山西沁和能源南凹寺煤业****。
为了贯彻落实公司“加强企业文化建设，提升安全文化理念，打造沁和特色的安全文化”的既定建设目标，大力加强企业安全文化建设，营造有利于煤矿安全生产的**氛围，增强企业全员安全意识，创造和谐稳定的发展环境，实现公司安全发展，确保2023年安全生产各项目标任务的完成，同时根据上级主管部门的相关文件精神要求，特制定2023年度安全文化建设规划。
一、安全文化建设的重要意义。
加强企业安全文化建设是企业在市场经济条件下，扩大生产规模，完善产品结构，占领市场，提高市场竞争力，取得好的经济效益，保证企业生存和健康发展的需要。因此，加强企业安全文化建设，提高管理干部和职工安全素质是企业事故预防的重要基础工程，是当前煤炭企业发展面临的一项重要课题，是企业文化建设的重要组成部分，是加强企业文化建设的首要任务。
2023年是公司进一步实施可持续发展战略，做大做强企业的关键年，也是实现安全生产状况根本好转的时期。但是，由于多种因素的制约，目前公司及我矿安全生产形势依然严峻，其中重要原因之一是安全文化建设水平较低，全员安全意识较为淡薄，安全文化行为不够规范，安全**氛围不够浓厚，总体看，安全文化建设与形势发展的要求不相适应。加强安全文化建设，将会为企业“本质安全化”管理，促进企业安全生产状况根本好转，打造沁和特色安全文化，建设社会主义和谐企业，提供精神动力和思想保证。
二、安全文化建设的指导思想。
安全文化建设要以“安全强企”重要思想为指导，以科学发展观统领安全文化建设全局，紧紧围绕2023年安全生产的目标任务，着力强化全员安全意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全文化建设的**氛围，促进公司和我矿持续、安全、稳定、快速发展。
安全文化建设，要坚持“安全第。
一、预防为主”的安全生产总方针，服务于安全生产大局，牢固树立“以人为本”、“安全为天”的理念。要坚持安全文化对安全制度、安全责任、安全科技、安全投入诸要素的引领和推动作用，不断推进安全生产“五要素”落实到位。要坚持“创新、稳定、和谐、发展”和“正面宣传为主”，大力营造有利于安全工作的**氛围。
要坚持贴近实际、贴近基层、贴近企业、贴近群众，推进安全理论创新，引领安全行为，提高全员的安全文化素质。要坚持注重建设、注重实效，注重特色，立足当前，放眼长远，统筹兼顾，整体推进。
三、安全文化建设的主要目标任务。
1、构建安全文化主体。一是要成立企业文化建设专门机构，由矿长亲自挂帅抓，制定安全文化建设实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化建设有组织、有计划地开展。二是要把思想政治工作与安全工作有机融为一体，摸清员工的思想脉搏，为员工办实事、解难题，切实把员工个人目标和企业的发展紧密结合起来，树立员工高度的企业主人翁意识，提高员工参与安全工作的积极性和主动性。
三是要把宣传阵地不断向井下延伸，宣传方式不断横向发展。通过在井口建立“安全文化长廊”，在巷道、硐室、工作面设立安全警示标语、班前多**教育等方式。让每一名员工在工作与工作闲暇余之时接受安全意识宣传教育，提高他们的安全意识与自我保安意识。
四是要建立健全吸引和吸纳人才、适应人才的新的约束机制，实现人力资源的优化配置，使工作业绩、安全责任、工作技能和报酬相统一，最大限度地吸引人才，为人才提供安全、优良的工作环境。五是要制定符合工作实际的作业规程和安全操作规程，不断强化对员工安全行为的约束，构建起以人为本的安全文化体系。
2、创造优良安全环境。一是夯实思想基础。狠抓领导干部作风转变，认真落实领导干部跟班制度和现场巡查制度，组织各级管理人员深入现场、深入基层、深入一线、超前指挥，及时解决现场管理中存在的问题。
二是夯实技术基础。完善安全技术措施基础建设，科学制定采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等技术措施，并严格审批程序，抓好落实工作。三是夯实行为基础。
通过加强行为控制，建立健全安全监督检查机制来夯实行为基础，使员工在安全、良好的作业环境中及严密的监督监控管理中消除违章的行为。同时实施安全质量标准化建设，大力开展文明生产、文明施工标准化工作。四是加大投入力度，完善基础硬件设施，2023年计划投资500余万元完成：
井下400运输大巷、井底车场、30400集中巷的硬化、亮化；井下主要硐室亮化工程；机修车间工程；装饰职工培训中心及相关设备的购置安装。保证员工作业、生活、学习环境整洁、舒心、安全。
3、提高员工整体素质。一是以全员培训为核心，对员工进行系统的，大覆盖量的全面煤矿安全知识培训和教育，并严格培训纪律，切实形成一套培训管理办法和管理机制，提高培训质量和效果。二是要采取外聘师资与内部聘请师资相结合，安全理论培训与实物操作、现场观摩相结合，培训与案例分析相结合的方式，着重开展案例分析教育，增强职工安全事故预防能力和分析能力。
三是要在班组广泛开展“每日一题”与“每月一考”教育活动，让员工每日掌握一条安全知识。四是要加强对安全培训效果的考核，实行培训考试成绩与工资、奖金挂钩，建立全员培训责任制，并将责任层层分解落实，通过强化培训切实提高员工整体素质。
4、建立安全责任系统。一是建立安全责任机制。建立责任体系，层层签订安全责任书，认真执行“一岗双责制”，实现安全压力传递。
同时，实行安全工资制度，运用经济杠杆规范员工的不安全行为，促进安全意识的形成。二是建立健全安全管理机构，并制定措施使安全管理机构有绝对的权威性，强化安全管理，实现安全生产目标。同时严管理，严考核，严奖惩，加大安全责任追究处罚力度，确保各项安全责任和措施落到实处。
三是建立群监组织责任体制。应建立健全群监、工会督查员等组织和制度体系，行使安全职责，定期开展安全监督检查，切实筑牢安全第二道防线。
5、牢固安全基本细胞。一是注重从组织上给予保障。注意班组人员结构的合理配置，使班组内部人员达到性格上相互补充，工作上相互支持，实现沟通和协调的顺畅，为班组安全文化建设顺利进行提供组织保证和创造条件。
二是发挥班组长的核心作用。根据本班组安全实际情况，合理组织，精心安排，使班组的各项工作有条不紊，对出现的一些特殊情况及时汇报并解决。三是注重班组成员心理的研究。
在认真研究的基础上，对症下药预防和纠正班组成员的侥幸心理、逞能心理、麻痹心理、无知心理、对抗心理。不断由浅入深，形成安全文化理念。四是注重班组文化成果的转化。
正副班组长应因势利导、善于总结，从班组成员的日常安全活动及上级指示精神、安全规章制度、安全法规中引摘核心内容，结合班组实际不断丰富班组安全文化建设的内涵，并注意提炼形成班组安全文化理念，并及时将班组安全文化建设成果转化到实际安全生产中去，切实促进安全健康发展。
四、加强安全文化建设的组织领导。
建立安全文化建设的领导机构。要在公司的统一领导下，矿成立安全文化领导组，矿长任组长，五名副矿长为副组长，各科、队负责人为组员，下设办公室，办公室设在安全科，安全副矿长兼办公室主任。负责组织本矿各单位的安全文化活动，加强对安全文化建设工作的领导。
加强安全文化队伍建设。充分发挥党支部、工会和基层优秀安全班组的作用，依靠各种力量搞好安全文化建设。煤矿安全管理人员是安全文化建设的骨干，要把安全生产宣传教育工作当作重要任务之一，既当监察员，又当宣传员。
要不断学习，准确掌握安全宣传工作的指导思想和公司的安全文化理念，熟悉安全生产工作的法律法规和方针政策，提高宣传工作质量。
健全安全文化建设制度。要建立健全安全文化建设的长效机制，为企业安全文化提供思想、政治、组织保障。要把开展安全文化建设纳入企业两个文明建设的总体规划中，使安全文化建设能够紧紧围绕企业安全生产的目标，切实把安全理念培育，安全行为规范，安全形象塑造等文化实践活动与安全工作目标及规划，安全岗位责任制度，安全生产监督反馈等紧密结合起来，真正使安全文化融入企业安全生产管理的全过程。
山西沁和能源集团南凹寺煤业****。安。全。
文。化。建。设。
规。划。
2023年。
班组安全文化建设规划
为了响应矿党委的号召，掘进六队深入学习矿下发的文件精神，本着全力打造我矿特色安全文化建设，提高职工安全意识，筑牢安全生产防线，推动企业管理升级，建设新五矿，实现新跨越，现结合单位实际情况，特制定班组安全文化建设规划如下 一 指导思想。以 安全第。一 预防为主 综合治理 安全生产方针为指导，通过愿景激...
企业安全文化建设规划
xx 根据 企业安全文化建设导则 结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如...
企业安全文化建设规划
xx 根据 企业安全文化建设导则 结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，xx 根据 企业安全文化建设导则 结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我司企业安全文化建...