案件防控经验交流材料

发布 2019-05-21 23:23:37 阅读 1580

以风险管理和内部控制为着眼点。

扎实推进案件防控长效机制建设。

***x农村信用合作联社。

2023年3月6日)

近年来,***x联社在地区银监分局的正确指导下,从加强案防工作组织领导入手,完善内控制度,强化责任落实,通过加强风险排查和监督,有效提高案件防控工作水平,积极研究和探寻案件防控长效机制。结合实际提出了以风险管理为导向、以内部控制为主线、以综合治理为目标的工作思路,通过认真落实案件防控工作目标,查防并举,强化风险控制和制度执行力,保证了改革和发展的顺利进行,实现了各项业务安全、稳健、持续发展。

一、案件防控工作取得的成效。

一是员工按章操作、合规经营意识明显提高,员工自觉学习规章制度、业务知识蔚然成风。联社通过举办各种业务培训、讲座,使全体员工业务理论和风险防范意识得到提高。通过全员上岗考试、年初中层干部的竟聘上岗和一般员工的双向择岗,客观上促使员工提高学习的自觉性,由过去的“要我学”变为现在的“我要学”,主动适应业务发展和竞争的需要。

二是加强对案件防控工作的考核,强化案防责任落实。通过从机制建设、措施落实、教育培训、制度执行风险管理、业务检查考核和案件违规事项六个方面进行考核和量化打分,对营业机构全年案件防控工作进行评定。奖罚并重、奖优罚劣,对表现突出的单位进行奖励表彰,发挥先进单位以点带面的激励作用,推动案防工作取得新的发展。

三是建立案防联动机制,违法违纪案件全面控制。按照“内部控制、统筹兼顾、突出重点、形成合力”的要求,整合不同部门检查力量,加强对规章制度和操作规程落实情况的督导检查,努力揭示具用普遍性和典型性的问题。找准解决问题的切入点,提出针对性的改进措施,达到检查一个,整改一片,影响全部的目的。

案防联动机制初步建立,制度执行力有效提升,实现了连续五年零案件和无风险责任事故。

二、案件防控工作开展的具体措施。

一)推行员工违规行为积分管理,从源头上防范风险。

为加大风险防控工作力度,引导和督促员工遵章守纪,强化内控管理,减少违规行为,2023年***x联社在全辖范围内推行了《员工违规积分管理办法》,积分管理实施两年来,联社内部管理工作得到加强和细化,使联社风险管控水平得到提升,以管理促发展,各项业务保持了良好的发展势头。

一是积分管理办法绷紧了员工风险防控之弦,使员工合规经营意识有效提高,为业务稳健开展夯实了管理基础。

积分管理的基础是制度执行。推行积分管理后,员工学习和执行制度的主动性有了较大的提高。结合“合规文化建设年”活动,员工真切地认识到哪些是业务操作的“高压线”不能触摸,哪些操作是违规行为被明文禁止,**了员工平时工作中的习以为常,不以为然,以信任和人情代替制度的陋习,员工风险防控意识和能力普遍提高,遵守规章制度的自觉性得到增强,办理业务的合规性明显提高,保证了业务发展与风险可控的同步进行。

二是强化了员工行为动态管理,让积分管理成为员工和部门工作考核的一项重要尺度和有力手段。

积分管理实施两年时间里,联社按员工个人、管理部门建立积分管理台账,定期进行积分通报和黄牌警示,使积分管理成为一把双刃剑,既关系员工个人的年度考核,又与部门管理工作挂勾,促使部门负责人改变重开拓轻管理的经营观念,在“治本”上下功夫,真正抓住“人”这个根本,从源头上防范风险,抓住管理工作的前沿和末端。两年来有61名员工、9名部门负责人被取消评先资格,对2人处以待岗培训、扣发岗位工资和绩效工资的处理。对以上达到违规积分底线人员的惩处,在员工中反响很大,起到了警示和教育他人的作用。

三是积分管理成为创建合规企业文化,提升经营管理水平的一支亮剑。

长期以来,由于违规行为以处罚为主,随着职工工资收入的增长,经济处罚已不能触动职工知错就改,改必彻底的决心。造成一些干部、员工思想上存在以处罚代替整改,花钱买教训,罚过就忘的想法。实行积分管理以后,违规行为不仅要进行经济处罚、纪律处分,还要建立违规档案进行全年动态监测,并作为部门管理工作考核的一项重要内容,促使员工思想上树立不敢违规、不敢越线的合规经营观念,改进了部门负责人粗放管理的方法,注重风险排查和细化管理工作,让合规经营理念贯穿在各项经营活动中,有效防止案件发生。

二)突出对重要经营环节的风险管控,助推案防工作向纵深开展。

一是强化案件防控传导机制建设,引导全社员工树立“安全就是效益”的经营理念。通过层层签订工作目标责任书,强化责任落实,将案防工作与业务工作同安排、同布置,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。年初对案防工作进行动员和安排部署,并根据各阶段工作及时召开社务会对案防工作会议精神、文件要求进行传达学习,要求部门负责人将会议精神传达到每一个员工,确保联社员工领会案防工作精神,明确工作目标,使案防工作始终与经营工作同步。

二是加强案件防控实务培训,强化案件分析警示例会作用。按照地区银监分局和自治区联案防工作要求,在全辖范围内开展了2011案件风险防控实务培训。制订了培训方案和学习计划,采取集中培训、部门学习和自学等方式开展了分层次培训和培训测试,2023年8月全员参加了地区银监分局组织的考核测试,合格率为百分之百,***x联社平均成绩77.

48分,名列地区各联社之首。全年召开案件分析警示例会4次,例会上对当季检查发现问题进行深入剖析,查找解决方案,制订整改措施,确保问题全面纠改。通过对银行业发生的案件进行通报分析,总结案件特点和风险成因,进行风险提示,提高员工风险防范能力,始终做到警钟长鸣。

三是结合内部审计检查突出对重点岗位和关键环节的风险排查,防范操作风险。在内部审计检查中,突出了对业务经营重要环节和重点岗位的检查,有针对性地实施风险管控,及时发现违规操作行为和风险隐患,使风险苗头及时遏制在萌芽阶段。强化对存在问题的整改落实和风险警示,使内部审计检查与案防工作有机结合,在“查出问题、揭露问题、促进整改”上下功夫,将有限的审计成果转化为管理制度或经营管理行为。

2023年实施重要岗位人员离任审计和强制休假审计64人次,经审计其中2名营业机构负责人、1名信贷员未能全面胜任工作,审计监察部将审计结果向经营班子进行反馈后,3人工作进行了相应调整。

三)扎实开展案件防控风险排查工作,巩固案防工作成果。

按照自治区联社和银监局的安排部署,通过对重点业务、重点环节的风险排查,及时查找制度执行中存在的问题和薄弱环节,加强对案防工作的督导检查,使违规操作等风险隐患得到及时发现和纠改。

一是根据地区银监分局关于案件防控的阶段性工作要求分别开展了 “案件风险百日排查”和“深化内控和案件防控执行年”风险排查活动。为确保排查活动扎实开展,成立了活动领导小组,召开了活动动员大会,拟定了实施方案。全辖机构以部门(营业网点)为单位组成“自查”小组,自查重点范围涵盖不良贷款管理、重点岗位、重要业务检查、岗位轮换、强制休假、十三条意见执**况、银企银银对账和印、押、证管理等方面,通过深入排查和督导检查,巩固了案防工作成果。

二是根据地区银监分局的安排部署扎实开展了“合规文化建设年”活动。成立了由理事长任组长的活动领导小组,对全面开展合规文化建设活动进行组织、指导、协调保障。结合业务工作实际制订并印发了《***x农村信用合作联社“合规文化建设年”活动实施细则》。

通过召开动员大会、开辟《合规文化建设年活动宣传专栏》及深入开展合规文化培训等方式,加强宣传和教育。在活动中征求合规建设建议,为制度流程完善打好基础。通过“合规文化建设年”活动,员工对廉政建设和案件风险防范的认识明显提高,业务操作更加规范。

三是按照自治区联社的统一部署开展了以“假冒名贷款、抵质押贷款、置换贷款、单位结算帐户对帐、信贷业务操作合规性”为主要内容的“三项整治”专项排查活动,联社抽调30余人成立了6个工作小组进行全面对账和风险排查工作,对联社存贷款进行了全面核实确权。检查历时4个月,对存量贷款做到户户见面,贷款金额笔笔核对,大额抵质押贷款逐笔落实,杜绝任何疏漏。通过检查掌握了信贷服务管理的第一手基础资料,使贷款的真实准确性得到了全面核实,摸清了信贷家底,为信贷管理工作提高打下了坚实的基础。

四)充分利用内外部检查成果,实施扎实有效的后续跟踪检查,确保问题纠改到位。

全面开展全过程(后续)审计,正视存在问题,提出切实可行的解决方案,确保存在问题得到有效解决,实现了“发现问题,提出意见,落实整改,后续跟踪”的良性循环的整改落实机制。

一是对内审人员划分责任机构,探索建立监督员制度。按照“专人负责,对口管理”的原则,将24个网点分配给7个审计人员,对口实施监督管理一条龙作业。各审计人员结合现场检查和非现场检查中发现的问题,按分管网点分别建立检查整改台账,由专人负责勾对和更新整改台帐、逐项逐条核实违规问题的整改措施和整改结果,对责任机构保持日常持续性的沟通与管理,提高内部审计检查工作实效。

二是定期对存在问题进行认真分析,总结并揭示具有普遍性和典型性的问题,以整改促合规。为使各部门全面掌握机构违规操作业务类型,内审人员按分管网点将问题整改台账进行汇总,审计部定期组织召开分析会,由各分管责任人将检查中发现的违规问题进行归纳,从违规问题的类型和数量进行综合评价,针对问题较多的网点进行重点监督和管理,向被监督网点负责人进行专题反馈和风险提示,共同制订整改措施,使存在问题全面整改,不留隐患。通过网点负责人和审计分管责任人的监管,2023年内部审计发现违规问题比上年减少150个,全辖差错率比上年下降了0.

77个万分点,有17个网点的差错率同比均有下降。

三是加大惩处力度,对检查中发现违规违纪行为进行责任追究和严厉查处。近三年,内审部门共计发出审计处罚决定117份,累计经济处罚627人次,处罚金额102080元。通过责任落实和问责,对知错不改,纠改不彻底的机构、责任人从重处罚,提高了员工风险防范意识,加强了业务操作的风险控制,有效的规避了各类风险。

三、案件防控工作几点体会。

一是案件防控,重在防范。要积极建立案件防控的制度防线,对各项管理制度进行完善和整理,使规章制度涵盖业务操作的各个环节,不给不法分子以可乘之机。

案件防控自查材料

最近根据我行的安排学习了案件防控工作所面临的复杂风险形势,提出今后我行案件防控工作的总体目标。要求要提高认识,加强领导,深入排查,以消除案件风险隐患 强化内控,推进长效机制建设,强化问责,加大对案件责任人的追究力度,重视对员工的教育,以及对员工思想行为的管理。通过这次学习,进一步提高了我的风险防范意...

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