目录。综述3
一、调研分析7
市场环境7目标人群定位7
市场竞争对手分析7
swot分析8
二、活动策划8
公关目的及对策8
活动主题9活动一9
活动目的9活动前期10
活动进行13
活动内容13
活动高潮15
危机公关16
活动二17活动目的17
目标人群17
活动前期17
活动进行17
活动后期18
危机公关19
活动三22活动目的22
活动前期22
活动进行22
危机公关26
三、**预算27
四、效果评估27
活动一效果**评估方案27
活动二效果**评估方案28
活动三效果**评估方案29
一、吉利汽车集团总体情况
浙江吉利控股集团****是中国最早也是最大的民营汽车企业，创建于2023年。2023年吉利开始进入汽车产业。集团目前拥有员工8000名，2023年经营规模列“全国500强”第421位、“浙江省100强”第28位。
2023年被评为“中国****50年发展速度最快、成长性最好”的企业之一。拥有临海、宁波、台州、上海四大整车制造基地；2023年3月28日吉利成功收购沃尔沃。吉利·豪情、吉利·美日系列经济车型，美人豹，华普三大子品牌系列；两厢、三厢经济型轿车、都市跑车等七个汽车品种。
吉利控股集团以“造老百姓买得起的好车·让中国汽车走遍全世界”为己任，为让更多的老百姓早一日拥有汽车，早一日享受快乐人生而不懈努力。
2、汽车市场简况。
上世纪90年代初期国家下决心停产老红旗和老上海牌轿车引入外资“以市场换技术”，当时大众的实力远远没有现在强大，在国际上甚至在德国国内也只能算做是一个二流汽车厂商，但是德国人有长远的头脑和眼光，看准了中国这个增长潜力巨大的汽车消费市场，所以就与一汽和上汽分别成立了合资公司，中德双方各占50%的股份，最初引进中国生产的普桑、捷达和奥迪100，都是用的当时大众已经淘汰的技术和生产线。
而包括日系厂商在内的其它外国汽车厂商在看到大众在中国取得的巨大成功之后，才又开始纷纷进驻中国市场，而大众毕竟占据先入为主、天时地利的优势，其它厂商很难撼动其国内行业老大的地位，只有屈指可数的几个厂家，包括上海通用凭借其大气的外形和厚道的用料，广州本田和广州丰田凭借其迎合中国人审美观的漂亮外形、相对先进的技术和相对精良的做工，才能够对南北大众形成一定的竞争，这几个厂商也是在中国市场做得比较成功的。
但是现在看来，国内市场差不多已经被合资厂商完全占据了，屈指可数的几家自主品牌只能靠打**牌在夹缝中求生存，但是换来的却是国外厂商早已淘汰的技术和生产线，包括大众在内，所有国外厂商都绝对不会把其最先进的技术和最高端的车型引入国内生产。所以说，吉利的起步虽然比较晚，但是路子是正确的。今后吉利汽车的品质将会有一个很大的跨越式提升，因为即使吉利不会把沃尔沃所有的技术都移植到吉利汽车上，但是也至少会把其中一些国内厂商暂时还没有掌握的先进技术用于吉利汽车上。
3、吉利汽车旗下品牌。
吉利推出的四大子品牌，分别是英伦汽车、上海华普、帝豪、全球鹰，代表了不同的品牌诉求。其中吉利控股著名汽车品牌沃尔沃（只是沃尔沃轿车不是沃尔沃集团）
上海华普标志沃尔沃标志。
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