测评样本报告 管理人员评估选拔 团队版

发布 2019-05-21 05:37:37 阅读 5312

报告名称:研发中层管理人员团队报告团队人数:2人。

生成时间:2011.03.31

assessment solution for internal managers

管理人员评估选拔测评解决方案。

测评报告(团队版)

外部招聘。评估选拔。

潜才储备。培训发展。

第一部分团队测评结果汇总。

根据2位管理者的得分,计算得到团队整体的测评结果,通过与全国平均水平、行业平均水平的对比可以获得对团队情况有更加全面直观的了解,见下表。

图1 与研发中层管理类评估选拔对比结果。

所选管理人员有9项胜任力高于全国平均水平,为战略理解与执行、商业思维、监察反馈、规划安排、培养下属、团队建设、激励他人、学习能力、决策能力,2项低于全国平均水平,为责任心、诚信正直,2项与全国平均水平相当,为协调能力、抗压能力。

第二部分团队特点分析。

根据管理者在各项胜任力上得分的高低和得分分布的集中情况,组合形成一个测评得分四格图。基于该图,企业可以深入发掘管理者群体的共同之处和不同点,便于从宏观上把握管理者整体的特点。

图2 管理者的共同点与不同点。

注:离散度指的是得分分布的差异程度,得分越接近,离散度越低;得分越不同,离散度越高。

在所考察的13项胜任力上,2名管理者在团队建设、学习能力方面得分普遍偏高,这说明:

各个团队的人员搭配合理,资源配置得当,战斗力强。

管理者学习新知识的能力较强,能够在相对较短的时间内系统地掌握新知识、接受新信息,更快地适应新状况。

在诚信正直方面,2名管理者整体平均分较低,同时得分差异比较大。这表明在这几项胜任力上还是存在少数管理者得分较高。如果企业比较看重这几项胜任力,则可以考虑采取措施提升管理者的整体水平。

2名管理者在责任心方面得分普遍偏低,这说明:

管理者没有紧迫的责任压力,工作目标没有完成时不会立刻要求进行整改或加强督促,可能出现互相推诿的现象。

第三部分团队胜任力详细分析1战略理解与执行(表现突出)

所选管理人员在战略理解与执行上平均分为7.4分,高于全国管理团队平均分。团队中管理人员得分分散程度较低,说明在该维度上管理人员表现差异较小。

林凡得分最高,为7.9分,田歌得分最低,为6.8分。

2商业思维(表现突出)

所选管理人员在商业思维上平均分为6.8分,高于全国管理团队平均分。团队中管理人员得分分散程度较低,说明在该维度上管理人员表现差异较小。

田歌、林凡得分最高,为6.8分,田歌、林凡得分最低,为6.8分。

3监察反馈(表现突出)

所选管理人员在监察反馈上平均分为7.4分,高于全国管理团队平均分。团队中管理人员得分分散程度较低,说明在该维度上管理人员表现差异较小。

田歌得分最高,为9.1分,林凡得分最低,为5.7分。

4责任心(表现缺失)

所选管理人员在责任心上平均分为2.9分,低于全国管理团队平均分。团队中管理人员得分分散程度较低,说明在该维度上管理人员表现差异较小。

林凡得分最高,为3.6分,田歌得分最低,为2.1分。

5规划安排(表现突出)

所选管理人员在规划安排上平均分为7.5分,高于全国管理团队平均分。团队中管理人员得分分散程度较低,说明在该维度上管理人员表现差异较小。

田歌得分最高,为7.8分,林凡得分最低,为7.1分。

6诚信正直(表现分化)

所选管理人员在诚信正直上平均分为4分,低于全国管理团队平均分。团队中管理人员得分分散程度较高,说明在该维度上管理人员表现差异较大。田歌得分最高,为6.

9分,林凡得分最低,为1分。

7协调能力(表现突出)

所选管理人员在协调能力上平均分为6.4分,与全国管理团队水平相当。团队中管理人员得分分散程度较低,说明在该维度上管理人员表现差异较小。

田歌、林凡得分最高,为6.4分,田歌、林凡得分最低,为6.4分。

8培养下属(表现突出)

所选管理人员在培养下属上平均分为6.8分,高于全国管理团队平均分。团队中管理人员得分分散程度较低,说明在该维度上管理人员表现差异较小。

田歌得分最高,为7.9分,林凡得分最低,为5.6分。

9团队建设(表现突出)

所选管理人员在团队建设上平均分为9分,高于全国管理团队平均分。团队中管理人员得分分散程度较低,说明在该维度上管理人员表现差异较小。田歌得分最高,为10分,林凡得分最低,为8分。

10激励他人(表现突出)

所选管理人员在激励他人上平均分为7.6分,高于全国管理团队平均分。团队中管理人员得分分散程度较低,说明在该维度上管理人员表现差异较小。

田歌得分最高,为9.1分,林凡得分最低,为6分。

11抗压能力(表现突出)

所选管理人员在抗压能力上平均分为6.1分,与全国管理团队水平相当。团队中管理人员得分分散程度较低,说明在该维度上管理人员表现差异较小。

田歌得分最高,为7.3分,林凡得分最低,为4.9分。

12学习能力(表现突出)

所选管理人员在学习能力上平均分为7.6分,高于全国管理团队平均分。团队中管理人员得分分散程度较低,说明在该维度上管理人员表现差异较小。

田歌得分最高,为7.7分,林凡得分最低,为7.4分。

13决策能力(表现突出)

所选管理人员在决策能力上平均分为7.3分,高于全国管理团队平均分。团队中管理人员得分分散程度较低,说明在该维度上管理人员表现差异较小。

林凡得分最高,为8.2分,田歌得分最低,为6.3分。

附录1 团队基本信息统计年龄分布。

2名参测人员中,最大43岁,最小33岁,平均年龄38岁。

教育程度分布。

性别分布。附录2 参测人员名单。

姓名性别出生日期部门学历。

田歌男1978.02.17研发部硕士。

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