2023年一季度述职述廉报告。
大佛寺桃园煤业公司调度室主任张根旺
各位领导、各位同事：大家好！
今年一季度大佛寺桃园煤业公司调度室，根据2023年基建计划和工作安排，认真做好矿井生产、基建工程的组织、指挥、调度、协调工作，现将一季度的工作汇报如下：
一、一季度的主要工作。
1、认真履行岗位职责：每天早晨落实前一天安排的工作，布置安排当天的工作；每天下井检查落实生产情况，掌握第一手资料，及时发现施工、生产中存在的实际困难，及时协调、解决现场实际问题，同时及时向公司领导汇报。
2、建立健全了调度中心各项管理制度，完善了软硬件建设，充分发挥调度监控指挥中心作用，按质量标准化要求规范调度中心各项专项记录、报表、台帐、总结等资料。落实上级部门关于加强调度管理的规定，按要求及时上报各种调度记录、报表等。
3、在春节检修期间，及时安排检修时间、地点、检修项目情况，全面掌握工程进展及井下人员工作情况，每班至少向调度室汇报一次现场情况，交**时在井底车场调度室集合，由公司下井带班领导或队班长组织人员一同进出，确保了检修期间的安全。同时，在保证安全的前提下，高质量、快速度拆除更换了主斜井、运输大巷两部皮带输送机。
4、组织召开生产例会，和公司领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各队班进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。反复研究现场生产管理主要环节问题，及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、施工地点的接替，并积极给领导提供决策依据。
5、积极配合公司领导研究布置施工地点的接续，由于基建扫尾工程时间紧、任务重，做到了精心安排施工地点，及时调整人力、物力，保证了各个基建工程早日完工。对轨道大巷、回风大巷、东回风大巷、紧急避难硐室等重点工程全力支持、全面调度，对重点工作任务、重点环节实行全程跟踪安排解决。
6、认真总结每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通、解决，尽全力提高工作效率和工作质量。
7、日常工作中对各个队长、班组长、特殊工种和岗位人员，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。
8、管生产必须管安全，只有安全抓好，生产才能畅通无阻。因此，时时刻刻把安全放在第一位，每天下井就是到现场去排查隐患，安排及时消除隐患；每天下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些是重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不安全、不生产”。
二、廉洁自律方面。
牢牢树立“求德、求实、求精、求效”的大佛寺思想理念，加强自身建设，做好自己的本职工作；牢记大佛寺“开拓、创业、团结、奉献、高效”的企业精神，时刻严格要求自己，规范和指导自己的行为，拒绝不良习气、重品行、做表率，起模范带头作用。
三、工作中存在的不足和改进。
在一季度的工作中存在以下几方面不足：一是工作超前意识还有差距。主要从安全生产角度思考安排工作，在全面和总体考虑方面还不够，有时处于被动的工作状态。
在今后的工作中向公司领导请示，了解公司全面和总体情况，做到全面和总体安排布置工作。 二是由于个人理论知识的限制，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺，进一步加强理论知识的学习。 三是管理水平需进一步提升。
特别是矿井质量标准化方面、工作的精细化方面有待进一步提高。
总之，在今后的工作中，我将不断完善自己，善于发现问题，及时改进不足，努力学习，扎扎实实、脚踏实地干好本职工作，为桃园煤业公司6月底全面通过验收转为生产矿井努力工作！
调度主任述职报告
尊敬的各位领导 大家好！我是 自去年9月份以来，一直担任调度中心主任职务，首先感谢公司领导对我的信任，给这样的工作平台和机会，现将我 2011年的工作情况汇报如下，请各位领导批评指正。2011年的工作，我主要从以下几个方面谈谈自己对本职工作的认识。一 对调度工作的认识。1 以 整合资源 发挥产能 提...
调度主任岗位职责
一 在生产 常务 副矿长的领导下负责调度室的全面工作。二 认真贯彻党的安全生产方针，认真执行 三大规程 坚持安全第一，要摆正安全与生产，安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时，要先安全后生产。三 积极组织参加安全生产调度会议，对会议形成的决议，负责写出会议纪要，下发到各有关单位和部门，及时掌握落实...
教导主任述职报告 张艳强
时光飞逝，一转眼，一学期又要结束了。本学期本人担任学校教导主任，分管教学教研 新教育每月一事 普。九 节日主题活动 档案建设 远教电教 师生多元评价 读书活动 阳光体育等工作，并担任六年级数学教学工作。一学期来，我能尽自己最大的努力恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。我的原则就是 抬头做人，...