技能等级。级别。
评定项目。**能力标准描述。
二级能力标准描述。
一级能力标准描述。
能发现自身存在的不足，并不断能主动更新自己的知识结构，专业能主动更新自己的知识结构，专业。
学习能力。改进；能主动学习与工作相关的知识满足岗位发展要求；能主动接知识满足本岗位和市场发展要求，各项知识与技能；能积极参加培受与工作有关的培训学习，更新观善于总结自己或所在市场工作得。
训。团队协作能。
力。团队协作精神一般，能与团队成员合作，改善团队工作气氛。
念和方法，提高自身知识水平。
失。能够融入团队，愿意与他人分享经能够及时有效融入团队，与团队成员合验和观点、与同事和协作部门保持作，提高团队工作效率，能为团队利益。
良好的合作关系。
做出个人的牺牲。
综合能。力沟通协调能。
考力评。创造力。
对人和环境都能协调，能准确地能无障碍地与领导和同事进行工善于并能无障碍运用多种沟通交流方接收和传递信息，并把握交流的作交流，能够从交流的信息中把握式，能从交流的信息中把握关键点；求重点，做出恰当的回应；能就工关键点；能就工作问题与职能部大同、存小异，能有效表达自己观点，作问题与职能部门、市场、客户门、市场、客户进行独立沟通；能并常能被对方认同和接受，能整合相关。
进行工作沟通。
整合相关资源开展工作。
资源开展工作。
偶尔有建设性的意见和主张，只有时提出一些建设性的意见和主在工作中经常提出新的建议和办法，且。
是部分有效。
能执行公司各项工作，实践各项。
方案，执行和反馈到位。
张，成效较好。
效果显著。以服从、诚实的态度和负责、敬业以服从、积极的态度把公司的战略、决的精神理解、贯彻、落实、执行公策落实到实际，并最终体现为结果的满。
司各项工作。
意度、精确度、速度，促进管理优化。
工作执行力。
当天货款和票据未及时一次**当天货款和票据能及时一次**长期保持当天货款和票据主动、及。
财务制度。纳但于次日上交到位，未按要求纳票款相符，但填写现金统计表和时一次**纳，票据相符，能规范。
填写财务对账单或未填写。
财务对账单不规范。
填写现金统计表和财务对账单每次出车前主动对车辆车况进行例行检查，主动对力所能及的故障进行维修解决，杜绝行车途中车辆突发机械故障。
等问题发生。
自查工作。没做到每次出车前对车辆车况进偶有出车前对车辆车况进行例行。
行例行检查，导致行车途中车辆检查不到位，使行车途中车辆突发突发机械故障及其他问题发生。
机械故障等问题发生。
综合绩效考评。
安全驾驶，遵守操作规则、法规、安全驾驶，遵守操作规则、法规、安全驾驶，遵守操作规则、法规、道法，驾驶安全。
道法，无违规人为事故，但有大道法，无违规人为事故，无大额罚不开英雄车、斗气车、超速、乱停乱放，额罚款。
未按公司规定申请车辆检修事宜及修理票据金额的审核和上交，费用管控。
月度维修费、油耗超标，有出差费用谎报现象（情节严重将另作。
处罚）货物安全。
款。按公司规定申请车辆检修事宜及修理票据金额的审核和上交，月度维修费、油耗较大，无出差费用谎。
报现象。无违规人为事故，无罚款等按公司规定申请车辆检修事宜及修理票据金额的审核和上交，月度维修费、油耗正常，无出差费用谎报现象，且能及时主动向上级领导举报相关违规违。
纪现象。对车上的货物、维修工具管理不对车上的货物、维修工具管理不对车上的货物、维修工具管理到位，杜善，导致缺失（须照价赔偿），且善，导致缺失，主动上报但未将遗绝缺失，如维修工具因使用导致损坏，不主动上报，有逃避赔偿现象。
规章制度。对规章制度较为遵守，但时有不。
听从领导的临时调度。
失工具补充到位。
主动上报并尽快将工具补充到位。
遵守公司规章制度，不迟到，不早遵守公司规章制度，不迟到，不早退，退，不逃岗脱岗，但偶尔不听从领不逃岗脱岗，积极配合领导的临时调。
导的临时调度。
度，主动协助各部门相关工作。