为加强安全生产管理，进一步落实《安全生产法》，促进公司各项工作的顺利开展，现对公司安全生产管理工作作如下决定：
一、明确指导思想，进一步提高对安全生产管理工作重要性的认识。公司安全生产管理工作总的指导思想是：以《安全生产法》为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本，防患未然”的思想，推进安全工作监管体制，落实安全管理责任制，确保公司在工程安全、人身安全及防火防盗等方面运转顺畅，不出纰漏。
充分认识安全生产管理工作的重要性和紧迫性。安全生产管理工作是一项长期的、艰巨的工作，它关系到公司的生命财产安全及形象、声誉和兴衰，各部门负责人及相关人员要从思想上高度重视安全生产管理工作，增强责任感和使命感，了解和掌握安全生产法律法规和有关规定，完善安全生产档案管理，采取有力措施，促进安全生产管理工作顺利进行。
二、强化领导，明确责任，密切配合，齐抓共管。
1、为加强对安全生产管理工作的组织领导，公司成立安全管理工作领导小组，名单如下：
组长：张云祥。
副组长；冯勃。
安全管理员：李霄。
成员：孙宜军于维忠吴涛仲常青迟立新（泰和监理公司）
2、进一步明确各部门在安全生产管理工作中的职责。李霄负责。
公司安全生产管理工作的日常管理和沟通联系；工程部及监理公司负责公司建筑施工现场的安全生产管理；拆迁部及开发部负责公司拆迁安置工作的安全管理；总经理工作部负责公司办公场所及公司人员的安全管理。上述部门要把安全工作摆在突出位置，列入部门工作的重要议事日程，同时组建部门安全工作领导小组，定期召开安全例会，分析部署督促和检查本部门所分管的安全工作。
3、公司安全生产管理工作领导小组要认真履行安全监管职责，做好公司的安全协调工作，认真解决相关部门反映的疑难问题，督促整改事故隐患，同时与各部门密切配合，切实履行安全监管职能。
三、强化措施，建立健全安全生产责任制，严格实行责任追究。
1、公司安全生产管理领导小组要加强对公司各部门的安全管理，强化公司安全工作的主体地位，建立健全各类安全责任人的职责，进一步完善安全生产规章制度和操作规程。
2、定期开展安全生产大检查。结合实际情况对在建工程的安全。
设施、操作施工、防火防灾及施工现场的基坑坍塌、物体打击、高空坠落等进行防范和检查，对公司直管危房和房屋拆迁拿出紧急预案，对公司车辆管理和交通安全定期进行教育和培训，针对查出的事故隐患，要及时备案，及时整改，并加大整改力度，实行跟踪整改，确保整改到位。
3、工程部要与公司项目建筑施工单位、拆迁部与房屋拆迁单位。
签订详细具体、责任明确的安全施工协议，切实做到防患于未然。
4、公司的安全生产管理工作，各相关部门负责人是第一责任人。
若发生安全事故，经查实后，除要追究相关部门负责人责任外，视情况取消部门安全管理小组成员季度奖金和年度奖金。
5、严格事故报告和调查处理。事故发生后，必须及时按规定上。
报，严禁瞒报、迟报、不报，以将损失减少到最低限度。
各部们及相关人员要高度重视安全生产管理工作，进一步提高对。
安全生产的认识，克服松劲麻痹思想，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，把每项工作逐级落实到人，扎扎实实地做好工作，推进安全工作长效机制的建立，为公司各项工作的顺利开展创造安全稳定的环境。
烟台银都置业****。
2023年12月20日。
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