工作责任分工。
一、公司管理层人员责任分工。
（一）总经理责任分工：
1、 领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议；
2、 参与制定公司发展战略规划。
3、 组织编制年度“工作计划”和“工作目标”。
4、 负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。
5、 负责公司的中层团队建设、规范内部管理。
6、 制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。
7、 审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。
8、 审定公司各项管理规章制度。
9、 审定公司工资奖金提成分配方案。
10、审定公司工资奖金提成分配方案。
11、审定各类经济责任方案并组织实施。
12、审批以公司名义发出的各项文件。
13、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作。
14、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报。
15、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动。
16、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。
17、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
18、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。
19、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。
20、完成董事会决议的其它工作。
二）副总经理责任分工：
1、 协助总经理工作。
2、 主管公司行政和经营工作。
3、 参与制定公司发展战略规划，参与编制公司年度“工作计划”和“工作目标”。
4、 不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会，总结工作，听取汇报，及时处理应急事项。
5、 组织、监督公司各项规划和计划的实施。
6、 按时向总裁提交公司发展现状报告、发展计划报告。
7、 负责分管部门的队伍建设和工作指导。
8、 协助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
9、 协助总裁对公司运作与各职能部门管理，监督各项管理制度的制定和实施。
10、负责企业形象宣传活动，指导分管部门的开展业务工作。
11、负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成。
12、管理好分管部门的各项日常事务，处理分管部门重大突发事件。
13、完成上级交办的其它事项。
三）财务总监责任分工：
1、 负责组织公司年度财务 “工作计划”和“工作目标”的编制。
2、 全面负责公司财务工作。
3、 组织编制财务计划，财务分析。
4、 负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
5、 负责人员工资的确定、审核、扣除核算。
6、 负责组织经济核算工作，审核会计报表、统计报表，负责向主管领导报告工作，及时组织编制财务预算和结算。
7、 负责审核会计记账、出纳记账，会计、出纳财务月盘底。
8、 负责财务审计。
9、 负责指导公司财务人员、项目处、分公司的财务工作。
10、制定各部门的成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对销售费用、财务费用、管理费用的控制。
11、组织财务人员，每月开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理、日常工作中存在的问题，及时向领导提出建议。
12、负责组织财务人员做好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实会计核算资料。
13、负责做好资金管理，组织会计、出纳按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的供给。
14、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总裁处理好与这些部门关系，及时掌握财政、税务动向。
15、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，负责支付款审核。
16、监督应收款的催收工作，监督业务部门资金**，加快资金回笼。
17、根据公司财务制度，严格掌握费用开支，严格执行费用报销制度、物资审批权限。
18、负责定期组织召开财务例会。
19、完成上级交办的其它工作。
四）行政总监责任分工：
工作职责：
1、 负责本部的行政后勤管理工作。
2、 负责本部的办公费用预算、控制和管理。
3、 负责本部的固定资产管理。
4、 负责公司安委办的具体管理工作。
5、 负责公司车辆的总体管理。
6、 负责本部的房屋租赁管理。
7、 负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。
8、 领导交办的其他工作。
五）市场总监责任分工：
负责公司市场营销策划工作。
工作职责：
1、进行市场调研并分析，研究市场营销课题；
2、进行市场营销策划和计划；
3、跟踪和评估营销方案执**况，提出调整意见；
4、完成领导交办的其他工作。
二、公司技术人员责任分工：
一）技术部工作职责：
技术总监责任分工：
1、负责公司的全面技术管理工作。
2、主管公司技术业务工作。
3、参与编写、审定重大工程的项目投标文件、项目规划。
4、主持组织对重大监理项目业务的洽谈、监理大纲（监理规划）、投标文件的审定。
5、负责对业务部门、项目处、分公司执行制度的监督检查。
6、负责监理、招标人员的技术培训工作。
7、对公司项目监理、招标过程**现的重大技术问题，负责组织研讨并提出解决方案。
8、负责对项目进行巡检， 及时处理项目中存在的问题。
9、审批公司的技术文件。
10、监督工程验收工作。
11、负责组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。
12、完成总裁交办的其它工作。
学生科工作职责 分工
学生科工作职责 分工。职务工作职责。负责学生科全面工作。学生科工作计划 总结，分工，协调。处理与学生相关的紧急事件。组织班主任会议，检查和督促班主任到位和开展工作。组织学生大会，对学生进行日常行为规范 道德法制教育。对班主任的六到场和教育组织活动的开展进行检查督促，对学生日常行为规范进行检查量化，督...
全局主要工作及职责分工
第一部分 住房保障工作。一 分管局长 张文哲李刚。二 责任单位和职责 住房保障工作具体由棚改办 征收办 危改办负责。重点整治落实惠民政策缩水问题。彻底清查本部门涉及的在农村危房改造对象确定 城镇保障性住房分配中把关不严 违规操作 谋取私利问题。一 棚改办。1 负责为我区城市棚户区和煤矿棚户区改造提供...
门卫分工与职责
分工 甲组早自习前至中午12 00，乙组下午预备铃前半小时至放学，丙组12 00至下午预备铃前半小时，下午放学至次日早自习。说明 甲组与乙组由徐玉巧老师和姜兰梅老师轮流负责 丙组由李夺峰负责，夜间放学至晚11 30由康慧敏协助李夺峰负责。冯太平老师与徐玉巧老师同班，王斌老师与姜兰梅老师同班，二人上早...
会计岗位分工及职责
第九条负责本项目资金 资产及债权 债务的管理和成本核算工作，加强项目的经济核算 责任成本管理核算及财务管理，堵塞漏洞，降低成本，提高经济效益。第十条负责完成各项上交款任务，督促及时解缴各种税金。第十一条组织制定本单位的财务计划 资金使用计划，并组织实施。第十二条 定期参加财务例会，领导和布置本单位的...
综合管理科职责分工
序号。分工工作内容1.负责安全 消防工作的协调与配合工作。2.负责安全隐患治理 月度推进计划的组织管理与落实工作。3.负责参加能源动力厂安委会会议并落实相关工作。4.负责分厂绩效管理工作。5.负责分厂人力资源管理工作。负责综合管理6.负责分厂基础管理工作。车间 员工及分厂以外各单位的信息交流。科长科...
政教处工作人员职责分工
一 政教副主任 龚华堂 具体负责如下工作 1 负责学生的德育教育工作 2 全校师生的法制教育工作 工作计划 总结 法制教育 活动开展 普法资料准备 3 负责对外事务 购买校责险 学生团体险 保险的报案 案件书面报告 保险索赔等 4 会同部长 班主任 保安员处理学生 现的突发时间，维护好学生正常的学习...
教务科人员职责分工表
序号。姓名。工作内容。1 在主管教学副校长的领导下，主持教务科工作，认真贯彻党的教育方针 组织和开展政治学习 业务学习，执行上级指示和制定工作计划，撰写工作总结，考核本科人员岗位职责执 况。2 负责组织各教研室专业教学计划的制订 实施和检查，加强对各教学环节的宏观指导和微观管理，检查各专业教学计划的...
人力资源部工作职责和工作分工
一 人力资源部组织结构图。二 人力资源部七大职责。1 规划。2 招聘。3 培训。4 绩效。5 薪酬。6 员工关系。7 人事管理。三 人力资源部各个模块工作内容。1 人力资源规划及制度制订模块。1 制订与企业发展战略一致的人力资源规划。2 制订人力资源相关的政策流程。3 建立和完善企业组织结构。4 负...