？？年安全管理工作总结。
？年，是xx公司**核电大件吊装项目的施工高峰年。项目开展了大量大件吊装与设备卸船相关工作，完成的主要施工作业有：
2#环吊设备、2rp龙门架设备、2#机组穹顶、1mx与2mx厂房的主行车组件与除氧器等核岛、常规岛设备的吊装工作，以及3lhp001ba与3lhq001ba柴油罐、低压加热器、蒸汽发生器、高压模块、发电机定子等设备的卸船工作。此外，积极开展三防工作，如防抗“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风及暴雨等恶劣天气。通过安全、质量、技术等几条线路的协作、控制，**核电项目顺利完成？？
年各项施工工作，文明施工形象相比xx年有了较大改善，安全情况整体良好、处于受控状态，无安全事故发生，顺利实现项目？？年安全目标。现将**核电项目？？
年安全管理工作总结如下。
一、完善项目安全管理体系文件。
考虑适用性，对项目“三防”应急预案、兼职安全员轮值制度等进行升版。在大件吊装与码头卸船施工作业中，引入安全消点签字放行制度，作业前由我方编制安全专项控制方案，设定安全控制点（h点、w点、r点），作业时再由我方施工负责人、安全人员、主承包商安全人员、工程公司负责人联合逐步消点放行施工。通过多方联合控制、见证的手段，有利于促进各项施工作业的安全顺利完成。
建立体系，并不断对其进行维护、完善，进行持续改进，确保体系文件的适应性与实用性，是**核电项目开展各项安全管理工作的基本思路。
二、严抓施工安全管理。
施工作业可分为作业前、作业中、作业后三段，涉及到人、机、料、法、环五方面的要素，其安全控制的关键点为：人的不安全行为、物的不安全状态。
要做好施工安全管理，就必须加强班组的安全管理工作，积极提高大家的安全意识、技能，以有效控制、消除人的不安全行为与物的不安全状态。为此，我们在起重班与机械班分别确定2名、1名兼职安全人员，对其进行培训、授权，让其长期参与班组与施工现场的安全管理工作；通过专职安全员为主导，专职与兼职安全人员协作管理的方式，拓宽并深化了安全管理网络，对于项目实现施工作业零安全事故起到了良好的推动作用。此外，在每天早上的班前会上，班长、安全人员都会针对当日施工存在的危险危害因素交代相应的安全要求、注意事项。
这种方式手段，值得继续实行。
针对性地，对施工作业的作业前、作业中、作业后所涉及的人机料法环进行管理控制，是搞好施工安全的良好思路、方法。作业前需要对先决条件进行检查确认，检查确认的内容包括程序文件的审批情况、安全技术交底情况、人员的身体精神状态及其资质、作业环境（路面、上空等）、施工机械与工机具的性能状态等；在施工安全管理中，特别要注意把握好先决条件这一关，不具备条件的坚决不允许开工，这个原则需要坚持。作业中，专职、兼职安全人员参与安全监督工作，项目所有施工人员互相提醒、监督，重大施工中还有主承包商、业主方人员进行旁站监督见证，这有利于严禁“三违”行为现象，及时消除隐患，有效纠正偏差，等等。
作业后，落实工完料尽场地清工作，进行检查确认。
三、进行安全检查，发现隐患及时整改。
对项目的施工现场、临建区、生活区，有侧重、有计划地开展日常性、专业性、季节性查、节假日前后和不定期等安全检查工作。尤其是在施工作业中，安全人员全程跟踪进行安全监督检查，便于落实施工作业方方面面的安全管理工作。截至目前，安全周报记录全年查出的安全隐患、制止过的违章行为累计18例，违章人员人数为10人。
通过安全检查工作，发现的隐患、违章行为主要表现为：高处作业不正确使用安全带、人员流动吸烟、吊机附件存放不善、人员不按要求参加安全培训工作、定置化管理不细致等，对这些隐患、违章行为能进行及时发现，落实整改措施，有效地避免发生安全事故。
四、落实安全教育培训工作。
？年，项目继续努力打造专业可靠、素质优良的施工队伍。优秀的队伍应该具备良好的安全文化氛围，其员工需要有较好的安全意识、安全技能，而安全教育培训工作无疑是提高员工安全意识、安全技能的一大手段。
截至目前，参与安全培训的人次为1237人次，参培率100%。
项目根据**核电施工要求并结合项目实际情况，制定项目安全教育培训年度计划，编制或引入合适的教材落实安全教育培训工作。多次组织项目员工对相关体系文件、大件吊装知识、危险危害因素辨识、三防知识、应急知识、卸船知识、消防知识以及事故案例等进行学习分析，并逐步开展防台风应急、消防应急、核事故应急三个应急演练。从项目的安全周报统计来看，？？
年接受安全培训教育（含安全技术交底会）的人次为1237次，平均每周在项目的人数可取为25人，则人均受教育次数为49.5次；从现场施工情况来看，相比xx年项目人员的安全意识、安全技能有了一定的提高，注重施工安全防护措施的落实，能理解、配合安全管理工作的开展，全员参与的主动性有所提高。
此外，还要看到项目安全管理的不足之处、漏洞，如对现场交叉作业的管控力度不足、部分人员的安全意识不强还没有形成“我要安全”的观念等。这也将是，项目下一步安全管理工作的部分着力点。
？年，项目安全管理工作整体开展顺利、效果良好。但是，我们还需要时刻保持警惕性、敬畏心，必须清醒地认识到大件吊装与码头卸船均属于高风险作业，相应的安全管理工作必须持续性地抓严、抓细，长治才可能久安。
当前，国内核电站在积极打造标杆工程，对现场各施工单位提出了更高的要求、标准，这对于我们来说既是挑战更是机遇。今后的工作中，**核电项目将继续在公司的领导、业主与主承包商？？公司的管理下，努力把安全管理工作抓实、抓严、抓细，问题到我为止完成结果没有借口，努力使项目的安全管理水平得到进一步提高，确保各项施工作业安全顺利地完成。
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