第一条：生产调度工作，是围绕企业生产效益位为目标，对日常生产活动进行组织、指挥、控制和调节工作。在计划执行过程中，对已出现或将要出现的问题以及可能偏离计划的因素进行及时处理和消除，保证整个生产活动正常进行的工作。
第二条：生产调度工作是经济管理工作与生产技术工作项结合的一项综合性很强的专业工作，是化工企业管理的一个重要组成部分，必须实行“统一调度，分级管理”的原则，开展生产管理的各项工作。
第三条：各级生产调度部门调度工作人员，要努力做好本职工作，按着上级有关指令和有关规定做好生产组织协调工作，加强学习，适应生产调度工作的需要，为全面完成生产任务作出应有的贡献。
第四条：各级调度部门和生产调度人员，必须组织好日常生产按着上级下达的各项任务精心安排、精心组织。精心调度，做到要求严、办事准。抓得紧、行动快。
第五条：各级调度部门和生产调度人员，在组织日常生产的同时，必须遵循计划性、预见性、统一性、及时性和群众性等基本原则，实现企业生产盈利的目标。
第六条：各级调度部门和生产调度人员，要全面掌握全厂各车间岗位的生产动态和生产情况，及时了解生产中偏离或影响计划的因素，要坚持确保重点优先安排，合理协调的原则，重视质量，生产消耗和经济效益等各项指标。
第七条：各级调度部门和生产调度人员，要特别重视安全生产，文明生产。坚持杜绝“三违”现象的发生，发现不安全因素必须立即加以制止，同时向有关部门提出，并要求限期整改。
第八条：调度室或生产调度（值班）室，要认真对待各车间和岗位人员反映的问题，并及时给予解决和答复。对不能解决的问题，必须召集有关人员进行研究，制定措施，拿出上报材料。、
第九条：生产调度（值班）室人员和车间调度人员，要及时准确地传达上级指令，认真贯彻执行，并及时反馈执**况，如有不同意见，影响上级讲明情况，在上级没有变更前，仍按原指令执行。
第十条：各级调度人员，要深入车间现场，掌握安全生产指标，设备运**况，及时发现和掌握事故隐患，采取有效措施，消灭事故隐患和降低事故损失，确保生产任务和计划的完成。
第十一条：车间调度人员经常与生产调度（值班）室人员保持联系，对影响生产的因素及时处理，达到连续生产和均衡运行的目的。
第十二条：负责公司事故应急预案中的相关工作。
第二章生产调度工作人员的权限。
第一条：调度室是厂领导的执行机构，是全厂安全生产的指导中心，代表生产厂长下达生产指令，各车间必须坚决服从，立即行动，不服从调度室的领导，就是不服从厂领导的统一领导。
第二条：调度室下设生产调度（值班）室人员，是日常生产指挥的具体执行机构，在8小时生产中，代表生产厂长指挥生产，行使生产厂长的权力开展各项工作。
第三条：调度室和生产调度（值班）室人员，对不服从管理、拒绝执行调度命令而造成不良后果的单位或个人，有权追究责任，对严重违章违纪，扰乱生产秩序的人员，有权终止其当班工作，有权采取措施进行处罚。
第四条：生产调度（值班）人员，对影响本班生产的车间和单位，有权召集有关单位责任人和单位领导参加事故分析会，并根据制度规定对责任人进行处理，有关单位领导不得以任何借口拒绝参加。
第五条：生产调度（值班）室人员，有权通知指挥车间主任、值班主任，解决和处理影响生产的问题。在处理事故时，有权调动全厂人员、物力进行抢救和抢修、在特殊的情况下，有权直接下达停车指令，有权先行后报。
第六条：生产调度（值班）室人员，有权制止和拒绝无计划的无指令的生产设备开停机和公共系统的检修（紧急情况例外）有权制止在生产装置生上无计划、无指令的技术鉴定和施工。
第七条：生产调度人员，有权传达贯彻各种会议决定和上级有关指令精神，并监督、检查落实执**况，对各单位不落实或落实不到位的问题，有权进行50-100元罚款。
第八条：生产调度（值班）室人员，有权在组织日常生产管理的同时，有权代表本厂对外联系电、汽、水等与生产有关的问题，有权对外界人为因素造成本厂生产损失的我问题，建议各级领导进行处理。
第三章调度（值班）室交**制度。
第一条：各级调度值班人员，在下班前15分钟办理交**手续。
第二条：交**人员在交**前对当班生产情况认真分析总结，填写调度日志和调度**记录本。
第三条：加班人员应对本班发生的主要问题及时处理结果做好记录，未解决的问题及待解决事宜详细交代清楚。
第四条：交接人员**时，必须做到“五交清”
1） 交清当班生产完成情况，说明超产欠产原因。
2） 交清当前生产动态，生产工艺状况和运行设备检修状况，生产原料，生产辅料的消耗情况。
3） 交清安全生产情况。
4） 交清上级布置任务，生产调度会决定和厂领导指示贯彻落实情况。
5） 较清下班的工作重点，注意事项以及可能出现的问题。
第五条：**人员要认真听取交**人员所交代的情况，仔细查看调度日志和其他方面的记录，报表并在**簿上签字。
第六条：**人员在**时，对未弄清的内容，**人员必须重复讲明，**后，生产统一调度生产指挥的责任由**人员负责指挥。
生产调度岗位职责
生产调度工作职责。直接上级 车间主任。直接下级 各班组长。职能职责 1.组织 计划 指导 控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题 分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转 2.建立完善各项生产流程，提高生产效率 改进现场管理，引进先进的管理理念 确保各部门和各类人员职责 权限规范化 3....
生产调度工作管理制度
集团 股份 为保障生产有序进行，及时完成生产计划和生产作业计划，加强生产过程控制，制定本办法。第一条概述。一 生产调度工作的作用，是组织 实施生产计划和生产作业计划的完成并对生产过程进行控制。二 生产调度工作的特点，必须实行高度集中统一指挥，必须有强有力的指挥系统，以生产作业计划为依据，围绕计划任务...
生产调度管理制度
联盛纸业 龙海 热电厂。批准。审核 编制 编号 版号 2012 1.0 发布日期 2012年7月 为了正确掌握热电厂机组负荷的合理分配，根据供热 供电系统实际情况需要，实时掌握所辖范围内设备的运行方式 向上级调度办理设备停 复役申请。指挥事故处理，分析事故原因，制订防范措施。及时向上级调度和上级领导...
调度岗位职责
1 在公司领导和生产部长的指导下，根据公司确定的月度生产工作总量指标和月度生产作业计划，负责做好月度生产的组织 实施 检查 督促和协调工作，确保完成工作总量和生产作业计划指标 2 根据生产部长的统筹安排，负责做好班组职责范围的生产计划的组织实施 协调生产 跟踪检查 监督考核的落实工作，保证生产计划的...
生产调度师应聘个人简历
姓名 xx 性别 女。出生年月 1987年7月7日。婚姻状况 未婚。户籍 山东潍坊。现所在地 山东烟台开发区。工作年限 三年以上。毕业学校 xx学院。学历 大专。专业名称 计算机应用。毕业年份 2008年。教育或培训经历。2005 09至2008 07 专科计算机应用 xx职业学院。在校期间多次获得...
工厂生产调度员述职报告
工厂生产调度员述职报告为大家整理工厂生产调度员的个人履职报告，总结个人在工作岗位工作期间，具体的工作回顾，完成工作的效果和执行的是否顺利，下面是这篇工厂生产调度员述职报告。尊敬的各位领导 各位评委 大家好！我叫 x，2005年3月份进入公司工作，现任公司调度员，现将我2012年的工作情况简要汇报如下...
车辆调度岗位职责
1 负责公司车辆的保养 维修 调度 保险理赔 违章办理 2 登记司机出勤情况，记录司机的出车情况及车辆的动态情况 3 检查车辆行驶路线的合理性，时效性 4 平衡司机的工作量，做好调度记录统计 5 协助车队长根据客户的运输要求，安排督促检查司机 车辆的随车物品 6 管理安排统计好车辆的年审，二维及日常...
调度主任岗位职责
一 在生产 常务 副矿长的领导下负责调度室的全面工作。二 认真贯彻党的安全生产方针，认真执行 三大规程 坚持安全第一，要摆正安全与生产，安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时，要先安全后生产。三 积极组织参加安全生产调度会议，对会议形成的决议，负责写出会议纪要，下发到各有关单位和部门，及时掌握落实...