部中推荐，在用人导向上激励村干部奋发向上，在2023年和2023年的公务员公开招考中，我镇xx村支部***和xx村支书***，顺利考入公务员行列。三是经济激励。
镇党委将村干部的工作实绩与报酬挂钩，按工作量和实效确定工作额，对做出突出贡献的在经济上给予激励。***村洋芋贩运能人桑xx，于2023年8月吸收入党，2023年12月补选为村委会副主任，现在桑xx同志已经成为xx村支书，在实际工作中发挥了班子主心骨的作用，村班子面貌大为好转，完成了朱家梁千亩机修梯田点的建设任务，并衬砌渠道3.7㎞，拓宽砂化道路1.
2㎞，群众十分满意，在全镇经济会上得到了镇党委的表彰奖励。
4、抓储备，促后备力量壮大。一是政策吸收。把村里政治素质好、年富力强、懂经营、会管理的人才选拔为后备干部，壮大后备干部队伍。
二是充实调整，通过民主推荐、支部审查、党委考核等程序，对村级后备干部进行了充实调整，建立了村级后备干部人才库，实行动态管理，优胜劣汰，储备了一批量足质优的村级后备干部队伍。xx村支书税xx和xx村支书郭xx就曾是优秀村级后备干部队伍中的一员。他们通过自己的努力，得到了广大村民的认可，在换届选举中成为了本村支书。
对此两人都觉得这才是为民谋出一条致富路的开始。他们深入群众，了解村里困难群众，帮助许多困难群众走出困境。三是启发引导。
对部分只顾自己致富、政治觉悟相对不高的青年农民，通过举办入党积极分子培训班，将思想政治教育和业务技能培训相结合，帮助青年农民提高思想觉悟，端正入党动机，促其不断成熟。xx村支书杜xx对此有很深的认识。2023年春季，在村支部的号召下，大家捐款6千余元卖侧柏苗绿化村道，发动群众出工出力绿化道路3公里。
2023年春季以泰山庙为绿化点，自筹资金，出工出力全面绿化泰山庙，为xx村将后发展旅游业打下了良好基础。2023年结合县农发项目，群众拉运u型槽衬砌渠道3公里，大大缓解了农田灌溉问题。杜xx自己出资，修建了xx村第一个养殖小区，以养牛羊为主，合理利用玉米杆资源，带动大家发展养殖、传授养殖技术，使xx村养殖业迅速壮大起来，小型养牛羊户达全村60%以上，使群众走上了富裕之路。
三、存在的问题。
1、选用渠道不够畅通，导致能人难以脱颖而出。一方面，有些镇领导在培养使用村干部上比较保守。有的认为能人个性强、“小点子”多，因而存在能人不服管、靠不住的担忧；还有的认为能人当村干部动机不纯，是想借乡村政治权力来谋取个人好处，因而不敢放手选用。
另一方面，一些村民民主意识不够，家族观念根深蒂固，在选举中以家族为纽带进行拉帮结派，把民主选举变成了派性争斗，导致能人难以推选出来。
2、客观上村干部岗位的吸引力较弱。村干部工作任务重、环境差、酬劳较低且难以保障，因此，许多人认为当村干部经济上要吃亏，当村干部太麻烦，经常惹人，影响自己的家庭劳动和经济收入。
总的来说致富能人进入村两委班子不仅充分发挥带动致富能力强的优势，积极施展个人才智，有力地促进了农村经济、社会发展，形成了能人治村的现象，而且能人治村凸现了强大的生机活力，受到了群众的普遍欢迎，成为新时期基层组织建设的成功模式，我镇将在以后的干部选拔中进一步挖掘致富能人的潜力，把更多致富思源，富而思进的农村致富能人吸收到村两委班子中来，为农村基层组织建设注入新鲜血液。
二〇一二年七月十日。
2023年小学领导班子工作总结
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